营销策划企业内训
企业与个人的商业行为无一不围绕市场及客户进行。我们如何从探索客户需求、给出对客户的提议、采取相应的行动,到客户确认这四个维度,满足甚至超越客户的期望,是每个企业与个人都关心的问题。
精细化管理是将管理工作做到制度化、格式化、程序化,强调执行力,即细分服务对象、细分职能各岗位,细化分解每一项具体工作细化管理制度,并落实到各个具体环节中。餐厅的精细化最基本的特征就是重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果
1.销售模式不同营销体系建设的思路不同
2.企业发展条件不同,营销体系设计思路不同
3.历史阶段不同,营销体系设计思路不同
海尔作为国内优秀的企业,其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债,到现在的营收2000多亿,36年的发展历程,海尔经历太多,海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
市场环境变化莫测,又遇全球性经济通缩之影响,众多区域经销商的传统运营模式和营销模式在逐步失效,客户流失、业绩下滑、团队异动......给厂家和经销商都造成了很大的困扰,经销商公司化运营及营销模式的升级迫在眉睫,如何实现新型经销商
这门课程旨在解决企业培训项目实施过程中常见的难题,从理论到实践,为您提供全方位的培训项目设计和实施指导。通过九宫格、6D法则、柯式四级评估等先进理论,结合丰富的实践案例和实用工具,您将全面掌握培训项目设计的核心技能,优化培训效果
1、数字化本质
2、数据应用价值
3、数据指标
过程型指标
结果型指标
4、我们需要关心哪些核心指标
5、人才指标的量化
人才指标数据要素
需要哪些过程指标与结果指标
随着银行数字化的逐步成熟与实际落地,各种数据分析及创新应用不断涌现,数据库里沉淀大量的数据,但任何孤立的数字都没有意义,数据无疑是经营好市场、服务好市场的有力“武器”,也是提升盈利、业务创新的重要“法宝”。然而如何将数据
5G时代的到来为广电行业带来了前所未有的机遇和挑战。为了在激烈竞争中脱颖而出,《5G时代模式升级-营销管理训练营》为管理者提供了全面的营销管理升级新思维。课程通过细化服务流程、优化管理细节、解读5G发展趋势,确保团队在服务中创造
本课程为医疗器械产品销售人员提供全面的市场推广和销售技能提升,帮助他们更好地理解市场、产品和客户,提升销售业绩。课程涵盖新产品市场推广策略、销售道具设计、产品知识呈现技巧、经销商/代理商筛选与赋能方法等内容,旨在帮助销售团队应对
本课程《营销业务流程及风险管控连续性管理(BCM)》针对营销人员及主管,通过深入浅出、案例实操的方式,帮助学员理解业务连续性管理的重要性,掌握风险管控技巧,提高企业在面对危机时的应对能力。课程内容丰富、实用,涵盖客户需求挖掘、客
帮助你具备科学的区域市场分析能力,能够深入考虑全局以及识别一切影响指标达成的相关因素;在明确目标的基础上制定出完成下一周期/季度/年度销售指标的最佳区域销售策略与行动计划;了解区域市场推广当中常用的20种学术推广手段和20种非学
这门课程将帮助您全面了解双赢谈判的“知法”“心法”和“技法”,掌握谈判的本质和流程,提高谈判的成功率和效果。通过深入的理论讲解、实战案例分析和互动演练,您将学会正确的谈判态度、目标设定和沟通技巧,在面对各种谈判情境时游刃有余。无
在瞬息万变的市场环境中,顶尖的营销精英不仅要具备极致的专业能力和基本素质,还有不断自我升级的能力和强大的内心。本课程帮助银行营销团队从内而外提升职业素养,通过实战演练和案例教学,掌握商务礼仪、客户关系管理和营销技巧,从而在激烈的
过去不平常的三年,潜移默化的改变了民众的生活态度和消费习惯,市场环境随之变化,形成了“新消费、新业态、新商业”之格局,市场疲软但竞争不减,商业环境越来越复杂,特别是产品本身差异越来越小,品牌优势越来越模糊,用户越来越成熟且需求呈
本课程适用于销售、营销等领域项目管理需求,通过项目管理方法和思维,提升对项目的理解和认识,解决实际问题,关注绩效成果。课程内容包括项目管理基准、团队建设、项目执行、绩效评价等,案例分析丰富生动。适合销售岗位、需求管理人员等,帮助
我们所处的世界已正式进入数字经济时代,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,驱动企业的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,全球22%的GDP源自数字经济,中国数字经济规模达22.58万亿,占GDP比重达3
