让一部分企业先学到真知识!

数字化转型专家培养课程,提升业务咨询能力

2025-01-14 22:40:09
1 阅读
数字化业务规划师培训

数字化转型与企业痛点

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。随着数字化转型的深入推进,传统企业逐渐意识到,仅依赖以往的运营模式已无法满足市场的需求。数字化不仅是技术的更新,更是业务模式的重构。许多企业在这个过程中遭遇了诸多痛点,包括缺乏顶层设计、对行业趋势的敏锐度不足、以及内部数字化能力的欠缺等。

【课程背景】随着数字化转型在各行各业的深入,业务专家、运营专家、技术专家、数字产品专家等IT信息化人员在解决特定问题方面发挥着重要作用。然而,他们往往缺乏顶层思维和数字化业务规划经验,难以为传统企业提供从顶层咨询到方案规划,再到细节问题解决的全流程服务。本课程旨在培养能够独立解决企业数字化业务问题的专家。课程将围绕数字化转型、创新方案规划和业务问题解决三方面,提供思维和方法框架,帮助传统企业业务人员转型成为数字化业务规划师,满足社会对此类人才的需求。【课程收益】顶层思维培养:引导学员深入理解数字化业务战略的分析与设计,提升对行业趋势的洞察力。通过学习从建立数字平台到孵化生态系统这一数字企业的高阶发展框架,掌握传统企业推进数字化业务转型的逻辑与路径。方法体系掌握:理解如何通过业务模式创新出发,构建企业内部的数字化能力。从商业模式创新的客户、价值、能力和财务4个方面出发,识别主要问题、发掘可能的办法并建立商业模式模型,并最终掌握通过数字化转型实现新业务创新的方法体系。执行过程精进:让学员掌握数字化业务问题分析与解决的流程和技巧,掌握商业服务业务方案的规划过程。通过深入调研和分析业务问题,学员将学会如何以问题为驱动的解题路径,并运用解决方案呈现技巧来赢得客户认可。【课程特色】内容从理论到策略落地,有具体的案例可模拟演练,可迅速掌握知识。【课程时间】3-4天(6小时/天)【课程对象】本课程主要面向企业中的业务专家、运营专员、产品经理、项目经理及业务相关的信息化专家、IT项目主管和产品研发专家等,要求学员具备初级的数字化管理和运营经验,或者具备IT项目的产品规划、项目管理或交付等相关经验。【课程特色】数字化转型思维:从企业实际需求出发,识别转型关键问题,定位数字化转型阶段和实现路径,提供专业的落地方案。创新方案规划:学习关键商业模式,为传统企业设计商业模式创新方案,掌握新业务开发全流程。问题解决与咨询技巧:学习咨询业务思维模式,掌握复杂商业问题的解决框架,以问题为驱动提出解决方案。【课程大纲】数字化转型思维(1)数字化转型的基本逻辑理解数字化转型信息化与数字化转型5种数字化转型的趋势如何启动并推进数字化转型企业业务的三种形态数字化转型的四种商业模式数字化转型与业务创新数字化对商业模式的改变数字化商业模式创新6要素传统企业的未来传统企业的数字化:从数字化到平台化生态演化路径:从产品到数字生态案例:通过贝壳找房理解平台生态(2)数字生态理解数字生态数字生态企业的六大竞争优势梅特卡夫定律的启示赢者通吃的市场法则平台的生态化消费互联网的生态化差异传统产业互联网的范式转移案例:京东与拼多多业务模式的差异规划第一个平台型业务如何激活网络效应平台补贴策略设计设计平台参与者留存规则数字生态战略数字生态的构建新视角生态系统的演进生态战略创新方案规划商业模式的基本概念九大模块商业模式画布商业模式类型分拆商业模式长尾商业模式多边平台商业模式免费的商业模式开放式的商业模式利用模型构建法设计商业模式理解模型构建法构建过程解析构建不同规模的模型如何同时管理多种商业模式成熟企业进行商业模式创新的约束三种方式:整合、独立运营与剥离商业模式与数字化转型关系Gartner商业模式创新框架如何设计数字化商业模式创新与转型如何通过数字生态收获数字化转型的成功三、问题解决与咨询技巧问题解决的5大陷阱陷阱1:错误的问题陈述陷阱2:采用潜在的解决方案陷阱3:套用错误的框架陷阱4:将问题狭隘化陷阱5:无效沟通问题解决4S法4S法介绍源自咨询公司的PSAC法以假设为驱动的问题解决方法以问题为驱动的问题解决方法4S法的局限性如何陈述问题问题陈述框架TOSCATOSCA框架工作表样式问题陈述过程如何进行问题构建假设金字塔MECE拆分原则以问题为驱动的问题建构3类分析框架问题求解中的常见错误误导性数据错误的时间范围有偏见的样本不现实、不连贯未经测试或隐藏的假设数值错误数据解释错误如何推销解决方案设计故事线高质量幻灯片的呈现
baitao 白涛 培训咨询

首先,许多企业在进行数字化转型时,往往仅关注技术的引入,而忽视了顶层设计的重要性。缺乏整体战略思维,导致企业在转型过程中走了不少弯路,资源浪费严重。其次,企业对行业趋势的洞察力不足,使得他们在市场变化时反应迟缓,失去了竞争优势。另外,内部的数字化能力建设也常常成为企业转型的瓶颈,导致企业在新业务开发和创新方面举步维艰。

