让一部分企业先学到真知识!

数字化转型课程:提升企业管理者能力与战略规划

2025-01-14 22:22:18
1 阅读
数字化转型培训

数字化转型:破解企业面临的痛点

在当今快速发展的商业环境中,企业的数字化转型已成为一项不可逆转的趋势。尤其是在“十四五”期间,许多企业加大了对数字化转型的投入,希望借此提升效率、降低成本、增强竞争力。然而,现实中却有不少企业在转型过程中遇到了重重困难,甚至出现了转型失败的情况。这些问题的根本原因,往往在于企业对数字化转型的理解不足以及缺乏系统性的战略规划。

【课程背景】十四五期间,企业在数字化转型方向进行持续的投入,但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现,往往花了很多钱去做数字化项目,但是目标不清晰、成效不明显,与原来的信息化系统没有多大差别,有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败,通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的数字化转型知识体系包括两个方面,一是商业模式认知的升级,另外一个是场景化的解决方案体系。对于商业模式,过去企业更多关注业务模式,数字化仅作为支撑手段,数字化无法对业务模式产生根本影响,所以需要进一步升级;而数字化解决方案涉及面广且关系密切,企业管理者需要有更全面的理解才能做全局规划。本课程会从这两个方面展开,并用一套框架工具将商业模式与数字化两个方面结合在一起进行统筹决策,对项目投入进行成效评估,这也是本门课程的特色。同时,为了让企业更快的让组织和业务在线化和智能化,课程将进一步聚焦产业协同,让企业的数字化业务运营围绕着两个端——“用户端”与“供应端”同时展开,利用“供应链思维”进一步参与到产业数字化,实现商业价值的最大化。【课程收益】在整体思维上,厘清数字化转型的本质特征,正确判断数字化转型的未来趋势;理解数字经济下的主要商业模式,以及需要具备的核心数字化能力;理解如何将理论和实践结合,正确的规划数字化转型路径;理解数字化转型的中高级目标,如何参与产业数字化和实现产业链和产业效率升级。在操盘步骤上,理解数字化转型实践方法,聚焦智能化生产、网络化协同、服务化延伸和个性化定制4个核心场景的通用业务能力,如智能供应链、智慧物流、数字营销、C2M反向定制、产业电商、供应链金融、大宗线上化交易等。在执行层面,通过实操演练数字化转型的总体规划过程,理解如何从0到1构建数字化企业,和从1到10构建产业数字化服务平台。在工具价值上,以数字化转型创新要素和数字化转型商业模式思维为基础,为学员提供1个数字化创新思维方法论、1个转型落地的矩阵工具表单、1个数字化业务评估工具表单、11种数字化转型方案,实现从全面规划到细节落地的数字化创新业务。【课程特色】内容从理论到策略落地全链路,有具体的工具用于现场模拟演练,可迅速掌握知识。【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、CIO/CTO、COO/运营副总、财务副总、销售副总【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、数字化转型的底层逻辑是什么?1. 理解数字化转型的趋势传统企业向数字原生企业转变实体经济与数字经济融合业务模式向数字化和线上化演进转向数字经济产业发展范式产业升级与产业链效率提升案例1:天虹商场的数字化转型案例2:华为的数字化转型2. 数字经济下的4种商业模式供应商模式模块化生产商模式多渠道企业模式生态系统推动者模式案例:沈阳机床的业务演进与模式升级3. 以商业模式思维驱动数字化转型商业模式及商业模式创新如何利用好商业模式画布基于商业模式要素的创新方法论正确评估商业模式创新案例:以SHEIN理解数字化转型创新要素4. 理解数字化企业的未来理解数字化转型的高级形态,为企业长期发展设定目标数字化转型的三个层次(内生、外生和社会化)产业互联网的定义与当前发展状况中国产业互联网的发展:从数字化到平台化数字原生企业对产业互联网企业的启示案例:通过贝壳找房,理解产业产业互联网案例:通过欧冶云商理解产业互联网案例:京东的数字原生业务二、数字化转型应该聚焦哪些核心业务场景?1. 围绕核心资源进行创新智慧供应链优化方向与收益分析智慧物流的5种运作模式2. 围绕关键业务进行创新数字化采购的运作模式、业务价值、运作场景及相关系统能力动产融资之存货质押业务价值供应链金融的主要运作模式3. 围绕业务渠道进行创新主流B2B模式比较与业务价值分析B2C模式分析、转型路径、必备能力及收益分析S2B2C模式及业务价值大宗商品交易的两种模式解读4. 围绕客户进行创新C2M的发展和三种主要模式类型数字化营销模式、理论及价值分析案例:京东金融服务创新、中储京科大宗物流、安利的智慧供应链、尚品宅配的终端定制业务、国联股份的B2B平台、传统车企的数字营销、航空工业集成供应链、煤炭企业的产业互联网三、如何规划数字化转型的最佳路径?1. 掌握3步数字化转型核心分析方法2. 3个核心步骤识别数字化转型的最佳路径演练:根据案例进行数字化转型商业模式规划演练:根据商业模式规划提取创新要素锦囊卡片:数字化转型模式矩阵表锦囊卡片:数字化转型商业模式画布演练:根据创新要素寻找匹配的数字化转型工具方案四、如何实现产业数字化,成为产业链的领导者?1. 掌握产业互联网平台的4个基本业务模块集中采购平台销售物流仓储基础设施大宗交易与融资2. 产业互联网平台的基础能力构成构建步骤1:建平台能力构建步骤2:变经营模式构建步骤3:拓渠道市场3. 产业互联网平台的组织架构及盈利模式参考4. 如何利用产业互联网平台参与区域经济建设案例:构建典型的产业互联网平台演练:使用数字化转型模式矩阵拆解产业互联网业务模块演练:使用数字化转型商业模式画布梳理产业互联网平台
baitao 白涛 培训咨询

