提升团队效能的行动学习促动师课程

探索行动学习：提升团队效能的有效路径

在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。随着技术的不断进步和市场需求的瞬息万变，传统的管理模式逐渐显得捉襟见肘。企业需要寻找新的解决方案，以应对复杂的业务问题和提升团队的整体效能。行动学习作为一种新兴的组织发展技术，为企业提供了有效的应对策略。

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—促动师与促动技术

随着行动学习在企业中的普及，促动师及其技术成为众多企业关注的焦点。这门课程不仅系统介绍了行动学习的概念和价值，还深入探讨了促动师的核心理念和实践原则。通过丰富的实战练习和案例分析，学员将掌握多种促动技术，从激荡智慧的头脑风暴到世

曾秋香 培训咨询

明确企业痛点：管理效率低下

许多企业在管理过程中常常会遇到以下几大痛点：

• 决策效率低：在面对复杂的业务问题时，团队往往缺乏有效的决策机制，导致决策延误。
• 团队协作不足：团队成员之间的沟通和协作不够，影响了整体的工作效率。
• 创新能力匮乏：企业在面对市场变化时，缺乏灵活应对的创新能力，难以快速适应新情况。
• 知识传递不畅：团队内外的信息和知识传递不够顺畅，导致经验无法有效积累和共享。

解决这些痛点不仅需要管理者的决策能力，更需要一种新的管理理念和方法论来提升组织的学习能力和适应能力。行动学习正是这样一种方法，通过实践和反思，帮助团队在解决实际问题的过程中不断学习和成长。

行动学习的核心价值

行动学习是一种团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术。它强调在实际操作中进行学习，具有以下几大核心价值：

• 务实高效：相比传统的培训模式，行动学习更注重实践，通过解决实际问题来促进学习，确保学习效果的落地。
• 增强团队智慧：行动学习鼓励团队成员共同参与，激发每个人的智慧，从而提升团队的整体创造力和解决问题的能力。
• 提升决策质量：通过深度分析问题的根本原因，团队可以制定更具针对性的解决方案，提升决策的有效性。
• 促进知识共享：团队成员在共同工作中分享经验、反思总结，形成良好的知识传递机制。

如何解决企业面临的挑战

面对上述企业痛点，行动学习通过以下几个方面来帮助企业提升团队效能：

1. 培养促动师角色

行动学习中，促动师的角色至关重要。促动师不仅是一个引导者，更是团队的支持者和知识的传播者。通过学习促动师的核心理念和遵循的原则，管理者可以有效引导团队进行高效的讨论和决策。促动师需具备信任、中立、尊重和多维等核心心法，帮助团队在良好的氛围中开展工作。

2. 应用核心促动技术

行动学习的成功依赖于一系列有效的促动技术。这些技术包括：

• 头脑风暴：通过多样化的头脑风暴活动，团队成员可以自由表达观点，激发创新思维。
• 高质量事实分析：透过观点与事实的澄清，帮助团队重新构建问题，确保决策基于真实的数据和信息。
• 深度分析：使用3why分析技术，深入挖掘问题的根本原因，确保解决方案的针对性和有效性。
• 策略优选：通过明确的优选流程，帮助团队制定切实可行的行动计划，确保解决方案的落地实施。

3. 创新团队共创方法

团队共创是一种激发创造力和合作精神的方法。通过营造开放的交流氛围，团队成员能够有效分享各自的观点，集思广益，从而找到创新的解决方案。实施团队共创法的步骤包括背景介绍、规则澄清以及观点的整理和优先级排序，使每个团队成员都能参与到决策过程中。

4. 业务复盘与反馈机制

通过定期的业务复盘，团队可以回顾过去的目标和结果，识别差距，分析原因并总结经验。这不仅能够让团队从失败中学习，还能帮助团队在未来的工作中不断优化和提升。

总结：行动学习的实用性与核心价值

在当今的商业环境中，企业需要灵活应对各种挑战，而行动学习为企业提供了一种全新的解决思路。通过实践中的学习，团队不仅能够解决当前的实际问题，还能在过程中不断提升自身的能力和素质。

行动学习的核心价值体现在其务实高效的特点上，它能够帮助企业提升团队的决策能力、创新能力和协作精神。通过培养促动师、应用促动技术和实施团队共创，企业可以有效应对管理中的各种痛点，提升整体效能。

在未来的发展中，企业需更加重视行动学习的应用，充分挖掘团队的潜力，通过持续的学习与实践，不断提升自身在市场中的竞争力和适应力。行动学习不仅是解决问题的工具，更是推动组织发展的重要理念。