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财务总监培训课程

财务总监培训课程是专门为财务部门的高级管理人员设计的培训项目。该课程旨在提高财务总监的专业知识和技能,帮助他们更好地管理公司的财务活动和决策。课程内容包括财务战略规划、财务分析与报告、风险管理、财务监管合规、财务领导力等方面的知识和技能。通过参加课程,财务总监可以更新自己的财务知识,并学习如何有效管理团队、制定财务策略,并与其他部门合作实现公司的财务目标。此外,课程还提供与其他财务总监的交流机会,促进经验分享和合作,帮助培养财务总监的领... 展开全部

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赵保恒:Excel在财务管理中的高效应用

推荐语:本课程系统讲解Excel在财务管理中的高效应用,涵盖数据分析思路、高阶函数应用、数据图示思维等方面的内容,帮助学员提升Excel实际操作能力,掌握Excel软件设计理念和操作规律,实现科学的财务管理。适合财务总监、财务经

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冯海虹:非财务经理的财务管理

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解嵘:浅谈财务及财务管理

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Office软件应用实战专家

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20年工作经验,16年培训经验;在微软高级授权培训中心任职高级讲师,服务广大企业客户;任职北大青鸟授权培训中心高级讲师与技术经理,培养学员近千人;作为自由讲师签约为微软特约讲师,为微软华南区客户提供技术支持
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熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号
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温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
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培训开发非财管理沟通协作团队管理领导力TTT
【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...
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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
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专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
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从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

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财务总监培训课程

财务总监是企业中至关重要的职位之一,负责财务管理和决策。一个优秀的财务总监需要具备广泛的知识和技能,以适应不断变化的商业环境。因此,参加一门高质量的财务总监培训课程是非常重要的。

课程概述

财务总监培训课程旨在提供财务管理方面的核心知识和实践经验。课程内容涵盖财务战略、财务规划与分析、风险管理、预算与控制、投资与融资决策、财务管理工具等方面的内容。通过系统性的学习和案例分析,学员将能够全面了解财务总监的职责和技能要求,并掌握相关的工具和方法。

课程目标

财务总监培训课程的目标是培养具备全面财务管理能力的专业人才。通过课程学习,学员将能够:

  • 了解财务战略:学习财务战略的制定和实施,了解如何将财务目标与企业战略相结合。
  • 掌握财务规划与分析:学习财务规划和分析的方法和技巧,能够进行财务报表分析和财务预测。
  • 熟悉风险管理:学习风险管理的理论和实践,了解如何识别和评估风险,并制定相应的风险管理策略。
  • 掌握预算与控制:学习预算编制和控制的原理和方法,能够进行预算管理和控制。
  • 了解投资与融资决策:学习投资和融资决策的原理和方法,能够进行投资项目评估和融资方案选择。
  • 熟悉财务管理工具:学习财务管理工具的使用,包括财务软件、财务分析工具等,能够灵活运用这些工具进行财务管理。
  • 课程设置

    财务总监培训课程一般分为以下几个模块:

    模块一:财务战略

    本模块介绍财务战略的基本概念和原则,包括财务目标的制定、财务战略的制定和实施等内容。

    模块二:财务规划与分析

    本模块介绍财务规划和分析的方法和技巧,包括财务报表分析、财务预测、财务指标分析等内容。

    模块三:风险管理

    本模块介绍风险管理的理论和实践,包括风险识别与评估、风险管理策略的制定等内容。

    模块四:预算与控制

    本模块介绍预算编制和控制的原理和方法,包括预算制度建设、预算编制和控制流程等内容。

    模块五:投资与融资决策

    本模块介绍投资和融资决策的原理和方法,包括投资项目评估、融资方案选择等内容。

    模块六:财务管理工具

    本模块介绍财务管理工具的使用,包括财务软件、财务分析工具等,通过实际操作提高学员的财务管理能力。

    培训方式

    财务总监培训课程可以采用多种培训方式,包括:

  • 面授课程:由专业的培训师进行现场教学,学员可以与培训师和其他学员进行互动。
  • 在线课程:通过网络平台进行培训,学员可以根据自己的时间和地点选择学习。
  • 混合式课程:结合面授和在线学习的方式,既能够享受现场教学的互动性,又能够灵活安排学习时间。
  • 课程收益

    参加财务总监培训课程可以带来以下收益:

  • 提升职业竞争力:通过系统学习和实践,提升财务管理能力,增强职业竞争力。
  • 拓宽职业发展路径:掌握全面的财务管理知识和技能,为职业发展开辟更广阔的道路。
  • 提高决策水平:学习财务管理的方法和工具,能够更准确地进行财务决策。
  • 增加企业价值:作为财务总监,能够为企业提供更有价值的财务管理建议和决策。
  • 结语

    财务总监培训课程是提升财务管理能力和职业竞争力的重要途径。通过系统学习和实践,学员将能够全面了解财务总监的职责和技能要求,并掌握相关的工具和方法。参加财务总监培训课程将为个人职业发展和企业发展带来巨大的收益。