商场风云经营沙盘模拟赛培训课程介绍

企业经营管理的痛点与需求分析

在当前竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战。随着消费需求的快速变化和市场竞争的加剧，企业管理者需要快速适应并调整战略，以应对各种不确定性和风险。许多企业在经营过程中遇到的问题包括客户流失、资源配置不合理、团队合作不足以及决策效率低下等。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，还可能导致市场份额的下降及盈利能力的减弱。

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

张明 培训咨询

为了应对这些挑战，企业必须提升管理者的经营思维和决策能力，增强团队的执行力与协作能力。这不仅要求管理者具备清晰的目标设定能力，还需要他们在复杂的市场环境中，能够灵活调整策略，合理配置资源，从而实现企业的可持续发展。

经营管理者所需的核心能力

在现代企业管理中，经营管理者需要具备以下几种核心能力，以有效应对市场变化和内部挑战：

• 目标设定能力：管理者需要明确企业的长远目标及短期目标，并将其分解到各个团队和个人，确保每个成员都朝着共同的方向努力。
• 团队管理能力：优秀的管理者能够激励团队成员，提升团队的凝聚力和执行力，确保团队在面对挑战时能够团结一致。
• 资源整合能力：管理者需要能够敏锐地识别并整合内外部资源，以应对市场变化和竞争压力。
• 危机应对能力：在市场动荡和危机出现时，管理者需要迅速做出反应，制定有效的应对策略，以减少损失。
• 数据分析能力：管理者需要具备一定的数据分析能力，以帮助他们做出基于数据的决策，提升决策的准确性。

课程的核心价值与实用性

针对上述企业痛点和管理者所需的核心能力，设计了一种独特的模拟训练模式，通过真实的商圈经营场景，让参与者在实践中提升管理思维、行为及执行能力。

沉浸式学习体验

该课程通过模拟赛的形式，让学员在真实的商圈环境中进行角色扮演。在这个过程中，学员将面对市场的变化、客户的需求、资源的争夺等多种挑战，迫使他们不断调整战略和战术。这种沉浸式的学习体验不仅增强了学员的参与感，还能够有效提升其应对复杂情况的能力。

系统化的思维训练

课程内容通过多轮的模拟赛，让学员在每一轮中总结经验，反思策略，逐步深化对经营管理的理解和应用。学员在不断的实践中，从最初的目标设定到后期的资源整合和危机应对，形成一套系统化的经营管理思维。这种思维的建立与深化，将为学员在实际工作中提供有力支持。

团队协作与沟通能力的提升

在模拟赛中，学员需要与团队成员密切合作，进行资源的协商与整合。在这一过程中，学员的团队协作能力和沟通能力得到了极大的锻炼。通过角色扮演和团队活动，学员学会了如何在团队中发挥自己的作用，如何有效地与他人沟通，从而提升整体团队的效能。

危机应对与调整能力

市场的不确定性使得危机管理成为企业管理者必备的能力。在课程中，学员将经历多次市场动荡和危机挑战，迫使他们迅速作出决策并调整策略。这种模拟训练不仅提升了学员的危机应对能力，还帮助他们在真实场景中学会如何冷静分析问题，寻找解决方案。

课程的特色与实施效果

该课程的独特之处在于将商业管理与游戏化学习相结合，使得学习过程既生动又富有挑战性。通过使用沙盘道具、角色卡、桌牌等元素，学员可以身临其境地体验到商圈经营的复杂性与趣味性。这种方式不仅提高了学习的积极性，还能让学员在轻松的氛围中获得深刻的启发。

经过6小时的集中培训，学员不仅能够有效提升个人的管理能力，还能够在团队中发挥更大的作用。课程结束后，学员的思维模式和行为方式将得到显著改善，这将有助于他们在未来的工作中，更加高效地应对各种挑战，推动企业的持续发展。

总结

在当今快速变化的商业环境中，企业管理者需要不断提升自身的能力，以应对市场的各种挑战。通过上述课程，企业不仅能够帮助管理者建立系统化的经营管理思维，还能提升团队的执行力和协作能力，从而有效应对市场的变化和内部的挑战。

这种新型的学习模式不仅让学员在实践中获得经验，还能激发他们的思维潜力，推动个人和团队的持续成长。在未来的竞争中，具备这些能力的企业和管理者将更具优势，能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。