全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是一种管理理念和方法，旨在通过全员参与、全过程质量控制、持续改进等手段，提高组织的整体绩效和客户满意度。
全员参与是TQM的核心理念之一。它要求组织中的每个成员都要积极参与到质量管理中，共同推动质量的提升和持续改进。只有全员参与，才能真正实现全面质量管理的目标。
全过程质量控制是TQM的重要手段。它要求从产品设计、生产制造到售后服务的每一个环节都要严格把控质量，确保每个环节都符合质量标准，从而最终实现产品质量的提升。
持续改进是TQM的核心要求之一。它要求组织不断地进行自我审视和改进，找出问题的根源并加以解决，持续提高产品质量和服务质量，以满足客户的需求。
全面质量管理的关键要素包括：
| 要素 | 描述 |
|---|---|
| 领导力 | 领导者要发挥表率作用，推动全员参与，推动持续改进。 |
| 员工参与 | 员工是质量管理的主体，要求他们积极参与到质量管理中。 |
| 过程管理 | 强调对组织内各个过程的管理和改进。 |
| 持续改进 | 要求组织不断进行自我审视和改进，不断提高绩效。 |
全面质量管理管理学是一种现代管理理念和方法，它要求组织全员参与、全过程质量控制、持续改进，以提高整体绩效和客户满意度。只有通过全面质量管理，组织才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