这是一个注意力经济的时代,谁能赢得注意力,谁就会获得先机。对于今天的企业来说,同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息,植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中,以引起媒体的自发报道和大众的主动关注,从而达到传播广告信
本课程将帮助您树立现代营销思想和市场竞争意识,提升分析营销环境、制定营销计划、确立竞争优势的能力。通过案例教学和实战演练,学习如何收集、分析商业信息,把握顾客消费行为和竞争对手策略。讲师经验丰富,课程内容充实详实,教学模式灵活多
不仅对老板/高管个人品牌有提升作用,利于社交、谈判等场合,也有助于给线下、直播导流,实现销售。
但是,越是热门的行业越有稂莠不齐的现象,没有实操经验的大师极多。
有没有一种可能,是0付费,0裂变,自己单人出镜的情况下
这门课程将帮助您转变传统管理思维,提升市场化意识和创新能力,助力企业突破和创新。学习如何做出“好”的投资决策,找到“好”的投资项目,避免投资项目未达预期目标。课程采用案例教学,结合贴身辅导,内容充实详略得当,让您轻松掌握知识。讲
进入5G新时代,广电行业迎来了前所未有的变革契机,与三大运营商的激烈竞争更是推动了全行业的进步。《5G时代营销模式升级-服务创值突击训练营》课程旨在帮助员工掌握以客户为中心的营销新思维,提供个性化、定制化的5G融合套餐,提升客户
本课程旨在帮助企业了解系统营销管理理念和方法,从而实现营销计划的有效执行。通过课程学习,您将深刻了解营销战略中常见问题,明确突破方向,建立全新的营销认知,并具备系统思维。课程涵盖市场环境分析、营销战略制定、营销组合策略、转型市场
通过学习创新营销模式与营销设计原理,了解人性的七大本质核心。根据市场营销需求的产生与发展的规律,运用创新营销模式与策略应对市场的变化,快速提高市场占有率、品牌度、转化率等最终目的,从而真正实现企业盈利目标的快速提升。
本课程从服务质量差距模型出发,引导学员深入探讨客户关系和服务执行力,实现有效服务的全面提升。通过案例分析和分组作业的形式,帮助学员梳理服务营销的核心概念,塑造有温度的客户关系,统一规划服务创新,并有效执行服务承诺。最终,学员将掌
互联网让营销活动回归本质。营销的本质就是价值交换,因此产品和服务永远都是营销的根本。虽然互联网已经有几十年的历史了,但不少企业其实距离互联网还很远,拥有互联网基因的企业和品牌更是少之又少。
本课程旨在帮助企业从“只知低头拉车”到“全方位洞察、明晰目标、精准执行”,通过战略规划的“数控法”和“6看”洞察,提升企业竞争力和业绩倍增能力。我们将结合理论研究和实战案例,帮助您建立营销意识、战略思维、组织观念,掌握市场趋势、
时代的发展,科技的进步,彻底颠覆了人们的购物方式和收货的盈利模式。短视频、直播带货早已深入人心,不管是企业、明星还是草根网红,都希望能通过自己的人气或手中的流量,通过营销带货等方式分得一份红利。
先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划。营销体系,作为公司发展的驱动器和龙头,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不
本课程旨在帮助营销人员打破职业瓶颈,重拾激情,提升团队凝聚力和合作意识,培养狼性团队与狼性销售人员的结果思维。通过学习狼道精神,塑造决不放弃的拼搏精神,培养责任意识,转变销售方式,从买方角度思考,实现销售目标。课程内容系统全面,
这个一天的培训课程将帮助一线营销人员深刻了解5G对大众用户的需求,学习如何分析与创造客户需求,以及如何转化4G用户为5G用户。通过对5G资费的研究和比较,以及5G终端和套餐营销话术的演练,您将能够更好地把握5G时代的市场机遇,提
本课程将带您深入了解销售行业的专业训练,通过系统化的流程和实战话术,帮助销售团队从零散的游击队蜕变成训练有素的正规军。课程不仅涵盖销售闭环中的每个关键环节,还提供具体的实战工具和话术,助您逐个击破高频疑难问题。通过理解销售机理、
这门课程将带您深入了解公众号、APP作为移动互联网时代私域流量池的重要价值,帮助您掌握软文创意、用户运营、活动推广等关键技巧。每一讲都有丰富的实战案例,由刘老师亲自服务的客户所提供,让您能够直观领悟到实战应用。课程形式多样,包括
