营销策划企业内训
这门课程将帮助您深入了解现代营销环境中的挑战与机遇，掌握营销软实力竞争的关键。通过系统学习营销战略、目标市场选择、品牌建设、价格策略等内容，帮助您建立全新的营销认知，提升企业增长的利器。在课程中，您将学习到新时代数字化营销的创新
随着信息化、智能化的快速发展，各类行业与信息技术的融合交汇引发了数据的迅猛增长。数据的应用分析能力，正在成为企业未来发展的核心竞争要素。通过数据分析能看到用户需求越发独特、多样化生活场景、内容和娱乐消费的多元化等因素，金
在渠道拓展直销领域，相较传统销售模式，销售员面临更大压力与操作难度。客户对传统套路早已了然于心，销售与客户目标不一，形成对立。此课程旨在帮助销售人员重塑客情关系，掌握“一点四度”策略，深挖客户真实诉求，利用“听力三角”模型传递价
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
•了解熟悉不同行业客户的业务运营模式
•了解不同的思维模式，调整自己适应客户沟通风格
•熟练掌握开场白、提问、倾听等沟通技巧，与客户建立信任的合作关系
•能够了解并创建客户需求并以客户的标准评价成功
•掌握利用产
本课程针对烟草从业者，深入剖析新消费场景下的卷烟营销策略。通过一天的系统培训，学员将掌握消费场景的打造和场景营销的实战技巧，提升营销方案的策划能力，学会在日益私密化的消费背景中，以体验、链接、社群、数据为核心，拓展市场，保持竞争
这门课程将带您深入探讨营销领域的演变，从菲利普·科特勒博士的营销1.0到4.0的经典理论出发，结合数字化时代的最新趋势，全面解析如何在现代市场中实现持续增长与客户需求满足。通过案例分析、互动讨论和实战演练，您将掌握如何科学高效地
本课程以实战为导向，结合最新研究成果和经典案例，帮助营销人员正确认知大客户，掌握搜寻、筛选、了解、准备、邀约、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的方法和技巧。通过学习，您将掌握沟通约见技巧、方案准备要点、谈判开
本课程将带领营销部部长深入了解全渠道营销模式的概念、原理和实施方法，帮助企业更好地适应市场变化、拓展市场份额和提升品牌影响力。通过学习，您将掌握全渠道营销的基本原则和核心要素，学习如何在不同渠道上实施全渠道营销策略，了解数字化技
本课程通过针对金融机构大客户服务的深化，加强对存量客户的再采购挖掘，帮助学员掌握多个沙龙中常用的内容项目，提升演讲技巧，激发客户的理财需求，指引客户向金融机构咨询了解更多的理财信息，实现理财产品、工具的购买。适合客户经理、理财经
在当今瞬息万变的商业环境中，企业竞争已从单纯的产品、技术等层面转向系统的商业模式竞争。彼得·德鲁克的洞见提醒我们，掌握商业模式创新已成为企业成功的关键。本课程通过商业模式画布、蓝海战略、创新十型等工具，结合丰富的行业案例，帮助企
本课程致力于帮助企业建立营销团队，解决营销经理的痛点，提升团队的协作效率和执行力。通过“合力、活力、效力”三个维度，运用“9大战法”，打造绝对成交的营销军团。从企业文化、目标任务、行动计划到人员管理、制度流程、绩效考核，全方位提
这门课程以现代销售为主题，旨在帮助学员像一名出色的钓鱼人一样，精准把握客户需求，利用合适的策略和技巧在恰当的时机获得成功。通过本课程，您将学会识别和影响客户关键决策人，深挖客户需求，提升销售技能，掌握赢得客户信任的方法。丰富的实
