管理沟通课程

管理沟通课程是一种培训课程,旨在帮助管理者提升沟通技巧和能力,以更好地与员工、同事和上级进行沟通。这门课程通常包括相关的理论知识和实践指导,涵盖了沟通的基本原则、技巧和策略。通过管理沟通课程,管理者可以学习如何有效地传达信息、倾听他人、解决冲突以及建立良好的工作关系。此外,课程还可能包括团队沟通、跨文化沟通和应对挑战的技巧。管理沟通课程的目标是帮助管理者成为出色的沟通者,能够有效地领导和管理团队,提高组织绩效,并建立积极的工作环境。... 展开全部

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吴娥:高效对话——打破管理沟通壁垒

在职场中,沟通无处不在,是促进合作与提升绩效的关键能力。本课程“高效对话——打破沟通壁垒”,将深入探讨沟通的本质,通过实际案例与情境模拟,帮助学员识别和应对各种沟通挑战。课程结合实战经验,注重互动与幽默,创造轻松的学习氛围,确保每位参与者都

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刘亮:销售管理沟通及双赢价格谈判技巧

这门课程将为客户经理、售前工程师及销售管理者提供深入的沟通与谈判技巧训练。通过小组研讨、案例分享及角色扮演等多样化教学方式,学员将掌握有效的管理沟通原则与双赢谈判策略。课程内容涵盖沟通心理、自我管理、平级沟通及情绪管理等关键技巧,帮助学员在

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赵驹:高质量管理沟通

掌握高品质管理沟通的核心要素与实用技巧,提升团队合作与管理效能。课程结合理论与案例,帮助中高层管理者实现更有效的交流与人际互动,助力企业持续发展。

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罗淼:管理沟通技能提升

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代伟伟:管理沟通

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赖丰:管理沟通能力提升训练

在现代职场中,沟通能力已成为成功的关键。这门课程专为中基层管理者设计,旨在提升学员的沟通素养与技巧,帮助他们有效应对各种沟通情境。通过深入理解沟通本质、掌握实用技巧,学员将能在上下级、跨部门及下属之间建立更为畅通的沟通渠道,提升

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刘志翔:管理者的高效管理沟通技巧

在现代职场中,沟通能力是成功的关键。通过这门课程,您将深入理解沟通的道与法,掌握与上级、同事及下属的高效沟通技巧。课程采用多种互动方式,如案例研讨和情景演练,帮助您在实际工作中灵活运用所学内容。学习良好的沟通方式不仅能改善工作关

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张蕾:管理沟通与非职权影响力

在现代职场中,沟通能力已成为组织成功的核心要素。本课程深入探讨管理沟通的重要性与复杂性,通过系统的理论与实践相结合,帮助中基层管理者掌握有效的沟通技巧。课程内容涵盖关键对话、授权管理及非职权影响力等,旨在提升学员的沟通能力,促进

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在现代职场中,沟通能力至关重要。本课程将帮助管理者深入理解高品质管理沟通的核心要素,掌握与上级、下属和平级同事之间的有效沟通策略。通过切实可行的技巧,学员将学会如何建立信任、化解冲突,并提升团队士气。不论是汇报工作、布置任务还是

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「管理沟通」培训讲师

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AI+能源行业人才培养专家

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沟通协作形象礼仪厅堂服务营销投诉处理
吴老师是一位既有宏观视野又能理论联系实际的讲师,多年来为全国多家能源单位进行政策体制研究、行业趋势战略分析、数字化能源互联网、中基层管理等各方面管理培训辅导工作,受到业界一致好评。
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刘亮老师拥有21年产品及解决方案销售实战经验,在多家高新技术上市公司从事销售、技术咨询、产品营销等一线营销管理工作,对于针对政企大客户、高新技术新产品新方案销售、营销类工作的每个细节深入研究,曾完成新华社涉密内网、国家地震局秘网、中科院地理所高性能计算等多个大项目的销售,销售额4亿+,缔造多个单品单年过亿销售额的佳绩。累计主导完成100个以上销售项目,授课超过700场,学员超过15000人,课程满意度高达97%。
现代国学企业管理实践专家

