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TPM精益培训

TPM精益培训是指通过培训和教育来提高生产效率和质量的一种方法,其中TPM代表全面生产维护(Total Productive Maintenance)。这种培训旨在帮助组织实施全面的设备维护、持续改进和员工培训,以消除浪费、提高生产效率和增强竞争力。通过TPM精益培训,员工将学习如何更好地管理设备、减少停机时间、改善生产流程和提高产品质量。这种培训通常由专业的培训师团队提供,可以定制化地针对不同组织的需求和情况进行培训。... 展开全部

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「TPM」培训 相关课程

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陶建科:设备全周期管理与维护TPM

本课程将带领您深入探索生产设备管理的前沿理念与实践。通过系统讲解设备管理的核心思想、全生命周期管理方法及TPM发展史,您将掌握设备点检、润滑、维修等关键技术与工具,提升设备运行效率,减少故障,实现零故障目标。课程融入丰富案例分析

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

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唐殷泽:全员设备管理——TPM

随着工业化进程的推进,设备管理在企业竞争中变得至关重要。我国企业设备OEE水平普遍偏低,急需提升。卓越现场管理系列课程之“全员生产保全/全员设备管理培训”将帮助学员全面掌握TPM理念,改善设备效率,减少故障和浪费。课程通过理论讲

讲师唐殷泽老师的头像唐殷泽实战生产管理专家

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李丰杰:TPM设备全面生产维护管理

随着工业化进程的推进,智能工厂已成为企业竞争的制高点,设备管理的提升迫在眉睫。《TPM-全员生产维护与生产效率提升》课程将帮助企业深入了解智能化时代的设备管理,掌握TPM实施及OEE改善方法,提高生产效率,减少成本浪费。同时,通

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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朱军:精益设备---TPM全员生产力维护

在智能化时代,设备的可靠性对生产至关重要,TPM全员生产维护课程正是为此而设计。通过系统学习TPM,学员将掌握设备保全和改善OEE的方法,有效提高生产效率并降低成本。课程以通俗易懂的方式,结合案例、互动环节,帮助学员深入理解并实

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

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欧阳光远:《TPM设备全面生产维护》

本课程旨在培养学员掌握全面生产维护(TPM)的设备管理方法,提高设备的综合效率和生产力,降低维护和运营成本。通过系统学习和实践应用,学员将掌握先进的设备管理理念和方法,如TPM,预防设备故障的发生,提高生产效率和设备综合效率,降

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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吴正伟:JIT&TPM&标准化三个课题培训

欢迎参加我们的JIT、TPM、标准化管理课程!通过本课程学习,您将掌握JIT准时化生产、标准作业改善、以及SMED改善等关键知识和技能。我们注重实操性和互动性,让您通过案例讨论和实践练习,深入理解并应用所学内容。这将帮助您优化生

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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郭峰民:TPM全员设备管理

本课程将向企业生产管理人员讲授TPM现代管理理论和方法,掌握提高设备效率的管理技术,通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能,降低成本,提高产品质量,最终提高设备综合效率OEE的目的。通过深入理解设备管理与企业经营的关系,掌握T

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崔军:工厂整体效率提升——TPM管理

本课程深入浅出地讲解TPM全面生产维护,帮助企业提升设备OEE和整体运营效益。通过学习生产效率管理、工厂生产工时管理、设备损失工时分析等内容,学员可以学习到如何提升工厂整体生产效率,解决现行工作中的痛点问题,实现价值开创,提升企

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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龚举成:TPM—全面生产设备维护

本课程从制造业2025的角度出发,系统介绍了TPM生产设备维护保养,帮助企业解决设备管理中的痛点和难题。通过学习,您将掌握如何防止设备故障、提高设备综合效率,实现设备的零故障管理和改善。课程内容包括TPM概述、设备目标管理、自主

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进:《TPM全员设备管理》

本课程旨在帮助制造企业了解TPM(全面设备管理)的重要意义,掌握推进方法,并提升设备的综合效率OEE。通过实战演练,学员将学习分析设备浪费,降低成本,提高效益的技巧,有效改善生产、设备生产率、产品质量和操作成本,创造更多利润,提

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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赵又德:全员生产保全(TPM)

本课程旨在帮助设备主管和生产主管解决设备故障率高、效率低的难题,实现“零故障零不良”的目标。通过系统的TPM培训,您将掌握自主保全、专业维护等内容,提升设备操作和维护水平,降低故障率,提高设备综合效率。课程涵盖TPM内涵、自主维

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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夏玉臣:《全员生产维护TPM》

针对重点难点的维护改善,则与公司范围内的其他改善如:质量改善、成本改善、效率改善相结合,统筹资源、协调行动,以收到事半功倍的改善效果。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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精细化与精益管理实战教练

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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
实战生产管理专家

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现场管理班组长精益生产
3年台资企业,5年特大型国有企业生产管理实战经验,7年生产管理常务顾问(副总级),11年管理咨询、培训工作经验。培训学员有十万人次,被多家企业誉为“国内顶级班组长系统能力提升教练”。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
实战生产管理专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。
生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

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TPM精益培训

TPM精益培训

TPM(Total Productive Maintenance)是一种全员参与的设备维护管理方法,旨在通过预防性维护和员工参与,最大限度地提高生产效率和设备可靠性。精益生产(Lean Production)则是一种以消除浪费为核心的生产方式,通过持续改进和精益思维,提高生产效率和产品质量。

TPM精益培训的重要性

TPM精益培训对企业来说非常重要,它可以帮助企业实现以下目标:

  1. 提高设备的可靠性和稼动率;
  2. 减少设备故障和停机时间;
  3. 降低生产成本和提高生产效率;
  4. 培养员工的团队合作意识和质量意识;
  5. 促进持续改进和创新。

TPM精益培训内容

TPM精益培训通常包括以下内容:

  • TPM和精益生产的基本原理和概念;
  • 设备维护和保养的方法和技巧;
  • 故障预防和问题解决的方法;
  • 团队合作和沟通技巧;
  • 持续改进和创新的工具和技术。

TPM精益培训的好处

参加TPM精益培训可以带来许多好处,包括:

  • 提升员工技能和知识水平;
  • 改善生产流程和质量控制;
  • 降低生产成本和提高竞争力;
  • 增强员工的工作积极性和责任感;
  • 促进企业持续发展和创新。

TPM精益培训的实施

要成功实施TPM精益培训,企业需要做好以下几点:

  1. 制定培训计划:确定培训的内容、方式和时间安排;
  2. 选择培训方式:可以选择线上培训、面对面培训或混合培训等方式;
  3. 培训师资:确保培训师具有丰富的实践经验和专业知识;
  4. 培训评估:对培训效果进行评估和反馈,及时调整和改进培训内容。

TPM精益培训的案例分析

以下是一家制造业企业实施TPM精益培训的案例分析:

公司名称 行业 培训内容 培训效果
ABC制造公司 汽车制造 设备维护、故障预防、团队合作 设备稼动率提高10%,生产效率提升20%

结语

TPM精益培训是企业提高生产效率和质量的重要手段,通过培训员工的技能和意识,可以帮助企业实现持续改进和创新。希望企业能够重视TPM精益培训,提升竞争力,实现可持续发展。