商场风云经营沙盘模拟赛课程详解

企业管理者必备的经营思维训练

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是如何有效管理资源、提升团队效能以及应对市场波动，已经成为企业管理者亟需解决的重要课题。许多企业在日常运营中发现，传统的管理模式往往难以满足现代商业环境的需求，导致管理者在决策时缺乏前瞻性，团队协作不够顺畅，甚至在面临危机时手足无措。为此，企业迫切需要一种新型的管理思维和实践方式，以便能够在复杂的市场环境中游刃有余。

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

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行业需求分析

随着市场的快速变化，企业管理者需要具备更强的敏锐度和应变能力。以下是一些企业在管理过程中常见的痛点：

• 资源配置不合理：在市场竞争中，如何合理配置资源以最大化效益是管理者面临的主要挑战。很多企业在资源分配上缺乏科学依据，导致成本增加和效益下降。
• 团队效能低下：团队的协作能力直接影响到企业的运营效率。然而，许多团队在沟通与合作上存在障碍，导致整体效能低下。
• 应对市场变化的能力不足：市场环境瞬息万变，企业需要具备快速反应的能力，以应对突发的市场挑战。
• 缺乏系统的管理思维：很多管理者在面对复杂问题时，往往缺乏系统性思维，无法从整体上把握局势，导致决策失误。

面对这些挑战，企业需要通过系统的培训和实践来提升管理者的经营思维和应对能力。

解决企业痛点的有效方法

为了解决上述痛点，企业管理者需要深入了解经营管理的核心理念，并通过实际的模拟操作来提升自身的能力。这种新型的学习模式不仅能够帮助管理者建立清晰的目标，还能够提升团队的整体效能。参与者通过实际操作，将理论知识与实践相结合，从而更好地应对日常管理中的各种挑战。

具体来说，可以通过以下方式来解决企业面临的问题：

• 建立清晰的目标：管理者需要明确公司的整体目标以及各个部门、团队的具体目标。通过设定清晰的目标，可以有效提升团队的执行力和协作能力。
• 提升团队的服务能力：在竞争激烈的市场中，团队的服务能力直接影响到客户的满意度和企业的口碑。管理者需要通过培训和实践来提升团队的服务意识和能力。
• 强化执行力：有效的执行力是保证目标实现的重要因素。管理者需要通过系统的训练来提升自身和团队的执行力，确保策略能够落地。
• 建立灵活的应变机制：在面对市场波动时，企业需要具备灵活的应变机制，以快速调整策略，确保企业在竞争中立于不败之地。

如何通过实践提升管理者的经营思维

结合以上分析，企业可以通过参与一种创新的经营管理培训，来有效提升管理者的经营思维。在这种培训中，学员将通过沙盘模拟的方式，沉浸于真实的商业场景中，进行多轮的经营管理挑战。这一过程不仅可以帮助学员在实际操作中理解经营管理的核心理念，还能够促使其在实践中不断反思和调整自己的管理策略。

在沙盘模拟中，学员将被分为多个小组，各组代表不同类型的商铺。在模拟过程中，学员需要利用所掌握的资源，制定相应的经营策略，争取顾客，并在市场动荡期进行有效的调整。这一过程的关键在于：

• 信息收集与分析：学员需要在竞争中收集市场信息，分析数据，制定相应的策略。通过这一过程，学员能够提升自身的信息处理能力和决策能力。
• 团队协作与沟通：在模拟中，各组需要通过沟通与协作来整合资源，提升整体效能。这将促使学员在实践中锻炼团队合作能力。
• 灵活应变能力：在市场波动中，学员需要及时调整策略，以应对不同的挑战。通过这一过程，学员将提升自身的应变能力和危机处理能力。

课程的核心价值与实用性

通过这样一系列的实践训练，学员不仅能够提升自身的经营管理能力，还能够在模拟中获得深刻的思考。这种体验式的学习模式，使得管理者能够在安全的环境中进行试错，最终形成有效的管理思维和行为模式。

总结来说，这种经营管理培训的核心价值在于：

• 增强实践能力：通过沙盘模拟，学员能够在实际操作中提升自身的管理能力，形成有效的实践经验。
• 促进思维转变：通过反思与总结，学员能够在管理思维上实现质的飞跃，提升对市场和组织的洞察力。
• 提升团队效能：通过团队合作与协作，学员能够有效提升团队整体的执行力和服务能力。
• 培养系统思维：通过对市场动态的分析与应对，学员能够培养系统性思维，提升决策能力。

综上所述，面对现代企业所需的复杂管理能力，这种新型的经营管理培训无疑为企业提供了一条有效的解决方案。通过实践与反思，管理者不仅能够提升自身能力，还能够为企业的长远发展奠定坚实的基础。