行动学习法：提升组织学习效果的实用课程

新时代企业学习与发展的挑战

在快速变化的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战。尤其在“互联网+AI时代”，知识更新的速度加快，传统的学习模式已难以适应新形势的需求。研究显示，大多数学员在培训结束后一个月内会遗忘超过80%的内容，这不仅导致了培训效果的低下，还使得员工在面对新知识时感到无所适从。

易志勤：行动学习：“互联网+AI时代”颠覆性学习革命

在知识高遗忘性和组织惯性的挑战下，本课程通过“行动学习法”帮助学员有效巩固学习成果并应用于实际工作中。为期两天的课程涵盖提问力、创新力、共识力、行动力和总结力五大模块，结合互动讨论、现场练习和视频教学，全面提升中层干部和精英员工

易志勤 培训咨询

与此同时，组织内部的惯性也成为了一个不容忽视的问题。员工在接受新知识和技能培训后，常常因为周围环境的影响而回归到以往的工作状态。这种现象使得企业在知识管理和人才培养方面面临巨大的压力，如何有效地巩固学习成果，提升员工的实际应用能力，成为了当今企业亟需解决的痛点。

应对挑战的学习模式转型

在这样的背景下，企业需要探索新的学习模式，以适应现代社会的需求。“行动学习法”作为一种新兴的学习理念，正逐渐受到企业的关注。其核心在于将学习与实践相结合，通过实际行动来深化对知识的理解和应用。这种方法强调在实际工作场景中进行学习，促使员工将所学知识转化为实际能力，从而有效解决企业面临的问题。

行动学习法的一个重要特点是其高度的灵活性和适应性。通过不断的反思和实践，员工能够在真实的工作环境中寻找解决方案，同时也能够在团队合作中增强创新力和凝聚力。这种以实践为导向的学习方式，不仅提升了员工的学习效果，也有助于企业在激烈的市场竞争中保持优势。

行动学习的核心要素

行动学习法的有效性源于其独特的结构和方法论。以下是几个关键要素：

• 提问力：通过聚焦式提问，促进深入对话，帮助团队成员打破思维定势，找到问题的根源。
• 对话力：建立开放的沟通环境，鼓励团队成员自由表达观点，增强团队之间的信任感。
• 共识力：通过团队共创法，形成对问题的共同理解和解决方案，提高团队的执行力。
• 行动力：借助群策群力，明确目标和行动计划，确保解决方案能够落地实施。
• 总结力：通过复盘和反思，检视成果，分析原因，从而不断优化学习与实践的过程。

如何帮助企业解决实际问题

通过实施行动学习法，企业能够在多个层面上实现自我提升：

提升员工的学习效果

行动学习法强调在实践中学习，员工通过真实的工作场景进行知识的应用和反思，能够大幅度提升知识的掌握和运用能力。相比传统的学习方式，这种方法更能激发员工的内在动力，促进学习的长期记忆。

增强团队合作精神

团队共创法的实施使得团队成员在共同解决问题的过程中，增强了彼此之间的沟通和理解。通过集思广益，团队能够更有效地制定出切实可行的解决方案，从而提升工作效率和质量。

激发创新能力

在面对复杂的业务挑战时，创新能力往往是决定企业成败的关键。通过聚焦式提问和世界咖啡等方法，企业能够创造出一个开放的创新环境，鼓励员工提出新思路和新想法，进而推动企业的持续发展。

实现知识的有效管理

知识的有效管理是企业提升竞争力的基础。行动学习法通过系统的反思和总结，能够帮助企业更好地捕捉和利用组织内的知识资源，避免知识的流失和遗忘。

行动学习法的实用性与未来展望

行动学习法作为一种新兴的学习理念，具有很强的实用性和灵活性。它不仅能够有效解决企业在知识管理和人才培养方面的痛点，还能够为企业培养出一批具有创新能力和实践能力的优秀人才。

在未来，随着技术的不断进步和商业环境的不断变化，行动学习法将会面临新的机遇和挑战。企业需要不断探索和优化这一学习方法，使其在实际应用中发挥更大的价值。

总的来说，行动学习法为企业提供了一种有效的学习与发展模式，通过将学习与实践相结合，能够帮助企业在“互联网+AI时代”中保持竞争力，推动组织的持续创新与发展。

在当今高速发展的商业环境中，企业唯有通过不断学习与适应，才能在竞争中立于不败之地。行动学习法的实施，不仅是对传统培训模式的有效补充，更是企业在新时代下转型升级的重要手段。