商场风云经营沙盘模拟赛培训课程揭秘

企业经营管理中的痛点与挑战

在如今竞争激烈的市场环境中，企业面临的挑战层出不穷，尤其是在经营管理层面。许多企业在战略制定、团队管理以及市场应对等方面遇到困难，导致资源浪费和效益下降。以下是一些常见的企业痛点：

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

张明 培训咨询

• 目标模糊：许多企业缺乏清晰的目标，团队成员对公司目标、区域目标和个人目标的理解不一致，导致整体执行力不足。
• 员工流失率高：在竞争激烈的人才市场中，如何留住优秀员工成为管理者的一大难题，员工的流失不仅影响团队稳定性，还增加了招聘和培训成本。
• 资源协调不足：企业内部资源整合能力弱，无法有效调动各部门资源，导致项目推进缓慢，效率低下。
• 市场应变能力差：在快速变化的市场环境中，企业往往缺乏快速应对市场变化的能力，导致错失商业机会。

行业需求分析

随着市场环境的变化，企业对管理者的要求越来越高。现代管理者不仅要有战略眼光、市场敏锐度，还需具备灵活应变的能力。企业需要通过系统的培训，提升管理者的综合素质，以应对各种挑战。

具体而言，企业对管理者的需求主要体现在以下几个方面：

• 战略思维：管理者需要具备系统的战略思维，能够清晰制定和传达企业目标，并将其分解到各个层级的执行中。
• 团队领导力：优秀的管理者需要具备激励和引导团队的能力，提升团队的凝聚力和执行力，从而提升整体效能。
• 危机应对能力：在面临市场危机和挑战时，管理者需要迅速做出反应，协调资源，制定应对策略，以保持业务的正常运转。
• 数据分析能力：管理者应具备数据分析能力，通过分析市场数据，制定科学的决策，提升市场竞争力。

课程如何帮助企业解决管理痛点

为了解决上述企业痛点，特定的培训课程应运而生。这类课程通过模拟真实商圈的经营管理场景，让管理者在实践中提升其经营管理能力。

1. 建立清晰的经营管理思维

课程通过沙盘模拟的方式，让学员在真实的经营环境中进行实践。每位参与者将获得不同类型的商铺信息，面对市场的动荡与挑战，参与者需要制定明确的经营策略。这种情境不仅帮助学员理清公司的目标，也让他们体验到目标设定的重要性，进而提升整体的执行力。

2. 提升团队效能

通过在课程中进行的多轮竞争，学员将学习到如何有效提升团队的效能。管理者需要关注团队中“人”的因素，通过激励机制降低员工流失率，通过团队协作提升整体表现。课程中强调了领导力的培养，让学员在实践中理解如何激励团队成员、协调团队内部的关系。

3. 增强危机应对能力

课程设置了市场危机和挑战，让学员在面对突发事件时，能够快速做出反应。这种模拟训练不仅提高了管理者的应变能力，还让他们学会了如何进行资源的协调与整合，提升解决问题的能力。

4. 培养数据分析能力

在课程中，学员需要通过数据分析来制定经营策略，课程的设计使得学员不得不关注市场数据和客户反馈。这种实践让他们意识到数据在决策过程中的重要性，培养出科学的决策能力。

课程的核心价值与实用性

通过以上几个方面的分析，可以看出，该课程具有极高的实用性和价值。它不仅能帮助企业解决管理中的痛点，还能为管理者提供一个不断提升自我的平台。以下是课程的核心价值：

• 真实的场景模拟：通过沙盘模拟，学员能够在接近真实的商圈环境中学习，增强实战能力。
• 系统的思维训练：课程通过多轮的模拟与复盘，帮助学员建立和深化经营管理思维，提升其战略眼光。
• 互动与合作：课程强调团队协作，学员在互动中学习如何有效沟通，提升团队协作能力。
• 持续跟进与反馈：课程结束后，企业还可以进行效果跟踪与评估，确保学员能力的持续转化与提升。

总结

在现代企业管理中，提升管理者的综合素质至关重要。通过系统的培训与实践，管理者不仅能解决企业面临的各种问题，还能为企业的发展注入新的活力。课程的设计充分考虑了企业的实际需求，帮助管理者在竞争中脱颖而出。通过这样的学习与实践，企业将能够有效提升整体的管理水平和市场竞争力。