行业需求与企业解决方案

随着数字化时代的到来,企业在运营、管理和战略规划方面都需要进行深刻的变革。调查显示,越来越多的企业开始重视数字化转型在提升效率、降低成本和增强客户体验方面的潜力。然而,解决上述痛点并非易事。企业需要具备专业的知识与技能,以有效地推动数字化转型的实施。

  • 顶层思维的培养:企业需要培养能够从全局出发进行分析与设计的人才,以确保数字化转型的方向性与有效性。
  • 方法体系的构建:在商业模式创新方面,企业需要系统地掌握如何识别问题、发掘解决方案并建立相应的商业模型。
  • 执行过程的精进:通过提升问题分析与解决的能力,企业能够在复杂的商业环境中保持竞争力。

针对这些需求,企业亟需培养具备数字化业务规划能力的专业人才。这类人才不仅能够理解数字化转型的基本逻辑,还能制定出切实可行的战略与方案,帮助企业顺利过渡到数字化运营模式。

课程内容解析

针对企业在数字化转型过程中的痛点与需求,相关课程设计了系统性的学习内容,旨在提高学员在数字化业务规划方面的能力。课程内容以实际问题为导向,帮助学员掌握解决商业问题的思维框架和方法论。

顶层思维的培养

课程首先强调顶层思维的重要性,通过深入分析数字化业务战略的设计与实施,提升学员对行业趋势的洞察力。学员将学习如何构建数字平台,孵化生态系统,从而理解传统企业在数字化转型过程中的逻辑与路径。这一部分的学习将帮助学员在实践中形成全局观念,使他们能够从宏观层面把握企业转型的方向。

方法体系的掌握

在掌握方法体系方面,课程将引导学员从商业模式创新的四个关键方面进行深入分析:客户、价值、能力和财务。这种结构化的方法将帮助学员识别企业面临的主要问题,并探讨可能的解决方案。通过学习如何建立商业模式模型,学员将能够更好地理解如何通过数字化转型实现新业务的创新。

执行过程的精进

课程还将注重执行过程的精进,学员将掌握数字化业务问题分析与解决的流程和技巧。在这一过程中,学员将学习如何通过深入调研来分析业务问题,并以问题为驱动,运用解决方案呈现技巧来赢得客户的认可。这种实战经验的积累,将极大提高学员在实际工作中的执行能力。

课程的核心价值与实用性

通过以上内容的学习,学员将能够系统性地掌握数字化业务规划的全流程,具备从顶层设计到具体执行的全方位能力。这一能力的提升,不仅能帮助企业在数字化转型中避免常见的误区,还能有效降低转型过程中的资源浪费,提高整体运营效率。

此外,课程中还包含丰富的案例分析与模拟演练,学员可以在真实的商业环境中进行实践,提高自身的适应能力与应变能力。通过这种理论与实践相结合的方式,学员将能够将学习到的知识迅速应用到实际工作中,推动企业的数字化转型进程。

总结

在这个快速变化的数字化时代,企业必须不断适应市场的变化,提升自身的数字化能力。针对企业在数字化转型过程中所面临的痛点,系统性的课程内容为学员提供了一个全面的学习平台,使他们能够掌握数字化业务规划所需的核心能力。这不仅是对个人职业发展的提升,更是对企业整体竞争力的增强。

通过深入学习与实践,企业不仅能够培养出一批高素质的数字化业务规划师,还能在数字化转型中实现持续的创新与发展,为企业的未来铺平道路。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章产业互联网转型课程助力传统企业数字化升级的缩略图

产业互联网转型课程助力传统企业数字化升级

产业数字化转型的必要性及其挑战在当今的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着技术的快速发展,企业的经营模式和市场需求正在发生根本性变化。尤其是在传统行业中,许多企业仍然依赖于过时的运营方式,导致其在数字化转型过程中面临困难。这种现象不仅限制了企业的增长潜力,也使其在竞争中处于劣势。首先,许多传统企业与终端消费者之间的“距离”较远,导致无法有效收集市场反馈和消费者需求。这种信息不对称使得企

2025-01-14

文章传统企业如何成功转型产业互联网平台的缩略图

传统企业如何成功转型产业互联网平台

企业数字化转型的迫切需求与痛点在当前快速发展的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的进步,尤其是互联网和大数据的广泛应用,**数字化转型**已经成为企业发展的必然趋势。然而,许多传统企业在这一转型过程中却遇到了诸多困难,无法顺利实现从传统经营模式向数字化、智能化的转型。这些困难主要体现在以下几个方面: 与终端用户的距离:传统企业在与消费者的互动中常常缺乏有效的连接,导致产品和

2025-01-14

文章产业互联网转型课程助力传统企业数字升级的缩略图

产业互联网转型课程助力传统企业数字升级

应对数字化转型的挑战:如何通过产业互联网提升企业竞争力在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战,尤其是在数字化转型的过程中。传统企业往往由于与终端消费者的距离较远,而未能充分利用产业互联网所带来的机会。随着数字化的深入推进,许多企业意识到,仅依靠传统的经营模式已无法满足市场需求。本文将从企业面临的痛点出发,分析行业需求,并探讨如何通过产业互联网的构建来解决这些问题,从而提升企业的竞争力

2025-01-14

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通