企业常常在数字化转型的过程中,仍然采用传统的信息化思维,导致投入与产出不成正比。数字化转型不仅仅是技术层面的升级,更是商业模式的深刻变革。如果企业管理者不能清晰地识别数字化转型的本质特征和未来趋势,将很可能在激烈的市场竞争中被淘汰。

行业需求:数字化转型的深层逻辑

随着数字经济的快速发展,企业需要重新审视自身的商业模式。传统的业务模式已无法适应当前市场的变化,企业迫切需要对其进行升级。数字化转型的核心在于将商业模式与数字技术相结合,使企业能够更好地适应环境变化、满足客户需求。

  • 商业模式创新:企业应当关注如何利用数字技术重塑自身的商业模式,以适应数字经济的环境。以往企业更多地将数字化视为一种支持手段,而不是转型的核心要素。
  • 全局思维:数字化转型不仅涉及到技术的实施,更需要企业管理者具备全局的思维能力,以便进行有效的战略规划。
  • 产业协同:在数字化转型过程中,企业需要围绕“用户端”和“供应端”进行协同,利用供应链思维实现业务的数字化和智能化。

解决企业痛点的课程内容

本课程将从多个维度帮助企业管理者解决在数字化转型中遇到的痛点。课程内容不仅涵盖了理论知识,还包括具体的实操工具,确保企业能够将所学知识迅速落地。

1. 理解数字化转型的底层逻辑

课程将帮助学员深入理解数字化转型的内涵,包括数字经济的主要商业模式以及企业如何通过商业模式创新驱动数字化转型。通过案例分析,学员将能够清晰认识到数字化转型的趋势和前景,为企业的未来发展设定合理的目标。

2. 聚焦核心业务场景

在了解数字化转型的理论基础后,课程将引导学员聚焦于核心业务场景的创新。例如,智慧供应链和智慧物流的运作模式,以及数字化采购的业务价值和场景化解决方案。这些内容将帮助企业识别关键的业务场景,提升运营效率。

3. 制定最佳的转型路径

课程将提供系统的分析方法,帮助企业识别数字化转型的最佳路径。通过实操演练,学员将掌握如何进行数字化转型的商业模式规划,并提取创新要素。这种实践经验将有助于企业在实际操作中更好地实现数字化转型。

4. 实现产业数字化,成为领导者

面对日益激烈的市场竞争,企业必须具备产业数字化的能力。课程将介绍产业互联网平台的构建步骤和基本业务模块,帮助企业理解如何利用这些平台参与区域经济建设,提升产业链效率,成为行业领导者。

课程的核心价值与实用性

本课程的价值在于其系统性和实用性,帮助企业管理者从多个维度理解数字化转型的复杂性,并提供切实可行的解决方案。通过学习,企业能够:

  • 厘清数字化转型的本质特征:了解数字经济下的商业模式,增强对未来趋势的判断力。
  • 掌握核心数字化能力:提升企业在数字化转型过程中的综合竞争力,确保在市场中立于不败之地。
  • 实现理论与实践的结合:通过实操演练,学员不仅能掌握理论知识,还能将其应用于实际工作中,推动企业的转型进程。
  • 提升产业链效率:通过产业互联网平台的建设,企业能够更好地整合资源,参与产业数字化,提升整体效率和盈利能力。

综上所述,数字化转型是企业在数字经济时代生存和发展的必经之路。本课程以其丰富的内容和实际操作工具,帮助企业管理者深入理解数字化转型的方方面面,解决在转型过程中的实际问题,为企业的未来发展提供强有力的支持。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章产业互联网转型课程助力传统企业升级的缩略图

产业互联网转型课程助力传统企业升级

数字化转型:企业的痛点与解决方案在当今快速变化的商业环境中,企业面临着多重挑战。随着科技的进步,数字化转型已成为了企业生存与发展的必然选择。然而,很多传统企业在这一过程中却遭遇了重重困境。在这篇文章中,我们将探讨企业在数字化转型中所面临的痛点,并分析如何通过系统化的解决方案来帮助企业实现转型与升级。企业数字化转型的痛点 传统增长模式的局限性:很多企业仍然依赖于传统的增长模式,难以适应市场的快

2025-01-14

文章数字化转型课程助力企业高效升级与创新的缩略图

数字化转型课程助力企业高效升级与创新

企业数字化转型的挑战与机遇在当今快速变化的市场环境中,企业数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。然而,许多企业在进行数字化转型时面临着诸多挑战,尤其是在明确转型目标和选择合适的实施路径方面。根据相关研究,超过70%的数字化转型项目未能达到预期效果,这一现象的背后,往往是企业对数字化转型的本质理解不够深入。数字化转型的痛点分析企业在进行数字化转型时,常常集中在信息化的升级上,结果往往导致资源浪费和目

2025-01-14

文章产业互联网转型:助力传统企业数字化升级的缩略图

产业互联网转型:助力传统企业数字化升级

数字化转型与产业互联网:企业面临的挑战与解决方案在当今快速发展的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战,尤其是在数字化转型的浪潮中。传统企业往往受到与终端用户的“距离”影响,未能及时享受到产业互联网带来的红利。为了在竞争中立足,企业必须深入了解数字化转型的本质,掌握产业互联网的底层逻辑,并运用相应的工具和方法,重塑产业链,以提升运营效率和市场竞争力。企业痛点:数字化转型的困境传统企业在数字化转型过程

2025-01-14

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通