组织文化是指一个组织形成的一种特有的、共同的、稳定的价值观、信念、行为规范、工作方法和工作风格等方面的总和。组织文化是组织成员共同认知的一种文化形态，是组织成员在实践中不断形成、共同认知的一种价值观念和行动准则。组织文化是组织的灵魂，是组织内部员工行为的指导原则和行为准则。
组织文化的一个重要特点是共同的价值观念。组织文化塑造了一个组织成员的共同认知，形成了一种共同的价值观念。这种共同的价值观念会影响组织成员的行为、决策和工作方式，使得整个组织呈现出一种统一的风格和氛围。
组织文化是一个组织形成的长期积累和实践的结果，具有一定的稳定性。即使组织中的成员发生变动，组织文化也不会轻易改变，因为它是根植于组织内部的一种文化传统，是组织成员共同认知的结果。
组织文化还包括一套共同的行为准则，规范了组织成员的行为方式和工作方法。这些行为准则是组织成员在实践中形成的一种共同认知，是组织内部的一种行为规范。
组织文化也影响着组织成员的工作风格。不同的组织文化会形成不同的工作风格，有的组织文化注重效率和成果，有的组织文化注重创新和团队合作，有的组织文化注重员工福利和平衡发展等。
组织文化对组织绩效有着重要的影响。一个积极向上、团结互助的组织文化会促进组织成员的工作积极性和创造力，提高组织的绩效；而一个消极、冲突不断的组织文化则会阻碍组织的发展和提高。
组织文化是一个组织的灵魂，是组织内部员工行为的指导原则和行为准则。一个积极向上、团结互助的组织文化能够促进组织的发展和提高绩效，而一个消极、冲突不断的组织文化则会阻碍组织的发展。因此，组织文化的建设和塑造对于一个组织的发展至关重要。
