提升团队效能的行动学习与催化师课程

企业面临的挑战与行动学习的价值

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战，包括市场竞争加剧、人才流失、团队协作不畅等问题。为了应对这些挑战，企业需要不断寻求创新的管理方法和有效的团队发展策略。与此同时，传统的管理技术往往难以满足快速变化的需求，尤其是在组织内部的知识共享和团队合作方面。

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 催化师与催化技术

本课程紧扣行动学习的热点，深入解析催化师角色及其核心技术，帮助学员掌握团队管理的新方法。通过系统的概念讲解、实战案例分享和大量的实操练习，学员将全面了解行动学习的精髓，掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等核心催化技术，轻松转型为催

曾秋香 培训咨询

行动学习作为一种新兴的组织发展技术，逐渐受到众多企业的青睐。与传统管理模式相比，行动学习强调在解决实际问题的过程中进行边干边学，能够更好地激发团队的智慧，提升团队的整体效能。然而，实施行动学习并非易事，企业需要掌握有效的催化技术，才能确保行动学习的成功落地。

催化技术在行动学习中的重要性

催化技术是推动行动学习成功的关键要素之一。催化师不仅是团队的引导者，更是推动团队成员积极参与、共同解决问题的“助产士”。在行动学习中，催化技术的实施能够有效提高团队的思维活跃度和创造力，从而帮助企业在复杂的环境中找到解决方案。

企业在实施行动学习时，往往会遇到以下几个痛点：

• 团队合作困难：团队成员之间缺乏沟通，难以形成合力。
• 创新能力不足：面对复杂问题时，团队常常缺乏创新思维，无法提出有效的解决方案。
• 决策效率低下：团队在决策过程中，往往由于缺乏有效的引导而导致决策效率低下。
• 知识沉淀与分享不足：团队中的知识和经验难以有效传递，导致重复劳动和资源浪费。

课程内容与企业解决方案

通过系统化的学习和实践，企业管理者可以成为催化师，从而有效地应对上述挑战。课程内容涵盖了行动学习的概念、催化师的角色与心法、常见催化技术及其应用场景等多个方面，为企业提供了全面的解决方案。

行动学习的基础与价值

了解行动学习的历史渊源及其发展脉络，有助于管理者更好地理解这一工具的核心理念与应用价值。行动学习的核心在于“参与改变”，这一理念强调通过集体的努力去实现问题的解决与团队的成长。课程将深入探讨行动学习的六大要素以及七个关键流程，帮助管理者掌握如何在实际工作中应用这些理论，推动团队的成长与发展。

催化师的角色认知与核心心法

成为一名优秀的催化师，管理者需要深入理解自己的角色定位。催化师不仅是流程引导者，更是团队协作的促进者。在课程中，管理者将学习到三大核心角色以及四大心法，这些心法包括信任、中立、尊重和多维视角，能够帮助管理者在团队中构建良好的合作氛围。通过案例分享，学员将进一步理解如何在复杂的团队环境中有效地发挥催化师的作用。

催化技术的多样化应用

催化技术的多样化应用是实现行动学习成功的关键。课程中将介绍多种催化技术，包括：

• 头脑风暴：学习如何在发散性思维中激发创意，掌握头脑风暴的四大原则和多种变形操作流程，确保团队在创意生成阶段充分发挥潜能。
• 团队共创：通过团队共创法，管理者将学习如何营造氛围、激荡智慧和尊重不同观点，从而有效整合团队的智慧。
• 世界咖啡：这一技术提供了一种通过对话与交流促进知识分享的方法，课程中将重点讲解其实施的五大原则及注意事项，帮助管理者有效设计并运用这一工具。

实战练习与反馈机制

理论与实践相结合是课程的核心原则之一。通过大量的实战练习和导师的反馈，学员将有机会在真实场景中应用所学知识，逐步转型为催化型管理者。在实践中，学员将进行小组复盘和优化，实时调整自己的管理策略与方法，确保所学内容能够真正落地，为团队带来实质性的提升。

课程的核心价值与实用性

综上所述，通过系统化的学习和实践，企业管理者可以有效掌握行动学习的核心理念和催化技术。这不仅有助于提升团队的协作能力和创新能力，更能在面对复杂决策时，提高决策效率。更重要的是，催化师的角色转变将促进企业内部知识的沉淀与分享，避免资源浪费，提升团队的整体效能。

在这个快速发展的时代，企业必须不断创新与变革，以适应市场的变化与挑战。掌握行动学习与催化技术，能够为企业在复杂多变的环境中提供强有力的支持，帮助其实现可持续发展与竞争优势。

在未来的商业环境中，企业的成功将不仅仅依赖于传统的管理模式，而是需要建立在高效的团队合作与创新能力之上。通过培养催化师，企业将能够更好地应对挑战，实现组织的持续进步与发展。