让一部分企业先学到真知识!

提升职场沟通与执行力的高效课程

2025-01-13 20:35:54
5 阅读
高效沟通与执行力培训

提升企业沟通与执行力的关键

在现代企业环境中,沟通和执行力是推动组织发展的核心要素。然而,许多企业在这两个方面存在明显的短板。管理者和员工常常面临沟通不畅、执行力不足等问题,这不仅影响了工作效率,也制约了企业的整体发展。本文将从企业的痛点出发,探讨行业需求及如何通过有效的沟通与执行力培训来解决这些问题。

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑:对上沟通,领导总是不满意对下沟通,员工总是不愿听平级沟通,同事总是不配合每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程通过对沟通和执行力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进,结合实际工作场景,帮助学员理解并掌握沟通和执行的技能和方法,成为管理沟通和高效率的人士手,提升组织绩效。【课程收益】理解沟通和执行的基本原理掌握与上级、下级和平级沟通的方法和技巧能够阐述平级沟通三种策略,运用SBI做正面反馈建立结构化思维,掌握向上汇报的九大技巧掌握九段秘书工作坊,并且能够熟练应用建立结果思维,能够阐述四种执行模式精通应用通BEST工具、掌握向下沟通基本方法掌握DISC工具,洞察不同沟通风格类型及应对策略【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:沟通与执行是实战的艺术,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中基层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、沟通的核心什么?-认知沟通,克服职场困扰研讨:什么是沟通,为什么要沟通,沟通的价值何在?1、沟通对个人的重要性做事事半功倍和谐人际关系管理游刃有余处处受人尊重2、沟通对部门的作用统一思想统一行为提升绩效3、沟通对企业的重要性方针政策快速下达促进部门间的协作指令迅速落实到位提升公司运转效能测试:沟通能力测评4、沟通的四个重要观念良好的沟通本质在于换位思考沟通的意义决定于对方的回应承认差异化的存在沟通是一种意见交换5、沟通的五大误区我是对的,你是错的没有反馈,信息无法双向流动强迫对方别人接受观点遗忘沟通的目的用嘴多用耳少,不善倾听案例:许攸的沟通问题二、如何做好向下沟通?-向下沟通的艺术1、向下沟通三原则对事不对人不能有情绪给指导意见2、向下沟通- SBI正面激励法则思考:常用的赞美方法?Situation情景Behaviour行为Impact影响课堂练习:用SBI正面激励员工3、向下沟通- BEST辅导工具Behavior description (描述行为)Express consequence(表达后果)Solicit input(征求意见)Talk about positive outcomes (着眼未来)课堂练习:管理中问题员工辅导演练案例:让人喜欢你的8句话三、如何做好向上沟通?-向上沟通的艺术引入:向上沟通的案例启示1、向上沟通的三个方法不要出问答题,而要出选择题思想不设限,随时随地沟通不要只准备问题,不准备答案案例:年会定酒店发生的一幕2、向上沟通三大原则不怕说话不说废话不说空话3、向上汇报的九大技巧主动汇报准备充分效率第一结论先行中途汇报把握轻重掌握分寸不要越权总结课堂练习:根据工作技巧及模板,跟王经理汇报工作4、四种领导性格认知与应对策略案例:DISC性格测试D型特点及汇报请示要领I 型特点及汇报请示要领S型特点及汇报请示要领C型特点及汇报请示要领四、如何做好平行沟通?-平级沟通的艺术案例:同事之间的争吵1、平行沟通的策略先帮助别人要换位思考有双赢精神案例:胡雪岩的启示2、平行沟通的五大原则尊重原则谦虚原则认可原则双赢原则利他原则3、平级沟通五位法到位补位定位换位站位五、执行力的核心有哪些?-认知执行力1、执行力的组成个体执行力组织执行力2、执行力的三大要素结果导向责任逻辑内因思维案例:种树和挖坑3、常见的执行力问题态度问题能力问题利益问题案例:井冈山会师4、革除执行四大陋习不可能-逼没办法-想我不会-练讲过了-做案例:西安培训师六、如何执行更高效?-以结果为导向的执行力1、执行型人才特点-100%负责言必行、行必果落实责任,让工作到位首见责任制案例:大国工匠2、猴子管理法小心别人抛猴子的四大绝招承接猴子的后果猴子管理的三种方法3、九段秘书-九种执行境界发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录要跟踪做流程4、提升工作效率就需这四招六点优先工作制日计划AB表标准化操作利用零碎时间演练:GTD工具
fenglong 冯龙 培训咨询

企业面临的沟通与执行力挑战

企业在日常运营中,常常会遇到以下几个典型的困难:

  • 上下沟通不畅:管理者与员工之间的信息传递往往存在障碍,导致决策难以有效落实。
  • 平级沟通不足:同事之间缺乏合作与理解,影响了团队的整体协作。
  • 执行力缺失:虽然制定了详细的计划,但由于缺乏有效的执行,最终的结果往往与预期相差甚远。
  • 拖延与懈怠:许多员工在面对复杂任务时常常选择拖延,缺乏推动工作的紧迫感。