本课程以企业业绩倍增为目标，结合最新研究成果和经典案例，通过老师多年实战心得，系统讲解企业营销战略规划与运营的“数控法”、打造“愿干、能干、实干”并举营销经理的“6应”、塑造“合力、活力、效力”合一营销军团的“9法”、进行精益营
本课程《创新赢得市场竞争的方法和案例》旨在帮助企业突破营销瓶颈，掌握创新思维，引领市场，创造价值。通过理论与实践相结合的方式，深入探讨互联网时代的市场变革、客户需求导向、创新思维及其在营销中的应用，以及央企、国企、民营企业的创新
本课程将帮助您全面掌握中国移动云网、5G、IDC、IoT、DICT等产品的特点与优势，提升产品的整体价值。通过案例分析和角色演练，您将学会如何在党政/农业/工业能源/文旅/交通等领域有效融合产品，掌握融合产品市场营销的标准流程与
在后疫情时代，保险行业面临重整团队士气、调整营销策略、开拓客户渠道的重要挑战。本课程将引导学员通过引入移动营销工具和大数据，实现线上线下相结合的高效营销方式。通过精简实用的课程内容，学员将学习如何在疫情下的市场环境中，提升客户粘
本课程旨在帮助家电行业的从业人员，深入学习市场洞察、商品提案和市场营销三大主要内容，提高企业的市场竞争力。通过系统化和科学的方法，帮助学员更好地了解市场规模、趋势和竞争情况，制定切实可行的商品提案和营销策略。课程内容涵盖了市场洞
作为连接客户与企业的桥梁，装维人员不仅负责售后服务，更直接影响客户的满意度和企业形象。面对激烈的市场竞争，装维人员需要掌握技术之外的服务技巧和随销技能。本课程专为通信运营商装维岗位设计，从趋势分析到自我管理、服务标准、客户沟通、
本课程旨在帮助营销人员学习狼性精神，迅速调整心态，达到巅峰状态；重新找到生命的责任和自信，建立积极正面思考的团队文化；面对压力能驱动为动力，充满激情地冲锋陷阵，逆境中保持状态；深入洞察客户，建立清晰的营销认知；转换思维，成为客户
在当前市场环境中，增长成为企业生存和发展的关键要素。本课程深入探讨了从用户营销到运营策略的全方位内容，通过案例分析和实操练习，引导学员掌握线上线下融合、全域营销、用户变现等核心技能。课程将帮助学员应对流量红利消失后的市场挑战，培
本课程将帮助企业了解不同发展阶段系统营销的侧重点，深入洞悉营销战略中的常见问题，并明确战略突破方向，让营销成为企业增长的利器。通过学习，建立全新的营销认知，明确新时代营销模式的变化，形成以价值与效率为核心的营销策略。掌握新时代数
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经验;亲手操盘3个一线企业，咨询30余企业的案例总结;1套年度经营计划的整体框架，科学的体系，严密的逻辑闭环...
本课程旨在帮助销售人员解决常见的拜访难题，提升客户信任，获得行动承诺，推动项目进展，实现销售业绩的提升。通过实战经验和理论知识相结合的教学方式，让您重新认识客户思维，建立有效沟通流程，掌握双赢拜访技巧，提升沟通效率。无论您是销售
企业销售绩效系统的建立
销售绩效体系的模式
关键销售绩效指标的设计
关键销售绩效指标的分解
如何将关键绩效指标转化为员工的工作目标
企业销售绩效管理的的现状及问题破析
以互联网技术为背景的新零售的核心是人的因素被无限放大，作为零售商家，到底应该关注人的什么？消费行为归根到底还是一种决策行为，因此影响顾客的决策就是引导顾客的消费行为，掌握引导顾客决策的方法就能重构新零售下企业发展核心动力。
