企业内训
本课程将带领学员深入学习中国共产党百年光辉历程，重温党史、学习党史，从中汲取组织管理经验，增强组织建设能力，不忘初心，牢记使命，砥砺前行。习近平总书记强调：“学党史、悟思想、办实事、开新局”，本课程将帮助学员认清党史学习教育的重
帮助您培养管理人员系统的问题意识；培养学员面对问题时的正确心态与态度；掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法；掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法，并科学解决；通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管
DISC理论是一种强大的沟通工具，帮助我们更好地了解自己和他人，实现高效沟通和双赢互动。本课程将教授你经典的DISC性格分析理论，学习如何应对不同性格类型的沟通对象，打破职场沟通壁垒，提升团队合作效率。通过案例分析、小组讨论和角
本课程深度解读了增额终身寿产品背后的政策变化及市场趋势，帮助寿险营销员掌握利率锁定的方法，提升业绩和专业水平。通过案例分析和思考分析，解决客户关注的问题，实现保费收入最大化。课程涵盖保险业发展历程、经济环境影响、资产负债管理等内
精细化管理是将管理工作做到制度化、格式化、程序化，强调执行力，即细分服务对象、细分职能各岗位，细化分解每一项具体工作细化管理制度，并落实到各个具体环节中。餐厅的精细化最基本的特征就是重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果
本课程由资深讲师刘光耀教授主讲，通过理论案例化、故事情节化的方式，带您深入了解投资目标、并购公司的分析系统。课程内容包括可行性分析、经济指标分析、风险分析等多个方面，帮助您全面掌握投资决策所需的工具和方法。通过学习，您将能够更好
在当前国际局势动荡、经济环境复杂的背景下，我们精心设计的课程将带您深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球及中国的影响，解读二十大报告中的碳达峰碳中和战略，探讨中国高质量发展的布局及面临的挑战。通过详尽的案例和政策分析，帮助您全面理解中
在激烈的市场竞争中，企业培训已成为提升绩效的关键。《企业培训师综合能力训练项目（TTT）》为企业提供了一个全面的内部培训师培养方案。通过系统的课程开发、授课技巧训练和实战演练，学员不仅能掌握课程设计的全流程，还能提升课堂演绎和突
这是最好的时代，也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。
随着教练技术这些年的发展，很多企业和团队运用教练技术来帮助自己提高和发展团队。教练型领导具有前瞻型视角，他能做系统化的思考，在明确愿景的前提下，推动员工的创造力。
本课程旨在帮助制造型企业管理层提升管理水平，全面了解BIQS的管理范围、基本理念及实施要点，掌握推行技巧以顺利通过顾客审核。我们采用“Learn by Doing”的Workshop方式设计，通过大量实务演练和模拟审核训练，帮助
这门课程将帮助您了解新时代的全球形势，认识危机管理的重要性和必要性。通过学习，您将掌握如何培养全员强大的危机意识，如何养成积极向上的开放心态，以及如何确保把危机扼杀在摇篮里。通过案例分析和实操练习，您将学会如何避免危机发生，以及
精益化管理由丰田首创，是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。精益化管理模式是一种完全不同于产生于工业时代背景下的传统管理方式，它以人为中心，坚持绿色可持续发展、尊重员工、持续改善和创
本课程以“智商决定起点、情商决定终点”为理念，专为职场人士设计，提升情商沟通能力。通过世界500强企业的沟通实践案例，结合场景化呈现方式，学员将掌握情商认知、沟通技巧、差异策略、互惠共赢、矛盾化解和谈判思维工具。课程以实操演练为