在市场竞争激烈的当下,销售人员需要不断调整自身状态,适应新的营销环境。本课程以消费心理学为基础,帮助营销人员深入了解客户需求,掌握营销策略,提升销售技能。通过学习,你将学会如何建立客户信任,处理情绪干扰,探询客户需求,塑造产品价
数字营销是企业数字化的主战场,是继互联网、移动互联网之后的主要营销形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数字营销转型为重要推动力,促进营销效率和效能提升。数字营销发展速度之快、辐射
《市场营销创新》课程以最新本土案例为基础,教授营销科学与艺术的平衡,帮助企业建立科学营销体系,实现可预测、可监控、可考量的营销工具。严谨的课程结构让您在最短时间内掌握营销核心,指导企业走出困境。通过深入分析成功营销案例,让学习过
精益化营销课程将帮助营销人员掌握精益化营销思维与市场精准开发,提升客户关系管理水平,实现绩效之倍增。通过1天6小时的课程学习,您将了解精益化营销的战略思想,学会如何选好路、找准点、树榜样、做延伸、持续跟进,以及市场渠道客户开发与
1、掌握企业营销文案策划要领
2、熟悉营销文案制作方法
3、提升用户思维应用能力
4、掌握文案网络SEO写作技巧
5、策划文案病毒传播应用手法
在全球第四次工业革命浪潮和疫情的双重背景下,气候变化问题备受关注,中国政府提出了“3060”双碳目标。本课程专注于能源行业在“双碳”与数字经济背景下的创新发展,深入解析新能源技术、数字化转型和能源互联网实践,帮助学员全面了解“双
本课程是一个由SAI官方授权的基于SAFe6.0的认证课程,旨在培养企业的大规模敏捷变革领导者。学员将深入了解大规模敏捷框架(SAFe)以及作为精益敏捷领导者必须掌握的一系列思想、原则和实践。通过学习,学员将成为合格的规模化敏捷
《市场调研与分析实操技能》是专为营销人员及主管设计的公开课程,通过1-2天的学习,帮助学员掌握市场调研的实操技能。课程内容涵盖市场调研流程、市场调研方法、市场调研报告结构、行业洞察与信息挖掘、竞争市场分析、新产品可行性报告及分析
在全球化竞争日益激烈的今天,掌握市场营销的精髓成为企业制胜的关键。本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理念,通过理论与实践结合,帮助学员深入理解市场营销的本质及其战略规划和战术实施。通过一系列工具运用和案例分析,学员将掌握市场细分
在企业资源管理中,人是最关键的因素,尤其在连锁品牌中,厅店长的角色至关重要。然而,面对日益激烈的市场竞争,许多厅店长在人员管理、业绩提升等方面存在困惑。本课程专为企业基层销售管理者设计,全面解析管理本质,从团队沟通到目标管理,提
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由于业务不同,企业的商业模式、交易模式、盈利模式各有不同,因此,企业的营销要素及侧重点是不同的,我们不可能对任何一家企业在如何做好营销方面给出系统完整准确的营销建议,只能与企业讨论后有针对性地定制营销内容。
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?每次挖需求以后,又不确定是不是客户
帮助你了解爆品的正确打造流程;引导自身挖掘关于产品的想象力、成为一个对用户对产品敏感的人;建立一套有企业特色的爆品营销知识体系;对自己原有商业模式及产品卖点进行一次完整复盘;根据痛客的痛点、关注点、需求点设计诱饵和文案。
世纪风帆是一门版权的管理情景模拟沙盘课程,将学员置于一个充满竞争、激烈的风帆设备商业营销环境中,模拟一个全球的帆船制造商,需要6家帆船设备公司通过采购、生产、研发、制作、销售所有的帆船设备,并且成功的营销到全球的市场营销中,体验
1、项目的五大类核心信息的价值
2、重要客户的十二条重要个人信息
3、信息收集的十八招
4、突破门卫的十个方法
5、如何确认并筛选项目信息
本课程《市场营销管理与策略》是一门专为营销管理干部设计的课程,涵盖营销战略、产品规划、用户需求等内容。通过学习五力模型、竞争战略等理论,帮助企业制定更加有效的营销策略,提升市场竞争力。课程设置理论讲解、案例分析、课堂互动等环节,
存量深耕的最大意义是什么?经营好存量,增量自然来。直接开发陌生客户难度大,老客户转介绍新客户容易得多——他说1句抵得上你说100句——客户说好才是真的好,引导老客户转介绍,投入少、风险小、见效快。
1.了解营销策划工作的内容...