本课程将带领您探索谈判的奥秘，从认知到实战，从策略到技巧，助您突破谈判困境，实现双赢局面。通过学习中国式商务谈判理论，结合实战演练和案例分析，提升您的谈判技能，让您在谈判中游刃有余，轻松达成理想结果。不仅在交易中获得更高利润，还
项目的客户来访越来越少，广告推广效果越来越不明显，自有渠道拓客效果越来越差，营销费用很大一部分花在分销合作渠道身上，很多项目逐渐的被分销渠道所捆绑和制约，不用分销，没客户，用分销，没费用，长此以往，各种问题不断出现：
数字时代的到来，给企业运营管理提出了全新的挑战，所有行业都有可能面临跨界冲击。如何结合自身行业特性，打造极具竞争力的管理、营销和运营体系，则是企业成功转型的关键。移动互联网、5G、大数据等新一代信息技术的应用，大大降低了资源之间
本课程将帮助企业营销人员和主管经理全面系统地掌握市场营销学的基本原理、方法、策略和实际操作技巧，树立以顾客为中心的市场营销观念。通过理论讲授、案例剖析、小组研讨、情境演练和游戏互动等多种授课方式，拓展视野、活化思维，提升发现、分
通信装维工程师的角色正在发生深刻变革，从单纯的售后装维扩展到承担销售职责。面对市场竞争和获客成本的上升，售后成为客户接触的重要触点。如何提升售后人员的营销技能和自信心，成为企业亟需解决的课题。本课程从思维转型、客户维系到随销策略
1.学习市场营销的概念、原则与产品的营销模型；
2.了解消费者洞察、方式及信息解读和应用；
3.了解最新消费者洞察数据及对的影响；
4.了解消费者购买行为及购买决策过程；
5.学习HBDI全脑思维偏好模型，深度解读购物者
随着流量红利的消失，传统实体店面临销量与效益下滑的挑战。本课程聚焦通信行业，从家客为中心，以营业厅、社区、入户为营销场景，提供全面的营销转型和技能提升方案。通过六个步骤，详细解析随销流程与技巧，结合全国案例和多维度分析，帮助学员
海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业，其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。
本课程旨在帮助市场营销人员深入了解消费者洞察的重要性，掌握最新的消费者洞察数据，以及如何将消费者洞察应用于制定市场营销策略。通过讲解、讨论、案例研讨等多种方式，学员将学会如何获取消费者洞察，分析消费者行为并调整营销策略。无论您是
本课程主要梳理华为一线作战方式的转变，感受华为从进军通讯市场、农村到城市、海外市场拓展到全球市场占领四大发展阶段，分享华为一线作战体系的形成与实战经验。
该课程深入剖析全球局势与中国经济发展，为交通运输行业中高层管理者提供全方位的知识支持。从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息，从中国宏观经济布局到新质生产力发展，从人工智能应用到中国房地产政策的变化，涵盖广泛内容。通过系统学习，掌握最
先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。因此，营销目标的制定，不
外拓营销与厅堂营销最大的差别在哪里？
外拓营销做不好的原因在哪里？
外拓营销的成功关键在于个人还是在于管理？
外拓管理的核心要素有哪些？
《疯狂市场》营销情境模拟沙盘课程。模拟经营一个营销型的团队，在一片充满恶性竞争、不确定、具有风险性、挑战性的海外市场环境中，将营销管理中的关键环节...