这门课程将引导管理者深入理解绩效管理的本质和关键，熟悉绩效管理体系运作的原理，并掌握制定与分解绩效目标指标的实用工具。课程采用案例研讨、标杆解析、视频引导、游戏PK等多种互动方式，确保理论与实践相结合，提升学习效果。无论是人力资
本课程以中国文化为背景，结合商务场合的实际应用，从商务接待、个人形象塑造、酒桌礼仪到茶艺文化，全方位提升员工在商务场合的软实力。通过案例分析、实景演练等形式，帮助员工快速掌握各场合的礼仪知识，提升竞争力。课程涵盖了中国式交往技巧
在新零售时代，市场竞争激烈，经销商面临利润压缩、客户挑剔、管理困难等多重挑战。如何在不利的宏观环境中实现逆势增长，提升经营能力和业绩，成为企业亟需解决的问题。本课程旨在通过经营战略管理和营销定位的深入探讨，提升经销商的经营格局、
有效理解人性和接受不同的价值观；改变固有的思维方式，学习如何与时俱进；准确认知沟通的定义与边界；掌握如何界定自己沟通的目的与要求；学会如何排查沟通障碍，提升沟通效果等
春暖花开，全国两会如期召开，宏观经济布局、俄乌战争变局、美国通胀影响以及2024年中国经济走势，您是否也在关注这些热点议题？本课程将为您深入解析全国两会精神，解读中国高质量发展战略，剖析全球与国内经济数据，帮助您全面把握宏观经济
本课程深入探讨企业管理中的问题分析与解决方法，旨在帮助各层级管理者有效应对工作中的多种挑战。从流程、规则到意识、技能，全面覆盖问题的发现、分析及解决过程。通过科学的管理工具和实用的操作要领，学员将掌握区分问题类型、现场处理和预防
金税四期正在到来，税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡，信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形，节税最好的办法是合规纳税基础上的筹划，本课程从纳税筹划的原则和方法入手，结合企业股权架构设计、采购、生产经营、薪酬设计、投
为助力企业中高层管理者深刻理解和掌握新质生产力的科学内涵与发展规律，我们特别设计了一天的咨询式培训课程。通过理论解析、案例剖析与实战演练，学员将全面了解新质生产力的核心特征和战略意义，探索加快建设钢铁强国的有效路径。课程还将深入
本课程将帮助您了解数智化时代的必然趋势，揭示数智化人才与传统人才的区别，解锁数智化人才的核心竞争力：创新的卓越能力。通过培训，您将掌握数智化人才的正道修炼，快速提升个人能力并引领企业转型。讲师章利勇先生拥有十五年变革创新专业经验
多年打拼，技术精英转型管理却屡遭瓶颈？通过PMP认证却仍难以成功交付项目？经验丰富却在复杂项目中屡屡挫败？《“相”变——实践性项目管理体系》课程将带您由项目管理知识的“搬运工”蜕变为“裁剪师”，掌握适应VUCA时代的项目管理技能
在企业快速发展的过程中，随着人员越来越多，规模越来越大，流程越来越复杂，从而就导致了在管理上和运营商上产生了一系列的问题。
本课程将帮助管理者打造高效高绩效的团队，学习目标管理、系统提效、高效理事、团队管理和有效激励等技能。通过深入案例研究和实际经验分享，帮助管理者提升管理技能和思维，建立共赢思维和高效执行力。课程涵盖自我管理、目标导向、效率规划、沟
本课程以实际案例、角色演练等方式，帮助企业管理者深入了解绩效管理的重要性和方法，让您学会如何设计绩效管理方法、激活团队潜能、提升企业利润。通过学习PBC管理办法、掌握全面绩效管理技术、学会对不同级别下属的管理技巧等，助您成为优秀
“心中有敬礼自现”，礼仪不是一种形式，而是从心底里产生对他人的尊敬之情。
礼仪是一种修养，帮你赢得陌生人的友善、朋友的关心、同事的尊重。
礼仪如同春风滋润着人们的心灵，沟通着人们的情感，化解人与人之间的矛盾，使人彼此
本课程将带你深入了解阿里巴巴“中供”团队的传奇历程，揭示这支铁军如何在世纪之交为阿里的崛起奠定基础。从团队文化建设到销售管理策略，再到绩效激励方法，全方位解析“中供”铁军的成功秘诀。通过学习，你将掌握优秀团队的管理精髓，提升销售
本课程将带领您深入了解企业数字化转型的重要性，从理论到实战，全方位探讨数字化转型的必要性、好处以及具体方法。通过分组学习、案例分析、角色扮演等多种形式，帮助您掌握数字化转型的流程和步骤。特别针对餐饮行业进行数字化转型的实战篇，让
