行动学习引导师培训：掌握引导技术与实战技巧

企业内训师的转型与提升：行动学习的价值

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着多种挑战，如团队沟通不畅、创新能力不足、决策效率低下等。这些问题不仅影响企业的运营效率，还可能导致人才流失和市场竞争力下降。为了应对这些痛点，越来越多的企业开始重视内部培训，尤其是内训师的能力提升。行动学习作为一种有效的培训方式，逐渐被企业所青睐，并成为内训师转型的重要手段。

曾秋香：行动学习赋能内训师—— 引导技术与应用场景训练营

在企业纷纷采用行动学习技术的当下，引导技术与引导师的培养已成为企业关注的重点。本课程将带您深入了解行动学习系统的概念与价值，掌握引导师的核心理念与实操技能。通过系统化的学习和大量实战练习，您将掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等经

曾秋香 培训咨询

企业痛点与内训师的角色

许多企业在面对复杂的业务挑战时，发现单靠传统的培训模式已无法满足需要。传统的培训往往注重知识的传授，而忽视了实际应用和团队协作。这导致内训师在授课时无法有效引导学员解决实际问题，进而影响培训的效果。

内训师在企业中扮演着关键角色，他们不仅需要具备扎实的专业知识，还要具备良好的引导能力和团队管理能力。然而，许多内训师在这些方面的能力相对薄弱，导致企业在培训投资上的回报率不高。这种情况下，提升内训师的引导能力和应用能力显得尤为重要。

行动学习的核心理念与应用价值

行动学习是一种通过实际问题解决来促进学习和发展的方法，它强调在真实的工作环境中进行学习。行动学习的核心理念在于“参与改变”，即通过集体智慧的激发，实现对问题的深入分析和解决。这种方法不仅能够帮助团队成员提升个人能力，还能增强团队的凝聚力和创新能力。

具体而言，行动学习的应用价值体现在以下几个方面：

• 提升决策效率：通过小组讨论和协作，团队能够快速识别问题，并提出有效的解决方案。
• 促进知识共享：团队成员在讨论中分享各自的经验和观点，从而实现知识的有效传递。
• 增强团队合作：行动学习强调团队协作，能够有效提升团队的凝聚力和执行力。
• 提高解决问题的能力：通过实际案例分析和讨论，团队能够不断提升解决问题的能力。

内训师的转型：从授课讲师到管理型内训师

随着企业对内训师的期望不断提高，内训师的角色也在发生变化。现代内训师不仅仅是知识的传授者，更是团队发展的引导者和管理者。在这个过程中，行动学习的引导技术显得尤为重要。

内训师需要掌握的引导技术包括：

• 头脑风暴：通过多样化的头脑风暴技术，激发团队成员的创造力，帮助团队在发散思维中找到解决方案。
• 团队共创：营造开放的氛围，鼓励团队成员分享观点，通过集体智慧达成共识。
• 世界咖啡：通过轮换讨论的方式，让不同的团队成员在不同的主题上进行深入交流，激发新的思路。

这些技术不仅能够提升内训师的引导能力，还能促进团队的创新和协作，为企业带来更高的价值。

实操训练与应用场景设计

为了帮助内训师更好地掌握行动学习的技术，实操训练是不可或缺的一部分。通过针对性的实践，内训师能够在真实的业务场景中应用所学的知识，提升自身的引导能力。

在实操训练中，内训师需要关注以下几个关键要素：

• 问题分析与解决：通过五步法精准描述问题，深入分析原因，并制定行动计划，确保团队能够有效解决实际问题。
• 业务复盘：通过四步法回顾目标和结果，分析原因，总结经验，帮助团队不断优化工作流程。
• 反馈与改进：在每次训练后，内训师应当针对实操结果进行综合点评，并提供针对性的反馈，帮助学员不断改进。

行动学习的核心价值与实际操作性

行动学习不仅是一种培训方法，更是一种企业文化的体现。通过行动学习，企业可以建立起持续学习的机制，促进员工的成长与发展。同时，内训师通过掌握专业的引导技术和实操技巧，能够有效提升团队的整体素质，增强企业的竞争力。

此外，行动学习强调实践与反思的结合，这种方法不仅适用于内训师的培训，同样适用于企业的管理和决策。通过行动学习，企业能够不断优化决策流程，提高决策的科学性和有效性。

总结

随着市场环境的日益复杂，企业面临的挑战也在不断增加。在这种背景下，提升内训师的能力，尤其是引导能力，显得尤为重要。行动学习作为一种有效的培训方式，不仅能够帮助内训师实现从授课讲师向管理型内训师的转型，还能为企业带来更高的价值。

通过掌握行动学习的核心理念和实操技术，内训师能够在实际工作中有效解决问题，提升团队的创新能力和执行力。最终，行动学习将推动企业在复杂的市场环境中持续发展，增强其核心竞争力。