奢侈品家居营销的理念:1、奢侈品家居在中国消费的趋势:【案例】进口品牌家居结合集合买手店的创新...
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历有传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式
1、课程注重实效与时效。
2、不会说教式、鸡血式的讲给学员应该怎样做才是对的。
3、完全是从其“内”出发,引发其对自己生命的尊重、对因果的敬畏来激活责任心。
4、全程白话授课,于嬉笑怒骂中让学员自我醒觉和选择。
5、课程
对于企业来说,营销战略不仅要应对各种环境变化,还要有持续变化升级,如何在关键的节点,集合不同的观点,形成转折共识?
上下同欲者胜,如何让营销战略形成上下一致的理念?
如何让不同部门、不同利益诉求的高管,
这门课程将帮助您从推销时代顺利过渡到营销时代,在饱和社会中掌握营销软实力的竞争优势。通过深入探讨营销战略中常见问题,您将明确战略突破方向,让营销成为企业增长的利器。无论您是企业中高层、营销管理者还是市场销售人员,这门课程将帮助您
不可否认,随着信息的多样化和信息源的多极化,社交电商(微商、微博粉丝营销)已经逐渐的退出主流消费者的视野。短视频营销以其直观的产品表现、高效的内容输出逐渐网罗大批粉丝,形成了数十亿的可触达流量池。
这门课程专为医药销售人员量身打造,通过深入讲解和实战演练,帮助学员掌握访前计划、客户需求探寻以及成功缔结的核心技能。课程讲师拥有30年行业经验,内容涵盖世界500强的经典销售模型和工具,专业性与实用性兼具。通过具体落地的工具和流
医药市场瞬息万变,但销售管理有其独特的规律。本课程通过深入分析销售数据和市场环境,帮助销售管理者掌握制定和执行高效销售策略的方法。课程不仅强调目标的设定与分解,还通过丰富的案例和互动学习,提升销售团队的执行力和管理能力。适合希望
在风云变幻的医药市场中,销售管理是企业成功的关键。本课程立足于公司销售策略、市场分析和数据收集,帮助销售管理者掌握从目标制定到行动计划落实的全流程。通过深入的实操案例、互动学习和引导式教学,学员将提升执行力和目标管理能力,实现销
在医药市场风云变幻的背景下,销售管理的核心规律依然不变。本课程通过深入解析公司销售策略、市场分析和数据管理,帮助销售管理者精准定位关键问题,制定切实可行的销售计划,并通过执行、检查和复盘实现销售目标。课程结合行业领先企业的最佳实
在当今变幻莫测的宏观环境和激烈竞争的市场中,医药企业面临着前所未有的挑战。无论是政策变化、医保支付改革,还是企业的全球化扩展,作为营销人必须具备危机意识和变革精神。本课程通过实证研究和丰富的案例分析,采用互动、引导、模拟和咨询等
通过科学的计划制定与执行,销售团队的效率与业绩将大幅提升。我们设计了一门综合性课程,结合实操案例、互动学习和启发性教学,全面提升销售人员的执行力与目标管理能力。课程涵盖销售数据分析、策略制定、资源配置等关键环节,帮助学员掌握从计
艾森豪威尔曾言:“制定计划虽无价值,但计划过程至关重要”。本课程旨在提升销售团队的执行力,帮助销售人员通过数据分析、策略制定和行动计划,实现销售目标。通过行业最佳实践、互动学习、案例分析等手段,学员将掌握从计划制定到执行复盘的全
在“三医”改革的背景下,医药市场变幻莫测,但销售管理有迹可循。本课程通过深入分析医药市场、收集与分析销售数据,帮助学员找出关键问题,制定有效的销售策略和行动计划。通过实操案例、互动学习和启发式教学,提升学员的目标管理能力和执行力
艾森豪威尔曾说,制定计划虽不完美,但其过程至关重要。这门课程专为销售管理者设计,通过系统的销售数据分析和策略制定,解决关键问题,提升执行力。互动学习、小组讨论、案例分析等多种教学手段,帮助学员掌握计划制定和执行方法,真正实现销售