华为是全球领先的信息与通信解决方案提供商，围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务
这门课程将帮助您正确认知产品的基本概念和知识点，掌握产品与产品体系的生命周期，深入了解产品力是营销规划和打造出来的重要一环。通过案例分析和实战经验分享，您将学会如何进行产品营销管理，提高产品体系的管理水平，减少资金占用，加快产品
本课程由擅长营销实战的梁辉老师倾心打造，结合20多年的企业营销实战经验，通过实战案例分析、理论讲解、视频互动等多种形式，帮助学员从客户洞察、销售沟通、需求探询等多个方面全面提升销售能力。课程旨在培养学员狼性营销的核心理念，让您拥
在当今经济环境瞬息万变的时代，企业之间的竞争已从产品和技术延伸到商业模式的较量。本课程以彼得·德鲁克的理念为基础，结合商业模式画布和蓝海战略，通过丰富的案例分析和实战演练，帮助企业经营者掌握系统的商业模式创新思维。通过学习，学员
《巅峰销售魔鬼训练营》深入探讨销售人员面临的各种挑战，提供系统化培训，从心态到实战全面提升销售技能。课程结合案例体验、情景模拟和互动讲解，帮助销售人员掌握销售流程关键点，提升沟通、谈判和说服能力。通过专业的心灵活动和超常规训练，
在通信行业竞争激烈的背景下，如何通过有效的营销沟通提升产品价值，成为套餐升级和携号转网成功的关键。本课程聚焦通信公司产品，结合4G升5G和携号转网的实际情况，通过系统的比算法融入用户接待流程，全面提升营销人员的成交率。课程内容涵
中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代，又进入到好又多的时代。在当今竞争环境下，一个优秀的销售团队，已经是大产品概念中的一个组成部分。
优秀的企业总有优秀的团队，卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销售团队建设与管理两大主
互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，每个导购的离
欢迎参加《经销商的转型与共创》课程！在营销4.0时代，经销商需要及时转型与升级，与厂家共同创造共赢局面。通过理论结合实际、案例和互动教学，帮助经销商解决市场困局、运营创新、服务创新、团队管理等挑战。助力经销商实现销量增长、基业长
本课程将深入探讨汽车直营渠道模式的设计与业务流程规划，揭示新能源汽车直营模式的底层逻辑，帮助企业理解传统渠道与直营模式的区别，分析利弊，掌握直营模式带来的营销理念和用户体验的变革。课程内容包括直营、代理商和4S店模式的区别，直营
在充满挑战与机遇的现代商业环境中，提升销售业绩是企业持续发展的关键。理解人性，洞察客户的潜在需求、情感偏好及决策模式，是打开业绩翻倍之门的秘诀。本课程将通过系统的理论讲解、思考分析、小组互动、案例展示及模拟演绎，深入剖析人性销售
本课程致力于为营销人员提供更有体系的产品规划理论知识，培养全员需求管理意识，掌握系统化的需求分析方法。通过课堂讨论和实践案例，学员将获得产品创新管理的先进方法，掌握市场需求收集、分析及产品规划的系统流程和工具。课程涵盖用户调查与
本课程结合中国大量成功企业的产品管理实践经验，系统梳理了新产品上市的关键问题及解决方案。通过学习，您将掌握STP市场细分技巧、新产品营销策略、产品差异化竞争优势等实用技能，帮助您在激烈市场竞争中脱颖而出。课程涵盖市场环境分析、产
当下市场环境变化莫测，品牌作为企业的无形资产，其最大价值在于与客户建立信任关系，并通过市场互动不断增强互信关系，从而实现销售业绩可持续增长。
帮助你了解移动互联对消费者消费方式带来的影响，了解对实体店的带来冲击和机遇借鉴国际国内零售业连锁经营的先进理念；把握在新时代下零售连锁在商业模式确定（单店盈利模式）、多店盈利模式、复制模式、管控模式带来的变化；掌握从单店盈利模式
1、改变客户经理“重营销，轻管理”的意识，建立起基于客户生命周期的客户管理思路。
2、掌握最先进的客户满意度管理技巧，提升客户满意管理的效能；
3、建立客户管理的体系，明确客户满意度管理的系统方法；
4、解决客户管理的具体
帮助你了解营销活动中策划、实施、反馈、总结等事项，了解并掌握开展营销活动前、活动中、活动后需要做的相关工作，并能在以后工作中组织、策划、开展营销活动；使全体学员能掌握多个营销中常用的内容项目；让营销活动开发成为客户开发的切入点，