有资料统计：中国企业有80%以上的基中层主管都是从基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作热情，甚至还有不错的收入，但是提拔到管理岗位后，你会遇到各式各样的管理场景：
这门课程将帮助国际贸易从业人员更好地应对海外展会的挑战，提高参展绩效。讲师结合多年实践经验和海外展会参与经历，系统性地分享管理思路和实操方法，注重理论与实践的结合，让学员获益匪浅。课程内容包括展前策划、展中沟通技巧、展后客户跟进
本课程专为适应国家十四五规划下企业深化改革和外部不确定性而设计，旨在提升企业人力资源战略规划的前瞻性和实效性。通过系统讲解企业集团战略管控导向和人力资源管理模型，学员将掌握从战略人力资源管控到效能提升的全流程实操技巧，确保人力资
本课程从企业实际需求出发，为生产制造、品质、供应链的基层管理者量身定制。通过深入浅出的讲解和现场操作指导，学员将掌握成本管理、损耗管理、物料工单管理、品质管理、经营管理、工人管理等核心内容，提升管理技能和团队合作能力。鲁老师专业
一场完美的饭局，不仅在于“饭”更在于“局”，“局”设置得巧、设置的妙，一切都水到渠成，否则前功尽弃。
小米从2010年成立，短短10年时间就成为世界500强，并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业，对传统的制造企业带来极大的冲击，小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样。
课程采用讲授与实战案例练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战练习背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论的实战落地推演。帮助项目经理掌握如何应用项
谈判是人类交际活动的核心内容之一，大到国与国之间的外交，小到自由市场柴米油盐，处处离不开谈判。而商业谈判，则是在市场营销和项目运作当中非常重要的一个环节。我们都钦佩那些在谈判桌上纵横捭阖、唇枪舌剑的谈判高手，他们成功地运用各种技
本课程致力于帮助企业研发团队提升项目管理能力，有效应对产品开发中的挑战。通过系统学习产品研发项目管理方法和工具，学员将能够更好地管理研发项目，提高项目成功率。课程涵盖项目规划、执行与监控、风险管理等关键环节，帮助学员掌握研发项目
本课程致力于帮助企业管理者和人力资源专业人员全面掌握组织架构设计和岗位胜任力模型构建的核心技能。通过案例分析和互动交流，学员将学习到如何进行岗位分析、构建胜任力模型以及实际应用的流程和技巧。课程涵盖了从组织目标设定到岗位分析程序
1、 掌握目标绩效激励管理与薪酬激励间的逻辑关系；
2、 掌握策略性的薪酬设计方法，解决“公平性、“激励性”与“员工职业发展”等问题；
3、 掌握绩效管理的具体操作过程与步骤，建立科学的绩效管理体系；
4、 学会相关的绩效
《存量深挖服务创值突击训练营》旨在提升员工的服务营销能力，通过洞察用户需求，提供个性化、定制化的燃气产品与服务，培养用户忠诚度。课程内容涵盖从基础知识到实际操作的全面训练，帮助学员掌握FABE推荐技巧、异议化解法和成交策略，提升
企业为什么要导入精益六西格玛：
能够与世界上最优秀的公司成功的竞争；
面对产品和服务价格不断下滑的挑战；
能够与最有价值的客户与供应商建立产业链；
在所涉及的业务领域，建立标准的语言和方法；
培养企业下一代的领导者
本课程由国际高级礼仪培训师路曈倾情打造，专注于医护人员的服务礼仪及高效沟通技巧。通过系统的培训，学员将全面掌握医护礼仪的基本内容，提升沟通能力，建立良好的医患关系。课程内容丰富多样，涵盖仪容仪表、举止礼仪、服务礼仪等方面，实用易
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
中小企业与大中型企业的不同风险：根源是什么
同一种营运不同的会计政策的不同结果：盈利或亏损
销售收入是不确定的，“盈利”是可变的？
三张表就是“一张脸”，如何看？
如何进行交叉分析：