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企业文化危机管理沟通协作管理技能领导力国学文化
赵驹教授长期担任大学多个部门的主要领导,积累了丰富的管理和协调经验。他结合管理学和经济学学术背景,致力于“融通中外智慧,赋能现代管理”,在学术研究和实践应用中取得了显著成就。他先后从事管理学、经济学等多门专业课程的教学工作,深受研究生和本科生的欢迎。赵驹教授在《管理世界》、《光明日报·理论版》等权威刊物发表经济管理类学术论文30余篇,并出版《公关策划》等专著5部。此外,他主持或参与“国家社科基金”等国家级、省部级科研项目10余项,多次荣获重庆市人民政府社会科学研究成果奖,展现了深厚的学术造诣。
职场表达、沟通、谈判专家

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沟通协作演讲表达思维训练
罗淼老师曾在著名985高校、大型互联网公司有多年工作经验,熟悉体制内外工作特点和员工需求,多年深耕于职场表达和商务沟通谈判培训领域,主持参与过多家大中型企业核心项目从0到1搭建启动过程。
经营型管理技能与人力资源提升专家

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团队管理员工激励领导力团队建设
代伟伟老师拥有世界500强企业高管工作经历,被誉为“最懂业务的HR,最懂HR的业务”凭借二十余年丰富的管理实战经验,结合深度人力资源专业研究,在历任岗位上均取得显著工作成绩,在京东任职期间,参与并推动对港股上市公司总标的逾120亿港币的并购融合及私有化全过程;在京东及联想工作期间,推动出海及国际化扩张;近十年,作为核心班子成员,参与重大战略和投资决策、融资路演与投资人沟通、多元化扩张、组织转型等。在企业内部工作期间,代伟伟老师从事培训工作超过15年,讲授过超过15门不同主题课程,覆盖学时超过1000小时,受众超过3000人次。
经验萃取与企业培训体系辅导专家

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职业规划培训开发团队管理TTT岗位经验人才培养
赖老师历经多年海外留学的工商管理专业学习,理论功底扎实。留学期间师从美国著名基金会主席马克教授,经历并负责多个咨询项目、慈善项目、公益项目,且赖丰老师拥有多年组织经验萃取与生涯指导项目实施与培训经验,凭借10余年丰富的项目实战和培训经验(其中3年为大型金融集团人力资源部总监,2年国企、央企人资战略体系咨询顾问,7年项目培训经验),结合国内外组织经验萃取、个人生涯规划的最佳实践,及个人在多个业务领域的组织经验萃取赋能工作,搭建十八个组织经验萃取模型与呈现画布,系统指导组织从行为到规律,从规律到经验,从经验到结构,从结构到复制高效清晰的开展组织经验萃取项目。同时赖老师结合企业对人才成长的需求,开发出以组织发展为背景的个人知识体系构建模型,帮助个人实现跨级式的成长。来老师累计交付了近100个组织经验萃取项目,项目总金额超过3000万,累计培训场次超过1000场,培训总人数接近30000人。
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人力资源管理沟通协作管理技能领导力时间管理
曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位,拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验;为企业解决相关棘手管理问题,独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场,参训学员高达20000人,课程满意度96%。
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公文写作工作技能
张老师有18年的大型国企行政办公管理工作经验,16年职场培训经验,致力于提升个人效能和组织效能,在培养后备人才计划中特别注重业务技能和综合管理技能的提升。年均授课150天,年均15个项目落地和成果输出;作为分享嘉宾12次受邀参加5000+大型论坛;与深圳联结咨询公司、诺亚培训中心、华跃咨询、北京质标信息技术培训长期合作,在北京、西安、深圳、武汉、石家庄、太原、成都、临沂、淄博、鄂尔多斯等地实施10余期岗位经验内化项目,产出标准课程包350余个,培养优秀企业内训师400余名。客户普遍反应课程设计好,老师讲授好,落地实施好,实现了机构、学员、客户多方共赢。
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执行力领导力时间管理非人管理MTP团队建设
董洪斌老师拥有多年企业管理与培训经验,凭借近30余年丰富的管理实战和培训经验(其中20年为外资企业服务,10年内资企业高管、15年企业内训讲师,超过10年市场专业培训经验),结合外资企业先进的管理实践与内资企业管理改革和赋能经历,以及个人在多个业务领域的工作经验与赋能团队管理工作,搭建出了以“MTP管理理论”为基础的企业中高人才培养体系,系统指导和推动了各级管理部门对于中高层管理者的培养与管理技能提升。董老师累计交付了超过20个MTP-中高层管理技能提升训练营,其他各类培训累计培训场次超过500场,培训总人数接近40000人。
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招聘面试沟通协作教练技术非人管理思维训练OKR
张烨老师拥有世界500强企业、一线互联网大厂、房地产及高校事业单位工作经历,20年培训岗位经验(11年甲方、9年乙方)、15年培训授课经验(9年内训讲师、6年外训讲师)、5年顾问及微咨询经验,熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点,带领团队帮助数家公司搭建完成从高潜到总监的人才培养体系。
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客户服务沟通协作员工激励领导力问题分析解决性格分析
吴老师曾负责500人以上团队管理与团队建设,同时负责企业大学领导力项目的实施落地,优化企业大学架构,建立领导力项培训体系、师资发展体系,负责多期面向中层管理、中高层领导力培训项目的方案设计与推动落地。组织并开发多门培训课程,建立了涵盖管理能力强化、领导力提升、团队建设等多门课程,累计为基层(班组长、主管),中层(经理、高级经理、总监)开展培训近150多期,参训学员8000多人。

