陈永生项目管理实战专家
课纲详情培训咨询
陶建科精细化与精益管理实战教练
课纲详情培训咨询
唐殷泽实战生产管理专家
课纲详情培训咨询
龙生管理效能提升教练
课纲详情培训咨询
刘强医院管理与医疗纠纷处理专家
课纲详情培训咨询
徐正企业管理效能提升教练
课纲详情培训咨询
孙燕服务·投诉实战教练
课纲详情培训咨询
杨学军生产效率提升专家
课纲详情培训咨询
欧阳光远生产管理实战专家
课纲详情培训咨询
曹文斌研发项目管理实战专家
课纲详情培训咨询
陈新江企业运营管理专家
课纲详情培训咨询
吴志德项目管理实战专家
课纲详情培训咨询
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
质量管理体系(Quality Management System,QMS)是组织为实现产品或服务质量管理目标而制定的一系列互相关联的政策、程序和流程。在国际标准ISO 9001中,包含了质量管理体系的七项原则,这些原则是指导组织实现持续改进和客户满意度的基础。下面我们将逐一介绍这七项原则。
客户导向是质量管理体系的首要原则,因为客户是组织的生存之本。组织应该理解并满足客户的需求和期望,持续提升客户满意度。在制定质量目标和政策时,必须把客户需求置于首位。
领导作用是指组织的领导者应该制定明确的方向和目标,为实现质量管理体系的有效运作提供支持和资源,并示范出对质量管理的承诺和参与。领导者的作用是推动全员参与和持续改进的关键。
全员参与是指组织中的每个人都应该意识到自己的工作对质量的影响,并积极参与质量管理活动。通过培训和沟通,激发员工的创新和团队合作精神,实现持续改进和客户满意度。
过程方法是指基于过程的方法来管理组织,通过理解和优化过程,实现产品和服务的一致性和持续改进。组织应该建立有效的过程,并持续监控和测量过程绩效,以实现质量目标。
系统方法是指将各个组织部门和活动整合为一个统一的系统,以实现整体绩效的最大化。系统方法强调协同合作和跨部门沟通,避免孤立的部门行为,实现整体绩效的提升。
持续改进是质量管理体系的核心原则,意味着组织应该不断寻求改进机会,通过数据分析和识别问题根本原因,采取有效措施预防问题再次发生。持续改进是质量管理体系不断发展和提升的动力。
决策基于事实是指组织应该基于数据和分析来做出决策,而不是基于主观意见或猜测。通过收集和分析数据,组织可以更好地了解现状和趋势,做出明智的决策,以实现质量管理目标。
质量管理体系的七项原则为组织提供了实现持续改进和客户满意度的指导和框架。通过客户导向、领导作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进和决策基于事实,组织可以建立有效的质量管理体系,并不断提升绩效和竞争力。