对于中小企业而言，交叉分析是什
职场中Office使用频率最高的三剑客非Word+Excel+PowerPoint莫属，他们可为工作中的“黄金搭档”，缺少一个都会让我们职场中某个时刻显得逊色不少。
Word在职场中常见的应用场合包括工作总结、标书、解决方
《高效能时间管理》课程，由颜丰果老师独创，系统解决企业员工和管理者面临的时间管理五大痛点，实现高效能人士的转变。从内在动机和需求入手，建立完整的时间管理体系，确保工作生活高效有序。课程涵盖认知、方法、技巧、工具，助力组织提升绩效
本课程就是训练我们的学员了解大客户营销的基本逻辑，全维度拆解每一个营销策略的环节、步骤，使学员充分理解大客户购买的阶段和决策过程，因应客户购买心理和步骤采取相应策略，提高我们等成功率，并节约我们的营销时间，帮助我们的企业和个人，
这门课程专为企业中高层管理人员设计，旨在提升口才和思辨能力。通过丰富的教学方法，如讲师讲授、视频观赏、案例分析和情景模拟，学员将掌握各类发声技巧、口才训练方法，以及全脑思维与结构化表达的能力。本课程不仅帮助管理者在会议、汇报、演
对于经理人而言，以下问题一定不会少见：工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？在管理/领导工作中，如何识别下属工作动机，有效管理下属？团队绩效徘徊不前，问题出在什么地方？下属工作热情不高，如何有效的激励下属？员工离职
本课程旨在帮助职场女性提升高情商沟通能力，有效应对各类沟通困难，建立良好人际关系。通过学习识别不同人格类型的沟通特点，掌握有效聆听和表达的技巧，提升对目标达成的效率。课程以互动教学为主，让学员参与度更高，输出方案更具实效。通过课
本课程系统性地引领您掌握科学设计和有效实施薪酬管理体系的核心技能，帮助您解决企业薪酬管理中的难题，提升企业竞争力。通过课程，您将学会薪酬体系诊断与构建、职位体系梳理与评估、薪酬体系设计与构建、福利设计与薪酬管理规划等关键技能和方
课程内容紧扣《中国私人银行2019》报告，深度解析高净值人群财富管理需求，结合国家政策与市场趋势，帮助银保从业人员提升理财险销售能力。通过报告解读、政策解析、沟通逻辑和场景演练，学员将掌握家庭资产配置原则、保险理财功能及财富传承
不管你是在政界、商界、职场，还是在生活当中，也不管你从事什么行业、什么工作，说服与被说服，都是永恒存在的主题。
只要是在你没有直接控制权的情境下，又希望对方做出配合和行为的改变，我们都需要调动说服力去赢得他人从而达成目的。
风险 ，广义地被称为不确定性 。2020 年初 ，随着世界走在抗击新冠大流行的道路上 ，每个人都必须重新评估风险以及我们与它们的关系 。2020 年让每个人都意识到当面临风险时人们应对方式的差异 。如果面对危机时 ，我们不能采取
本课程旨在帮助企业管理人员掌握目标管理的核心理论与实际操作方法，通过学习目标的制定、分解与执行，提升组织绩效，实现预期目标。课程以互动式教学，案例分析和角色扮演为主，让学员在实践中掌握技能。通过学习课程，学员将能够熟练应用SMA
本课程针对党政机关团体与企业管理人员开设风险管控危机公关的实操训练课程，帮助管理者增强规避风险意识，提升风险管理危机公关水平，实现永保企业基业长青。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等形式，提升管理者风险管理能力，实现团队共赢。卢
1. 学习项目管理的十大知识体系、五大过程
2. 学习关键路径与关键链之项目管理
认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要
帮助学员从发挥项目的商业价值的角度评价项目
学会确定各个阶段的工作重点
理解不能
在金融业竞争激烈的环境中，吸引和维系客户成为企业发展的关键。本课程全面解析中国银保市场的发展机遇，探讨如何通过保单检视、续期沟通等技能提升客户满意度与忠诚度。通过理论结合实操的培训方式，帮助银行理财经理和营销主管掌握高效的销售技
VDA6.3是ISO/TS16949体系审核的补充，是针对顾客的特殊要求生产的零部件，证明企业依据顾客规定的生产具有可靠的过程和工艺。
