行动学习引导师课程：掌握专业引导技术与实战技巧

企业痛点与行动学习：当前行业的迫切需求

在快速变化的商业环境中，企业需要不断适应新挑战，以保持竞争力。随着技术的进步和市场需求的变化，传统的培训和管理方式已无法满足企业对创新和效率的需求。许多公司面临着如何提升员工能力、增强团队合作和推动业务转型等诸多难题。这些痛点不仅影响了员工的工作效率和满意度，也对企业的整体发展形成了制约。

曾秋香：行动学习赋能内训师—— 引导技术与应用场景训练营

在企业纷纷采用行动学习技术的当下，引导技术与引导师的培养已成为企业关注的重点。本课程将带您深入了解行动学习系统的概念与价值，掌握引导师的核心理念与实操技能。通过系统化的学习和大量实战练习，您将掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等经

曾秋香 培训咨询

在这种情况下，行动学习作为一种新兴的学习方法，逐渐受到企业的广泛关注。行动学习强调在实际工作中解决真实问题，通过团队协作和反思提升学习效果。这种方法不仅能够有效解决企业面临的实际问题，还能推动员工的个人成长和团队的整体发展。

行动学习的核心理念与价值

行动学习是一种以行动为基础的学习方法，它强调通过实践解决问题，学习者在参与的过程中获得知识和经验。该方法的核心理念包括参与改变和高效决策。这种理念不仅适用于企业内部培训，也可以用于项目管理和团队建设。

行动学习的价值体现在几个方面：

• 解决实际问题：学习者在实践中直接面对工作中的挑战，通过团队讨论和集体智慧找到解决方案。
• 增强团队合作：行动学习强调团队协作，促进员工之间的沟通与信任，从而提升团队的凝聚力。
• 促进个人成长：参与者在解决问题的过程中，能够不断反思和调整自己的思维方式和行为习惯，促进个人能力的提升。

引导师的角色与核心能力

在行动学习的过程中，引导师扮演着至关重要的角色。引导师不仅是学习的引导者，更是团队合作的促进者。引导师需要具备以下核心能力：

• 规则设计者：能够为团队设定有效的规则和流程，确保团队在良好的氛围中进行讨论。
• 流程引导者：能够灵活引导团队讨论的进程，帮助团队聚焦于问题的核心，从而提高讨论的效率。
• 结果助产士：能够帮助团队总结讨论结果，并制定具体的行动计划，确保学习成果能够落地实施。

通过全面理解引导师的角色与能力，企业可以更有效地进行内部培训，确保每一位引导师都能在团队中发挥最大的价值。

经典引导技术与实操训练

为了实现有效的行动学习，掌握一些经典的引导技术是必不可少的。这些技术不仅能够提升团队的讨论质量，还能帮助企业在面对复杂问题时快速形成共识。

多样化头脑风暴

头脑风暴是行动学习中常用的一种技术，它能够有效激发团队成员的创造力。在这一过程中，参与者可以自由表达自己的观点，团队通过广泛的讨论收集各种可能的解决方案。掌握头脑风暴的四大原则和多种变形操作，能够帮助团队在发散思维中找到创新的解决方案。

团队共创

团队共创强调在团队中营造开放的氛围，尊重每一个成员的观点。通过系统的实施步骤，团队可以高效地整合各方意见，形成一致的共识。这种方法不仅能提升团队的协作能力，还能增强成员的归属感和责任感。

世界咖啡

世界咖啡是一种创新的讨论方法，它通过小组讨论的形式，促进不同观点之间的碰撞。引导师在这一过程中扮演着重要的角色，负责引导讨论并确保每个声音都被听到。了解世界咖啡的实施原则和注意事项，可以帮助企业更好地利用这一方法进行深度讨论和问题解决。

结构化研讨与应用场景

在实际操作中，结构化研讨能够帮助团队更高效地解决问题。通过明确的问题分析与解决流程，团队可以快速识别问题的根本原因，并制定相应的解决方案。

问题分析与解决五步法

这一方法包括精准描述问题、差距分析、原因深度分析、策略共创与优选以及行动计划的制定。每一步骤的清晰定义使得团队能够有条不紊地进行讨论，确保得到有效的结果。

业务复盘四步法

业务复盘是对项目进行反思与总结的重要环节。通过回顾目标、评估结果、分析原因和总结经验，团队能够发现潜在的问题并制定改进方案。这一方法不仅适用于项目复盘，也可以用于日常工作的反思，促进组织的持续学习与改进。

课程的核心价值与实用性

通过以上的分析，可以看出行动学习及其引导技术对企业的重要性。企业在面对各种挑战时，如何有效地提升团队的学习能力，如何将学习成果转化为实际的业务改善，是当前亟需解决的问题。

通过系统的培训，企业不仅可以培养出一批专业的引导师，还能在内部建立起一种积极的学习氛围。这将有助于员工在日常工作中不断提升自我，实现个人与组织的双重成长。

行动学习不仅是一种学习方法，更是一种企业文化的体现。通过推广行动学习，企业能够在激烈的市场竞争中保持灵活性与创新力，从而实现可持续发展。

综上所述，行动学习赋能内训师的相关培训课程，旨在通过专业的引导技术和丰富的实战训练，帮助企业解决面临的现实问题，提升员工的能力和团队的凝聚力，从而推动整个组织的变革与发展。行动学习的应用价值不仅限于企业内部的培训，还能够在更广泛的项目管理和团队协作中发挥积极作用，为企业带来长远的利益。