让一部分企业先学到真知识!

高管营销培训

高管营销培训是一种专门为高级管理人员设计的培训课程。它旨在提升高管的营销战略和技巧,帮助他们更好地领导和管理营销团队,实现企业营销目标。这种培训通常包括市场调研、品牌建设、市场定位、产品推广、销售策略等内容。通过高管营销培训,高级管理人员可以深入了解市场趋势和竞争环境,掌握先进的营销理念和技术,提高决策能力和执行力。此外,高管营销培训还可以提供实战案例分析和团队合作训练,培养高管的创新思维和领导能力。总之,高管营销培训是一项重要的培训课... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

营销培训 相关课程

上一页下一页

彭远军:销售心理学:安抚客户情绪,实现二次营销

针对销售人员的心理学课程,通过深入研究客户心理,掌握沟通技巧,有效避免销售过程中的情绪冲突和矛盾。课程融合多学科知识,注重实战应用,提供定制化和职业化的学习体验,帮助学员提升销售服务能力和管理水平,最终实现销售成交的双赢。通过丰

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

课纲详情培训咨询

马斌:企业新媒体营销三大神器

课程邀请各位同仁参与,旨在引领您掌握新媒体时代下的核心技能。通过学习小视频制作、H5工具运用和海报长图文快速制作技巧,您将能够在企业内部有效传播信息,提升品牌影响力。无论是营销、教育还是资讯发布,线上直播和新媒体运用技术将成为您

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

茆挺:市场营销综合技能提升 ——高效销售管理与情境领导力

在瞬息万变的医药市场中,销售管理的规律始终如一。本课程通过系统的销售策略制定、市场分析与数据解析,帮助销售团队精准应对市场变化,提升执行力与目标管理能力。通过案例分析、互动学习和情境演练,学员将掌握从目标设定到计划执行的全流程管

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

课纲详情培训咨询

戴辉平:房地产大客户开发与营销技巧

本课程为房地产企业量身打造,旨在提升置业顾问的大客户开发和营销能力。通过跨界融合和丰富的案例解析,系统地讲解大客户画像、开拓方法、营销策略及逼定成交技巧,提供实用工具和话术集锦。课程结构清晰,逻辑明了,实践性强,即学即用。两天的

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

课纲详情培训咨询

何峰:营销中层管理技能提升

《营销中层管理技能提升——打造卓有成效的营销中层管理团队》课程为企业的中基层管理人员提供系统化的技能提升,旨在帮助他们高效工作,实现高价值。通过明确角色定位、提升目标管理、掌握激励与授权技巧以及优化沟通能力,参训者将能够更好地承

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

课纲详情培训咨询

田野:《创新意识与营销思维》

在这个充满不确定性的时代,创新已成为我们不可或缺的能力。通过本课程,您将深入理解创新的本质,掌握有效解决问题的方法,突破传统思维的局限。无论您是产品经理还是工程师,都能在这里找到提升个人和组织创新能力的实战工具和方法。我们将带您

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

课纲详情培训咨询

马骏:风驰电掣,不在话下 ——信用卡电话营销技巧

商业银行的转型过程中,客户经理与客户的有效“链接”成为关键挑战。面对互联网渠道同质化、信用卡产品无人问津的困境,电话营销成为解决信息不对称的有效途径。然而,众多一线客户经理在实际操作中常遇困惑,如客户反感、业绩目标难以达成等。本

讲师马骏老师 的头像马骏银行信用卡营销实战专家

课纲详情培训咨询

温茗:《融资租赁的营销模式和营销策略创新》

面对日益激烈的商业竞争和不断完善的法规政策,融资租赁企业该如何应对挑战,创新经营模式?本课程将深入探讨融资租赁业的发展现状、业务模式和创新策略,帮助企业中高层管理者掌握行业最新动态和营销技巧。通过1天的学习,您将学会如何构建客户