以上问题不仅影响了企业的效率,还可能导致员工的积极性下降,进而影响整个团队的氛围和士气。因此,提升沟通能力和执行力已成为企业迫切的需求。

行业需求与解决方案

为了应对以上挑战,企业需要系统地提升团队的沟通能力和执行力。这可以通过专业的培训课程来实现,帮助管理者和员工掌握有效的沟通与执行工具。在这一过程中,企业可以获得以下几个方面的收益:

1. 理解沟通的核心价值

有效的沟通不仅是信息的传递,更是建立信任和理解的基础。课程中将深入探讨沟通的基本原理,帮助学员认识到沟通的本质在于换位思考和相互理解。通过理解沟通的价值,企业能够更好地统一思想,提升部门间的协作效率。

2. 掌握多层级沟通技巧

不同层级的沟通有其独特的策略和技巧。通过学习如何与上级沟通、如何与下属沟通以及如何进行平级沟通,企业的管理者可以更有效地传达信息,激励团队,促进合作。课程内容包括SBI正面反馈法则、BEST辅导工具等,使学员能够灵活运用这些工具,提高沟通的效果。

3. 提升执行力

执行力是将决策转化为成果的关键。课程将帮助学员理解执行力的组成要素,识别常见的执行力问题,并提供切实可行的解决方案。通过学习如何建立结果导向的思维模式和执行型人才的特征,企业能够提升整体的执行效率,实现目标的有效达成。

4. 实际案例分析与角色扮演

针对企业日常中遇到的沟通与执行难题,课程将结合大量实际案例进行分析,帮助学员从中汲取经验。此外,通过角色扮演练习,学员可以在模拟环境中锻炼自己的沟通与执行能力,增强学习的实用性和有效性。

课程的核心价值与实用性

通过参与该课程,企业不仅能够提升员工的沟通与执行力,还能为组织的长远发展奠定坚实基础。课程内容系统且权威,结合了国内外先进的管理理论,确保学员能够获得实用的知识与技能。以下是课程的几个核心价值:

  • 系统化的知识体系:课程内容涵盖了沟通和执行力的各个方面,帮助学员建立全面的知识框架。
  • 实战案例的引入:通过真实案例的分析,学员能够更好地理解理论与实践的结合。
  • 灵活的工具与方法:学员将学习多种沟通与执行工具,灵活应对不同的工作场景。
  • 提升团队合作与绩效:通过改善沟通,促进团队的协作,最终提升企业的整体绩效。

综上所述,有效的沟通与执行力是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保障。通过专业培训,企业能够解决当前面临的沟通与执行问题,为未来的发展打下坚实基础。这不仅关乎个人的成长,更是企业整体绩效提升的关键所在。

在快速变化的商业环境中,企业只有不断提升自身的沟通与执行能力,才能够应对未来的挑战,实现持续发展。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章曾国藩管理智慧:识人用人全攻略的缩略图

曾国藩管理智慧:识人用人全攻略

当代企业管理的痛点与挑战在现代企业管理中,企业面临着诸多挑战,尤其是在人才管理领域。企业常常会遇到以下问题:人才断层、团队凝聚力弱、人岗不匹配等。这些问题不仅影响了企业的运营效率,还导致了员工的流失和企业文化的淡化。管理者们必须意识到,人才是企业最重要的资产,如何有效地识别和使用人才,已成为摆在企业面前的紧迫任务。行业需求与人才管理的迫切性随着市场竞争的加剧,企业对人才的需求越发迫切。尤其是在科技

2025-01-13

文章提升沟通与执行力,助力管理者高效工作的缩略图

提升沟通与执行力,助力管理者高效工作

企业沟通与执行力:解决痛点的关键在现代企业管理中,沟通和执行力是两个至关重要的因素。然而,许多企业在这方面面临着重大挑战。领导与员工之间的沟通不畅、团队协作的问题、计划的拖延等,都是企业日常运营中常见的痛点。这些问题不仅影响了工作效率,更可能对企业的整体绩效造成长期的负面影响。本文将深入分析这些痛点,并探讨如何通过有效的沟通与执行力提升,帮助企业解决这些难题。企业面临的沟通痛点首先,企业在沟通方面

2025-01-13

文章曾国藩管理智慧与人才识用课程解析的缩略图

曾国藩管理智慧与人才识用课程解析

识人用人之道:企业管理的关键所在在当今快速发展的商业环境中,企业面临着众多挑战,其中人才管理无疑是最重要的方面之一。企业在成长过程中,常常会遇到人才断层、团队凝聚力弱和人岗不匹配等问题。这些痛点不仅影响了企业的运营效率,也直接影响了企业的长期发展。因此,提升管理者的识人用人能力,成为了解决这些问题的迫切需求。行业需求分析:人才管理的重要性随着全球化的深入和市场竞争的加剧,企业对人才的需求日益增长。

2025-01-13

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通