本课程将帮助电商销售人员从强推型、苦苦哀求型，转变为专业王牌销售员。通过全方位的教学和实战演练，学员将掌握电商销售流程、客户沟通、谈判技巧，提高销售成交率。课程涵盖横向沟通、客户选择、大客户开发、异议化解等实用技能，助力学员成为
本课程全面涵盖了当今时代营销经理所面临的挑战与机遇，帮助学员掌握运用“6应：心、信、知、能、备、行”来指导自己，提升执行力，实现业绩倍增。课程以实战为主，结合案例与互动，从客户寻找到维护提升，阐明营销经理角色的重要性。学员将掌握
本课程主要针对企业总经理、营销负责人、招商负责人、销售负责人、以及大客户经理、创业者，课程基于当下的商业趋势和市场环境为切入，发挥互联网营销模式的优势结合新媒体和自媒体，通过线上线下融合方式，快速锁定大客户资源，并且快速完成商业
视频精选：生动而形象地深刻理解商业模式的奥秘
典型解析：看国内外一流的商业模式是怎样炼成的
课堂教练：手把手指导学员如何构建自己的商业模式
直通要害：着力形成走在市场前列的商业思维
本课程深入探讨品牌在工业品采购决策中的重要性，颠覆了传统观点。通过心理学和行为学的视角，揭示品牌在增强信任、规避风险和提高信息效率方面的强大作用。学员将全面掌握工业品品牌策划和实施的战略与技法，学会如何在互联网环境下灵活运用品牌
本课程将带您深入解析营销的本质，掌握销售人员在企业中的关键角色定位。通过结合世界500强及国内企业的最佳实践，您将学习到价值营销的核心理念和实操技巧。课程内容涵盖顾问式引导、客户沟通策略、需求探寻、价值塑造及客户关系管理等，旨在
《规范院外市场价格管理，促进市场健康成长》课程旨在帮助医药企业应对因国家带量采购政策和三医联动改革带来的市场挑战，特别是院外市场的价格管理问题。课程由资深专家授课，通过案例分析、实战工具和具体流程，解决企业在市场价格维护中的痛点
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历有传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式
区块链是继互联网之后，又一次工业革命，国家各部委及地方政府也在抓紧推进区块链的应用，2020年上半年，国家各部委发布与区块链相关的政策共26项；超过22个省市政府将区块链产业发展写入《政府工作报告》，地方政府几乎每个月都有专项区
本课程将帮助你解决战略构思与执行力不足的问题，提升产品上市、团队塑造、市场开发和管理模式。通过案例分析和实战场景，让你深入理解客户需求、团队建设和市场开拓的关键要素。课程风格幽默风趣，角色扮演，实战演练，帮助你开阔思维，提升执行
本课程将帮助银保业务销售人员掌握场景化营销策略、方法和技巧，提升销售能力，超越竞争对手，完成销售目标。通过实战演练、信息化手段和现场模拟练习，学员将学会如何利用消费心理学融入销售动作，让客户产生情感共鸣，提高对产品的认知和兴趣。
本课程将帮助医疗器械销售人员掌握场景化营销的策略、方法和技巧，提高产品的市场竞争力和销售业绩。通过系统化培训，学员将学会如何将产品融入特定场景，引发用户情感共鸣，增加用户对产品的认知和兴趣。课程特色包括引导式教学、现场模拟练习和
进入新时期的市场环境发生根本改变，当下的市场与客群正逐步从传统的产品销售到价值营销、从价格吸引到价值体验改变。
思维创新的路径，用户结构、用户画像与用户运营体系
用户增长、用户行为分析，产品与用户的关系与匹配策略与用户购物旅程
内容运营的标准化，内容一致化策略，内容在场景里的应用与运营方法
内容运营关键路径梳理，打造基于用户生命周期
1、学会从跨界视角重新审视差异化价值创造的基本逻辑——怎样在资源有限的情况下，通过创新获得最大的业务效率，并解决问题和实现目标；
2、建立全局性创新的底层思维系统，能够激发并带领团队在协同中寻求制高点式的新突破，帮助企业提升运
思维创新的技术路径，打破思维边界限制
商业发展趋势，商业与渠道价值链被技术与消费者重构
零售环境的人、货、场关系构建，未来商业环境服务消费者的三大特征
用户结构与特点、用户画像、用户行为分析、汽车消费能力分析与商业洞察
经研究表明，中国社会购买力70%以上掌握在女性手中，在庞大的消费市场中80%的购买决策通常由女性做出。
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