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

课纲详情培训咨询

戴国强:普惠条线营销服务技能提升辅导特训营

这门课程设计旨在帮助学员克服演讲时的常见问题,提高综合演讲能力。课程从“编、导、演”三大技能出发,通过系统的知识萃取与案例编写,结合实用的PPT制作技巧,全面提升演讲者的表达与控场能力。不论是初次接触演讲的新人,还是希望提升演讲

讲师戴国强老师的头像戴国强TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

曾秋香:世界咖啡工作坊—— 《网点营销中的问题与解决思路》

在这个机遇与挑战并存的地产行业变革时代,如何依靠集体智慧解决复杂问题、提升团队凝聚力和组织能力是关键。本课程通过一天的深入学习,结合世界咖啡技术,帮助学员掌握分析解决问题的系统方法,优化思维方式,明确关键问题的核心障碍,探索高效

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

课纲详情培训咨询

柳娟:品牌营销中的礼仪与人际关系管理

这门课程将带您深入探索成为营销精英的关键要素,帮助您在未来的业绩中脱颖而出。通过结合心理学、经济学、市场行为学和社会学的知识脉络,课程不仅强化理念,还提升技能和调整心态。为期两天的培训采用案例教学、情景互动和实战演练等方法,确保

讲师柳娟老师的头像柳娟高级商务礼仪专家

课纲详情培训咨询

龙生:营销干部必备的三维情境领导力:理清事+用好人+做到位 ——打造职业化管理能力和经营性思维,做好销售团队胜任力快速提升

在当今竞争激烈、发展迅速的时代,卓越的管理能力是企业迈向成功的关键。高效的管理不仅仅是入场券,卓越才是最终追求。我们的课程通过系统的培训,涵盖自我管理、工作管理和团队管理,帮助管理者提升效能,打造高绩效团队。通过理论讲授、实操演

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

营销培训讲师

上一页下一页
管理心理学应用专家

联系老师

领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
企业实战管理专家

联系老师

人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

联系老师

演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
企业效能提升培训师

联系老师

沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
中层管理实战专家

联系老师

中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
银行信用卡营销实战专家

联系老师

电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
顶层设计总裁教练

联系老师

资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
16年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人。
资深团队效能发展教练

联系老师

沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
高级商务礼仪专家

联系老师

沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
管理效能提升教练

联系老师

班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等

营销培训 相关文章

高管营销培训:提升管理者的市场营销能力

在当今竞争激烈的市场环境中,高管们需要具备全面的市场营销能力,以应对日益复杂的市场挑战。高管营销培训是一种系统化的学习和培养营销技能的方式,旨在提升管理者的市场营销能力,帮助他们更好地领导和指导组织的营销工作。

1. 为何高管需要接受营销培训?

在过去,高管更多地关注战略规划和管理方面的工作,对市场营销的重要性认识相对较低。然而,随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化,高管们必须意识到优秀的市场营销能力对企业的重要性。

首先,高管的决策和战略规划需要基于市场情报和客户需求。只有了解市场趋势、竞争对手和目标客户的需求,高管才能制定出有效的战略和决策,引领企业在市场中取得竞争优势。

其次,高管需要具备营销技能来推动组织的增长和发展。市场营销是实现企业增长和盈利的关键。高管们应该了解市场营销的基本原理,掌握市场营销策略和工具,以便指导团队制定出切实可行的营销计划,实现组织的增长目标。

最后,高管的领导力和沟通能力需要与市场营销相结合。高管需要与内部团队和外部合作伙伴进行有效的沟通和协作,推动市场营销活动的顺利执行。通过接受营销培训,高管们可以提升领导力和沟通能力,更好地与团队协作,推动市场营销工作的成功。

2. 高管营销培训的内容和形式

高管营销培训的内容应该包括以下方面:

2.1 市场营销基础知识

高管需要了解市场营销的基本原理和概念,包括市场定位、目标市场选择、市场细分、产品定价、渠道管理等。他们应该熟悉市场营销的术语和工具,以便更好地理解和指导团队的营销工作。

