让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
精细化管理是企业发展壮大的必然选择。随着市场竞争日益激烈，企业要想在竞争中生存下来并保持竞争力,就必须实施精细化管理战略。一、什么是精细化管理精细化管理是一种系统的、持续不断地改进...
企业管理的基本知识管理是什么？管理是一种对事物的计划、组织、指挥、协调和控制等职能，其最终目的是为了实现组织的目标，并最大限度地提高企业的经济效益。企业管理是对人、财、物等资源的优...
你的领导力提升了吗？我以前一直认为领导就是发号施令，指挥别人做事，现在发现不一样了！如果你的领导力提升了，那么你身边就会有很多愿意为你做事的人，而且可以很快的得到提拔，做更重要的事...
企业要以韧性去面对不确定性，在与动态变化的环境相适不断进化。新冠肺炎疫情的蔓延与反复，对企业运行造成极大冲击；全球政治与经济格局动荡，同样给企业经营活动带来难以预估的影响；新技术发...
德鲁克的一生中，宣讲过一个非常重要的主题：好的管理如何能够将团伙变成团队。一个被普遍忽视的因素是，这位管理学家研究组织的初衷和归宿，不仅是为了帮助各种组织生长为有持续活力的团队，而...
“你能做什么”与“能给我做什么？”是现代企业用人与管理当中划分主动型与被动型人才本质上之区别。企业管理之道的本质 “你能做什么？”是给你体现自己价值，让你自我发现自己优势所在，给...
管好自己，管好下属，就是中层管理者面临的管理。中层管理者的主要职责是什么作为企业管理的中间人，中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作，又要对上级领导负责。可以说，中层管理...
现代的企业管理是综合的管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有很重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层，各专业管理处于中间层，综合管理则处于最...
在互联网创业投资这个圈子里大家谈得大多是产品、用户、模式和估值，很少有人和我聊怎么管好一个公司。我的观点是当你只有一个10人左右的小团队时，也许管理确实离你还有些距离；但当你拿到A...
对人的能力进行管理的能力是企业的核心竞争力。——任正非人是企业最重要的资产，而管理人员更是这类资产中最为贵重的。对人的能力进行管理的能力是企业的核心竞争力。领导力模型是对管理人员胜...
有些老板总是很苦恼：给员工没少发钱，可是这些人为什么像养不熟的鸟，不管你怎么去喂养他们，他们工作的时候，总是缺少积极性，对工作也不是十分热情。为什么员工会有这样的工作心态呢？其实，...
把公司管理好说来容易，做起来却很难。首先，管理公司的内容是复杂的。管理的本质归结为“管理人员和董事”。管理的核心是人。理顺具体工作事项。如果人管理不好，公司不顺畅，管理就会出现问题...
管理的核心目的之一是提升效率。数字化时代，组织内外效率的来源在于协同，而不是分工。对于管理者来说，要成为卓有成效的协同型管理者，需要关注如何调整自我来提高组织整体协作水平。卓有成效...
现代企业管理涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、生产计划与控制等方面，且分为战略层、战术层和执行层等多个层次的模式。现代企业管理技术是通过...
一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流的老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。学会带队伍，借助团队的力量成就伟大梦想，实现企业持续...
公司管理制度完整版范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据 国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、 公司全体员...
经营管理知识有哪些1、『分权管理』分权就是转交责任，一个管理者不是什么决策都自己做，而是将确定的工作安排给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。下...
摘要：管理其实很简单，核心就是两个字：人性！用分配解决人性的自私，用考核解决人性的懒惰，用晋升解决人性的虚荣，用激励解决人性的恐惧。抓住人性，您就是管理大师！如何做好一个管理者，管...
演讲 / 包政，著名管理学家，包子堂创始人，社区商务方式理论创立者、深度分销理论构建与实践者根据2018年10月27日第六届华夏基石十月管理高峰论坛包政教授《企业及其管理的本质——...
什么是管理和管理者，仿佛不是个问题，但把这些研究透，对树立正确的管理理念、掌握正确的管理方法，采取有效的管理手段非常重要。正是因为不懂这些基本概念，很多企业管理人员人浮于事、无事找...