本课程讲解VDA6.3过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过
本课程将帮助企业领导者全面了解影响企业价值的因素，并掌握企业价值管理的逻辑与方法，从而建立提升企业价值的机制，驱动企业在不同周期发展。课程独特的讲课风格让理论案例化、案例故事化，生动有趣；精心设计的课件和案例构思巧妙，让学员轻松
对于一个企业，营销是其最基本最重要的职能之一，对企业的生存和发展起到至关重要的作用，而销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、沟通技巧、素质、知识结构、心态、品质、执行力等对企业的成败起到决定性的作用。
本课程由梁老师结合互联网企业知识与工作经验，通过数学建模分析方式，为人力资源工作者提供高效智能的管理方法。学习本课程将帮助您实现人才管理数据化、数据分析模型化，解决工作中的诸多困惑，提高工作效率。课程设置纯干货，要求学员具备数据
在这个快速变化的新时代，管理者如何有效激励和授权部属已成为核心管理技术与艺术。《有效激励与授权艺术》课程结合哈佛前瞻理念和实践方法，通过行为训练，帮助管理者掌握科学、合理的激励与授权技巧。课程为期两天，专为中高层管理人员设计，不
本课程就是针对企业“高潜识别”的四个问题点进行培训，以“工具式培训”的方式，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，让学员通过课程学习可以找到高潜人才的“DNA”，并且利用可衡量和识别的方法和工具，将具有高潜人才潜质的
那些成功的大企业，只专注于他们认为该做的事情，而恰是这一经营路线，为颠覆性新技术埋葬他们敞开了大门。
这一悲剧之所以发生，是因为现有公司资源配置流程的设计总是以可持续创新、实现利润最大化为导向的，这一设计思想最为关注的是现有顾
本课程以财务报表涉税分析为切入点，深入解析税务机关如何从财报、申报表、发票等敏感项目中发现税收风险，帮助企业规避税务风险，提升财税管理水平。通过金税四期核心功能、财报风险评估步骤、确认式纳税申报等案例分析，帮助财务总监、税务主管
健康险已成为保险配置的核心产品，销售人员必须掌握此技能。国家政策推动保险回归保障，重疾险新规频出，如何与客户有效沟通、专业解答疑虑成为关键。本课程旨在提升营销团队的专业能力，深入理解重疾险的重要性，掌握从需求挖掘到异议处理的全流
财富管理市场营销是指财富管理企业为了生存与发展的需要，以金融市场为媒介，以客户需求为核心，根据客观环境条件和企业自身的能力，创造与交换金融产品(包括权利和价值)，从而刺激和满足客户需求的社会行为和经营性管理活动的过程。同样，财富
本课程通过深入探讨管理者的角色认知与定位，帮助学员正确认知自己在组织中的责任和角色，掌握管理的核心技能与方法。通过游戏、案例分享、讨论等形式，引导学员理清思维，提升管理实战能力，助力个人与团队的成长与发展。课程内容涵盖管理者的自
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的
1.使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。
2.使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。
3.学习后与学习前明显比较出在管理知能上的成长
《婆媳关系处理与调试》课程，深度解析婆媳关系难处及纠结之处，帮助您树立正确认知，掌握关键技巧。通过学习，了解常见问题及失调根源，优化家庭关系，提升幸福指数。培训对象包括准夫妻、夫妻、准婆婆、婆婆，培训形式多样，内容丰富。通过课程
迎接春暖花开之际，深入解析全国两会与国际局势的深远影响，全面剖析宏观经济布局与高质量发展战略，了解新质生产力的内涵与前景。通过本课程，保健品行业中高层管理者将掌握最新经济趋势，增强行业竞争力，精准把握2024年中国经济的利好政策
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