在当前政策、经济、社会和技术快速变革的大背景下,企业面临巨大的同质化竞争压力,关键客户的管理显得尤为重要。本课程旨在帮助学员系统掌握关键客户拓展管理的策略与方法,提升销售业绩。通过深入的案例分析、角色扮演和小组讨论,学员将学会科
本课程旨在通过专业销售辅导,帮助销售经理打造一支具备高竞争力、稳定性和长期业务关系的销售团队。通过互动学习、案例分析和实战演练,销售经理将掌握提升团队销售技能和生产率的关键技巧。在持续反馈和指导下,销售人员将增强自信心,提高销售
在不确定性的时代,企业若想在市场竞争中赢得优势,必须使个人、团队和组织目标协调一致。本课程针对团队沟通与协作问题,提供强化沟通和协作的解决方案,帮助团队建立强大的组织协同性和凝聚力。通过企业实际案例和组织发展方法,学员将掌握跨部
彼得·德鲁克曾言:“我们雇佣的不是人的双手,而是整个人,包括他的脑和他的心。”本课程旨在解决企业高层营销战略难以执行到位的问题,通过经典理论与市场环境变化的深层解读,打造新时代销售精英的多维度营销知识矩阵。课程涵盖价格策略、渠道
本课程旨在破解企业高层营销战略难以执行的谜题,通过彼得·德鲁克的名言启发,强调销售人员需从内心理解营销战略。本课程结合经典营销理论和市场变化,构建新时代销售精英所需的多维度知识矩阵。通过案例教学、实战学习和幽默风趣的授课方式,帮
面对银行网点日益复杂的客户需求和情绪挑战,本课程旨在提升大堂主管和经理的心理调适与沟通能力。通过心理学实证研究,结合管理心理学、危机干预等多学科知识,帮助学员洞悉客户心理、管理情绪压力。课程采用互动交流、案例分析等多种形式,强调
本课程全面解析银行客户的三类营销策略,包括存量挖掘、外拓营销和大堂流量营销,针对不同客户群体提供精准的营销方法和技巧。学员将掌握从客户心理分析到顾问式销售流程的完整知识体系,通过“鱼塘理论”理解客户分类与价值模型,运用标准化营销
本课程将全面剖析基金的本质、选择技巧、营销方法、配置运用以及固本策略。通过深入讲解基金投资理念和资产配置基本知识,帮助学员提升基金营销技能,改善客户沟通与挖掘需求的技巧。课程采用教师授课、情景演练、分析研讨等多种方式,确保学员在
本课程旨在全面提升理财经理的基金产品综合营销技能。通过深入解析基金的本质与选择技巧,结合资产配置的核心逻辑,学员将掌握从基础理论到实战操作的全方位知识。不仅能有效提升销售成功率,还能构建牢固的客户关系,显著增强客户粘性。课程涵盖
在中国产业结构转型升级的背景下,客户对服务的需求日益提升,打造高效、温情、专业的服务团队成为企业核心竞争力的重要一环。本课程旨在提升销售及服务人员的礼仪素养和沟通技巧,助力企业展示良好品牌形象。通过2天的综合培训,参与者将掌握展
在产业结构转型升级的背景下,客户对高效、温情、专业服务的需求日益增加。本课程旨在提升企业团队的服务效能和业务素质,打造知礼、懂礼、用礼的团队,掌握高效沟通技巧,增强企业竞争力。通过礼仪和沟通训练,学员将提升个人职业修养和服务意识
【课程背景】本课程脱胎于一本数十年来最具有独创性的销售书籍——《思维导图(商务篇Ⅱ思维导图 在销售中的革命性应用)》其作者是东尼·博赞、理查德·伊斯雷尔,它首先是为销售人员,同时也是为我们每个人写的,我们每天都在推销自己、服务、 思想以及产品。当你与周围同事、家人、老板、顾客等这类“客户”打交道时,本课程将帮助你事半功倍。它提供的整套自我提升项目将把你打造成一名真正的“超级销售”!【课程收益】熟练掌握思维导图工具(手工和电子版)了解到左脑型销售和右脑型销售各自独一无二的职业优势与弱点,以及怎样判别你属于哪一种;怎样通过多个技巧训练,将左右半脑的同时参与能力 运用至最佳;怎样“阅读”并响应每个潜在的需求;怎样给每个客户留下积 极“”?