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管理沟通课程

在现代社会中,沟通已成为管理者必备的核心能力之一。有效的沟通不仅可以提高工作效率,还可以改善团队合作和推动组织发展。因此,掌握管理沟通技巧对于每个管理者来说都是至关重要的。

1. 为什么需要管理沟通课程?

管理沟通课程是一种专门针对管理者开设的培训课程,旨在帮助管理者提升沟通技巧和能力。管理者需要不断与下属、同事、上级和客户进行沟通,因此他们需要掌握一系列的沟通技巧,包括口头和书面沟通、非语言沟通、团队沟通等。通过参加管理沟通课程,管理者可以学习到实用的沟通技巧,并将其应用到实际工作中。

2. 管理沟通课程的内容

管理沟通课程的内容通常包括以下几个方面:

2.1 口头沟通

口头沟通是管理者最常使用的沟通方式之一,也是最直接和即时的沟通方式。管理沟通课程会教授管理者如何有效地传达信息、倾听他人、提问和回答问题等技巧,以提高口头沟通的效果。

2.2 书面沟通

书面沟通是管理者在工作中必不可少的一部分,尤其是在发送电子邮件、写报告和制定计划等方面。管理沟通课程会教授管理者如何撰写清晰、简洁和准确的文字,以确保信息的传达和理解。

2.3 非语言沟通

非语言沟通是指通过面部表情、姿势、眼神和身体语言等方式传达信息。管理者需要学会观察和解读非语言信号,以更好地理解他人的意图和情感。管理沟通课程会培养管理者的观察力和解读能力,帮助他们更好地进行非语言沟通。

2.4 团队沟通

团队沟通是管理者必须掌握的一项重要技能。管理沟通课程会教授管理者如何领导和激励团队成员、解决冲突、协调合作和促进团队凝聚力。通过学习团队沟通技巧,管理者可以更好地管理团队,并实现团队目标。

3. 管理沟通课程的益处

参加管理沟通课程可以带来许多益处,包括:

3.1 提升沟通效果

通过学习管理沟通课程,管理者可以提升沟通效果。他们将学会更好地表达自己的意见和观点,更好地理解他人的意图和需求,从而有效地传达和交流信息。

3.2 增强协作能力

管理沟通课程会教授管理者如何促进团队合作和协作。通过学习团队沟通技巧,管理者可以更好地激励团队成员、处理冲突和促进团队凝聚力,从而增强团队的协作能力。

3.3 提高领导力

管理沟通课程可以帮助管理者提高领导力。通过学习如何有效地与下属和上级沟通,管理者可以更好地领导团队,实现组织的目标。

4. 如何选择管理沟通课程

选择适合的管理沟通课程对于提升管理者的沟通能力至关重要。以下是选择管理沟通课程的一些建议:

  • 4.1 确定培训需求:管理者应首先确定自己的培训需求,包括需要提升的沟通技巧和能力。根据自己的需求,选择适合的管理沟通课程。
  • 4.2 查看课程内容:管理者应仔细查看管理沟通课程的内容,确保课程内容与自己的需求相匹配。课程内容应涵盖口头沟通、书面沟通、非语言沟通和团队沟通等方面。
  • 4.3 了解培训机构:管理者应了解培训机构的信誉和口碑,选择具有丰富经验和专业教师的培训机构。
  • 4.4 参加示范课程:管理者可以参加一些示范课程,了解培训机构的教学方式和教学效果。根据自己的实际感受选择适合的管理沟通课程。
  • 5. 结语

    管理沟通课程对于每个管理者来说都是非常重要的。通过参加管理沟通课程,管理者可以提升沟通技巧和能力,增强团队合作和协作能力,提高领导力。选择适合的管理沟通课程对于管理者的个人发展和组织的发展都具有重要意义。

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