讲师课程
王继红
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本课程致力于帮助企业建立战略思维、营销意识和执行精神，通过“数控法”指导企业规划和运营。我们将从“6观”出发，深入讲解“宏观--看趋势、中观--看市场、微观--看行业、细观--看竞争、精观--看用户、反观--看自己”，帮助企业明
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本课程将帮助您建立企业理念、营销意识、战略思维，掌握“数控法”进行企业战略规划与运营。通过“5看”方法，深入洞察趋势、市场、行业、竞争、自身，帮助企业抓住机会、避免威胁，明确目标、定策略，为业绩倍增、做强做大提供有力支持。课程以
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这门课程将帮助您正确认知产品的基本概念和知识点，掌握产品与产品体系的生命周期，深入了解产品力是营销规划和打造出来的重要一环。通过案例分析和实战经验分享，您将学会如何进行产品营销管理，提高产品体系的管理水平，减少资金占用，加快产品
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王继红
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本课程以增强产品力为核心，帮助企业稳固发展基石。从产品与营销的紧密关系入手，深入探讨产品力对企业发展的重要性。通过案例分析和实践讨论，学员将学会正确把握产品生命周期、打造明星爆品，运用“定拉推排”策略提升产品竞争力。无论您是企业
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本课程结合最新研究成果，通过实战经验与案例分享，帮助营销人在当今竞争激烈的市场中脱颖而出。学员将学习闭环思维，掌握个人的“3干6应”和团队的“3力9法”，深入了解管理的5化，实施精益营销管理，提升团队合作效率和业绩。课程时间短，
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王继红
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本课程结合当今世界经济形势，以产品力规划与打造为核心，帮助企业解决产品管理、销售困境；同时通过C139营销渠道拓展模型，教授营销经理如何扮演不同角色，掌握客户需求、成交关键，提升业绩。学员将获得正确全面的产品知识、产品营销管理技
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本课程深入浅出，结合最新研究成果和经典案例，帮助营销经理正确认知自身职责，解决“6大痛穴”，正确把握市场、渠道、客户与终端关系，掌握“8力”进行渠道拓展、巩固、提升，学会在客户面前扮演好“5种角色”，并通过“12个维度”进行客户
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本课程将帮助企业全员正确认知市场营销的基本认知，提升营销意识，深入探讨营销战略与企业战略之间的关系，掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法，扮演5种角色绝对成交客户，建立合纵连横的组织机制，实现内外部资源整合和团队协作，从而提
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本课程将帮助您成为一名卓越的营销经理，从“愿干、能干、实干”出发，掌握搜寻、洞察、准备、拜访、谈判、成交、服务、维护客户的全过程。通过学习，您将掌握如何快速定位客户、提高成交率、改善沟通技巧、掌握商务礼仪、实现双赢谈判、打造客户
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本课程结合市场营销最新研究成果，帮助企业正确认知营销活动的重要性与必要性，掌握6W闭环控制法，提升活动效果。通过案例故事化、情境互动化的方式，让学员系统掌握营销活动策划与执行的步骤和关键要点。培养学员洞察市场、制定目标、确定策略
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本课程深度挖掘珠宝行业的市场现状与竞争趋势，结合最新研究成果与经典案例，助力企业制定营销战略规划与运营。学员将掌握企业思想、战略思维与执行精神，提升管理水平与团队协作能力，推动业绩倍增。课程强调实战贯穿，以案例、故事、互动方式引
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《企业营销管理精益化提升课程》针对企业内外环境变化，有针对性地规划了营销战略、建立营销军团、精益化管理等内容。通过课程，您将全面认知企业战略、营销意识，掌握规划与运营知识，提升营销工作管理水平，推动业绩倍增。课程内容包括建立企业
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本课程致力于帮助营销人员正确认知营销，明确职责，提升素养。通过“6应”要求自己，掌握政策执行要领，提高价格谈判技巧，学会双赢商务谈判的“心法”与“技法”，并掌握基本的商务礼仪。课程内容涵盖了营销经理的全面发展，帮助企业在激烈竞争
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欢迎参加我们的课程，本课程将帮助您正确认知企业和个人做强做大必须具备的六环思维，全面把握营销的特征、内容与功效。通过学习，您将掌握搜寻、筛选、判断客户和商机的方法和标准，快速定位客户和商机；掌握基本的双赢谈判和商务礼仪的知识与技
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本课程将帮助企业全员树立营销意识，提升市场营销素养，掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法，扮演成交客户的“侦探+顾问+保姆+伙伴”4种角色，提高成交客户的能力。同时，学习合纵连横的组织机制，面向客户纵向合一，横向联通，实现快
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