“”的而深刻的印象,并掌握提高未来客户联系所需的十项思维技巧;怎样使用思维导图突破性的技巧来捕捉、回忆并组织有关产品、服务和客户的信息 ;怎样运用心理学、传播学、神经生理学和大脑研究各领域的最新发现,强化、锻炼你的销售技巧!应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇掌握创新思维问题解决的步骤,掌握创新的方法和工具【课程对象】客户经理、销售精英【课程时长】3天【授课特色】聚焦导图,注重落地 幽默风趣,如沐春风随机应答,发人深省 一语中的,灵光乍现【授课形式】体验+讨论+讲解+视频+练习【课程大纲】第一天上午 思维导图概述一、销售:一个脑袋对另一个脑袋的说服(一)释放大脑潜能1、令人惊奇的大脑——大脑六大特性2、大脑使用说明书——思维导图(二)完整销售心理矩阵 1、 10项心理技能——提高沟通的效能2、 5项销售感觉——帮助客户更好地买3、记住你的客户——让客户成为你的老铁 【例】优秀导图作品鉴赏如何阅读思维导图?二、脑图:核心思维和制作(一)思维导图制作制作规则(步骤和要点)制作工具(手工和电子)【练】制作一张思维导图名片(二)思维的核心思维1、思维原理:大脑六大特性2、思维规则:三大规则、一个禁忌3、思维路径:六大步骤【练】围绕“人事物”展开发散归类练习第一天下午 营销思维导图 上三、营销思维导图应用场景心法:随时随地,把听到的看到的想到的画成思维导图(一)产品介绍导图1、对产品如数家珍2、让产品自己说话(二)客户管理导图1、记住你的核心客户2、及时跟进客户动态(三)对手分析导图1、应用SWOT分析2、一切为我所用第二天 上午 营销思维导图下(四)方案制定导图1、直观:让客户一目了然2、便捷:动态修改方案(五)销售关键导图1、突破最后四英尺2、设计成交动作(六)市场规划与管理导图1、市场规划:一图在手,运筹帷幄2、销售管理:全局掌控,协同作战【练】运用明镜360进行部门工作总结集体思维导图现场拟定营销工作中的核心问题进行分析解决群策群力进行团队共创第二天 下午 创新思维与工具五、创新思维开发创新定义1.1创新的经济学解释心智模式2.1 心智模式的形式2.2 心智模式的作用惯性形成3.1教育的“三只鸭子”3.2 ABC理论创新培养4.1破除惯性【练】四格图形思维惯性突破4.2提问的层次决定能量的状态精神:系统、Who else身份:我是谁?Who am I信念:为什么做?Why能力:我要怎么做?How行为:我要做什么?What环境:资源?Where and when【练】在对话中觉察你发问的层次六、发散思维工具思维导图法【练】放射性思考:我是谁?十二个一和田思维训练法【例】自行车的和田思维训练随机词法【练】创新思维训练游戏设问联想法5W2H【练】5X5探索“生活”5、交叉点法6、scamper法七、收敛思维工具点投法1.1点投法的意义1.2点投法的规则矩阵法2.1矩阵法的意义和价值2.2矩阵法的规则【练】运用矩阵法对一周工作排序第三天上午 营销创新课题八、团队创新思维工具世界咖啡 1.1 世界咖啡的来龙去脉 1.2 世界咖啡的游戏规则2、迪士尼思考法 2.1 迪斯尼思考法应用案例 2.2 迪斯尼思考法规则介绍运用世界咖啡讨论公司最近的重要营销议题第三天下午 综合训练辅导现场答疑环节营销创新大赛1、现场公布议题2、分组讨论PK3、评选优胜方案十一、课程复盘1、课程目标回顾2、课程成果评估3、成败核心关键4、总结规律计划十二、思维导图在企业落地辅导(后续网上跟进)1、七天导图之旅:每日一图、营销相关2、思维导图三境界:手图——脑图——心图
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