2.2 市场调研和情报分析

高管需要学习如何进行市场调研和情报分析,了解市场趋势、竞争对手和目标客户的需求。他们应该学会收集和分析市场数据,以便根据市场情报做出准确的决策。

2.3 市场营销战略和计划制定

高管需要学习如何制定市场营销战略和计划,以实现组织的增长目标。他们应该了解不同的市场营销策略和方法,学会制定市场营销计划,包括目标设定、定位策略、产品定价、渠道选择等。

2.4 市场营销管理和执行

高管需要了解如何管理和执行市场营销活动,确保计划的顺利实施。他们应该学会制定营销预算、管理团队、监控市场营销活动的效果,并及时调整策略和计划。

高管营销培训可以采用多种形式,包括:

2.5 培训课程和研讨会

高管可以参加专门的培训课程和研讨会,学习市场营销的理论知识和实践经验。这些培训活动通常由专业的市场营销机构或商学院提供,内容丰富、针对性强。

2.6 实践项目和案例分析

高管可以参与实践项目和案例分析,通过实际操作和实践经验来学习市场营销知识和技能。这种学习方式可以帮助高管将理论知识应用到实际工作中,提高解决问题和应对挑战的能力。

2.7 辅导和指导

高管可以接受专业的辅导和指导,帮助他们在实际工作中应用市场营销知识和技能。辅导和指导可以提供个性化的学习和培养方案,帮助高管解决具体的问题和挑战。

3. 高管营销培训的效果和影响

高管营销培训可以带来以下效果和影响:

3.1 提升市场营销能力

高管经过系统的培训和学习,可以掌握市场营销的基本知识和技能,提升市场营销能力。他们能够更好地理解市场需求,制定有效的营销战略和计划,推动组织的增长和发展。

3.2 增强领导力和沟通能力

高管通过接受营销培训,可以提升领导力和沟通能力,更好地领导和指导团队的营销工作。他们能够与内部团队和外部合作伙伴进行有效的沟通和协作,推动市场营销活动的顺利执行。

3.3 培养创新和创业精神

高管营销培训可以培养高管的创新和创业精神,激发他们的创造力和创新能力。高管们可以学习市场营销的最新趋势和创新案例,发现新的商机和增长点,推动组织的创新和发展。

3.4 增强组织的竞争力

高管营销培训的最终目标是提升组织的竞争力。通过提升高管的市场营销能力,组织能够更好地适应市场变化,把握机遇,应对挑战,保持竞争优势。

4. 高管营销培训的实施与评估

为了确保高管营销培训的有效性,需要进行以下实施与评估:

4.1 前期需求调研

在进行高管营销培训之前,应先进行前期需求调研,了解高管的培训需求和学习目标。通过问卷调查、访谈等方式,收集高管的意见和建议,为培训内容和形式的设计提供参考。

4.2 培训计划和设计

根据前期需求调研的结果,制定具体的培训计划和设计。确定培训的内容、形式、时间和地点,选择合适的培训机构或商学院,制定详细的培训课程和教材。

4.3 培训实施和辅导

培训实施阶段,高管应参加培训课程和研讨会,进行实践项目和案例分析。同时,可以选择接受辅导和指导,帮助解决具体的问题和挑战。

4.4 培训评估和效果反馈

培训结束后,需要进行培训评估和效果反馈。通过问卷调查、考试成绩等方式,评估培训的效果和影响。根据评估结果,及时调整培训计划和设计,提高培训的质量和效果。

5. 结语

高管营销培训是提升管理者市场营销能力的重要途径。通过系统的学习和培训,高管可以掌握市场营销的基本知识和技能,提升领导力和沟通能力,培养创新和创业精神,增强组织的竞争力。同时,高管营销培训需要进行实施与评估,确保培训的有效性和效果。