师全润：“华为式”班组长综合能力提升集训营
- 随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业管理者尤其是一线管理者提出很大的挑战。然而一线现场管理的缺失是众多企业家和高层管理的心头之病，为此煞费苦心。而班组是企业经营生产的基本单位，是一线管理改善的着眼点。班组工作的好
师全润中层管理实战专家
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彭远军：职场心理学：班组长的情商肌肉修炼与人际关系协调
- 你是否渴望成为一名高情商的管理者，能够有效激发团队热情并解决人际关系中的烦恼与压力？情商不仅是企业成功的关键因素，更是提升组织绩效的核心能力。本课程结合美国6秒钟情商模型和多学科知识，提供定制化、实战性和职业性的培训，帮助你提升
彭远军管理心理学应用专家
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田野：《班组长的基层团队建设及管理》
- 《班组长的基层团队建设及管理》课程结合华为的管理理念，帮助企业班组长在角色认知、团队建设、问题解决等方面全面提升。通过实战演练和实际案例教学，掌握系统管理工具与方法，从而有效推动企业战略落地，提升执行力与沟通协作能力。课程风趣幽
田野中层管理实战专家
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何峰：赢在班组长 ——优秀班组长自我管理与执行力修炼
- 企业的核心竞争力在于班组和岗位的建设，优秀的班组长是企业腾飞的基石。本课程旨在提升班组长的综合管理素质，帮助他们实现角色转变，掌握先进管理方法，激励下属，推进班组建设。通过案例、讨论、视频等多种教学方式，学员将建立正念思维，树立
何峰企业效能提升培训师
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李乾： 高效协同、攻克壁垒——班组长职场高效沟通与情绪冲突管理
- 在2024年充满不确定性的经济环境中，各行各业都在寻找突破口。本课程精准聚焦企业管理中的人效提升，通过深度解析沟通的本质，结合中欧商学院等国际版权课程精华，提供全方位的沟通技巧训练。李乾老师以其风趣幽默的授课风格，互动式教学方法
李乾管理效能提升专家
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李科：《从班组长到生产经理进阶》
- 班组长的能力直接影响企业的管理水平，如何培养班组长并提升其管理能力至关重要。本课程根据传统制造企业的需求，详细讲解班组长从管人到理事的关键技能，并介绍生产经理应具备的生产运营思维。学员将学习到如何合理安排日常工作、实施工作指派、
李科生产管理咨询专家
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赵超：班组长能力提升沙盘模拟
- 班组长是企业管理的中坚力量，肩负着产品质量、安全生产和员工士气的重任。本课程旨在通过实战沙盘推演和系统培训，提升班组长的综合素质和管理能力。通过明确角色定位、掌握有效管理工具和技能，班组长将能够建立高效运转的班组管理模式，增强沟
赵超高级沙盘模拟构架师
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何春芳：《电力班组长沟通技巧》
- 企业班组长是生产管理中的核心力量，其管理能力直接影响企业的运营成效和收益。本课程通过实战案例和互动训练，帮助班组长从技术骨干转型为管理骨干，提升沟通和领导能力。课程涵盖沟通的重要性、管理沟通形式、与上级和下级的沟通技巧等内容，旨
何春芳服务营销训练专家
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龙生：电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑
- 这个课程将为班组长提供全面而深入的培训，以满足新时代电力企业对班组长能力素质的高要求。课程采用科学理论和实践操作相结合的方式，将有助于班组长掌握现代化管理工具和技巧，提升班组管理效率和效益，推动企业高质量发展。同时，课程也将帮助
龙生管理效能提升教练
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黄昕红：百炼成钢——企业班组长职业化修炼
- 企业班组长不仅是生产一线的管理者，更是企业目标实现的重要执行者。本课程旨在帮助班组长从优秀技术工人顺利过渡到基层管理岗位，解决日常管理中的困惑和挑战。通过角色定位、职业素养、情压管理和阳光心态等方面的综合培训，学员将掌握应对压力
黄昕红团队激励专家
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张国银：班组长综合管理能力提升
- 本课程旨在帮助班组长实现卓越管理。通过明确角色定位、有效目标管理、时间管理和高效沟通，班组长将提高工作绩效，激励下属，打造高效团队。课程结合理论与实操，提供实用工具和方法，帮助班组长在日常管理中高效执行，推动团队整体业绩提升。
张国银卓越团队管理专家
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林广亮：班组长管理能力提升
- 本课程旨在帮助基层管理人员（班组长）解决管理中的困惑和挑战，全面提升团队绩效。通过课程学习，您将准确定位自己的角色，了解不同性格的管理方式，塑造适合团队的管理风格，并掌握激励员工的方法。我们注重理论与实践相结合，让学习既实用又趣
林广亮管理才能训练专家
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- 沟通协作团队管理执行力领导力
- 致力于管理领导力培训16年，曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系，其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目，受到华为全国各研究所复制推广，并获得华为公司北京团队金牌团队奖。
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- 领导力员工心态压力管理心理学
- 拥有15年以上的培训经验，是国内管理心理学领域内权威专家，擅长洞察管理者心智模式，直击思维认知局限，以解决问题为目标，将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
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- 中高层管理
- 田野老师有着500强企业的工作经验，并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题，为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招，从而为企业带来最大化利益。
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- 沟通协作目标管理管理技能员工心态
- 亲和力强，课程风趣幽默，人生体验丰富，案例充实，结合自身工作的体验，做自己所讲，讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点，课程设置丰富，将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体，课程现场既有趣，又有料。
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- 沟通协作执行力领导力MTP
- 24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端，拥资深管理实战经验，并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年，经验丰富。
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- 品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
- 2007年入职重庆宇通客车有限公司，任生产质量总监；期间推动客车制造标准化现场管理模式，取得巨大成功；至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%，创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
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- 执行力领导力沙盘模拟
- 以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
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- 销售技巧商务谈判形象礼仪投诉处理
- 何老师具备丰富的服务类实战及管理经验，常年专注于服务营销领域，曾任职国内最大的家电零售连锁企业国美电器，从终端店长、培训专员到分公司人力资源经理及集团总部高级内训师、客户服务经理等一系列职业历练。
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- 班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
- 8年电力行业实战经验，为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目；累计服务企业500+家，定制咨询策划方案近200份，授课1000+场，服务人数16万+人，其中包括比亚迪（长沙）、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团（湖南）、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
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- 沟通协作团队管理员工激励执行力员工心态情商管理
- 20年职业培训经验：在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识，能够借助行动学习相关技术流程工具将培训方法落地，让企业能够顺利实施。
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- 项目管理中高层管理团队管理执行力领导力
- 1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月，所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖，张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。
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- 沟通协作管理技能团队管理执行力MTP
- 10年知名企业高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验。授课19年，长期致力于中高层管理技能提升训练，拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可，在行业内有极好的口碑！
让一部分企业先学到真知识！
