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商场风云沙盘模拟赛:提升经营管理能力

2025-01-13 19:38:28
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经营管理思维培训

提升企业管理能力的关键:通过沙盘模拟训练解决行业痛点

在现代商业环境中,企业面临着多重挑战。快速变化的市场需求、激烈的竞争、以及内部管理的复杂性,使得企业管理者需要具备 全面的经营思维 和应变能力。为了应对这些痛点,企业需要系统的培训来提升管理者的能力,而通过沙盘模拟训练则成为了一种行之有效的解决方案。

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛,商圈坐落于一线城市的兴旺街区,多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营,互相争取顾客,抢夺资源,协商交易,市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决,最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异,参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息,沙盘设置多轮销售比拼,市场会不定期下发危机与挑战,主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外,还要通过收集信息、分析数据,调整经营策略,内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景,同时,循序渐进地引发策略思考,形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练,在竞赛中有思考,对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训,可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具,角色卡、桌牌、PK卡等,让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景,规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期:对规则的解读完成后,制定策略争取顾客期:每组开启争夺战调整期:整合资源,第一次道具拍卖3、培训、复盘内容:经营管理思维的建立:清晰目标(公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标)通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力:提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮,带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法,进入到第二轮模拟赛,在比赛中刻意训练市场动荡期:根据第一轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容:经营管理思维的深化服务力:提升团队效能中“货”不仅有资源,同时也有内外部的挑战,项目管理者要通过服务力去化解危机,协调资源如何获取有效资源,并使用到提升团队效能中?“挑战”意味着给团队带来什么?如何化解危机和挑战? 执行力:能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期:根据第二轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮(本轮中2轮争取顾客期)第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期:调整战术、沟通交易争取顾客期:2轮顾客争夺战模拟赛结束,清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮(本轮中2轮争取顾客期)3、总复盘培训:在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型
zhangming 张明 培训咨询

行业需求分析

随着市场环境的不断变化,企业管理者需要在战略思维、团队协作、及危机应对等方面不断提升能力。然而,传统的管理培训往往偏重于理论知识的灌输,缺乏实际操作的机会。以下是一些企业在管理过程中常见的痛点:

  • 缺乏实际操作经验:管理者往往面临理论与实践脱节的问题,无法将学到的知识应用于实际工作中。
  • 团队协作不足:不同部门之间的沟通和协作不畅,导致资源浪费和效率低下。
  • 应对市场变化的能力不足:市场的快速变化要求管理者具备灵活调整策略的能力,然而许多管理者在实际操作中难以做到这一点。
  • 危机管理能力缺乏:企业在面临突发事件时,往往缺乏有效的应对策略,导致损失加重。

沙盘模拟训练的价值

沙盘模拟训练正是针对上述痛点而设计的一种创新学习方式。通过真实的商圈经营场景重现,参与者可以在模拟环境中进行实际操作,体验经营管理的复杂性与挑战性。这种方式不仅能够提升管理者的思维能力,还能改善个人行为和团队效能,具体优势如下:

  • 真实场景模拟:沙盘模拟还原了真实的商业环境,管理者可以在此环境中进行战略思考和决策,增强实际操作能力。
  • 提升团队协作:通过团队合作进行竞争,促使各个成员之间进行有效沟通,提高团队整体执行力。
  • 应对挑战与危机:模拟过程中加入突发市场挑战,使管理者在实际操作中培养应变能力,及时调整策略。
  • 系统性思维训练:通过多轮的沙盘模拟,参与者可以逐步深化对经营管理思维的理解,从而形成系统性思维能力。

课程内容解析

通过一系列精心设计的沙盘模拟,参与者将经历多个阶段的经营管理训练。每一轮模拟都设置不同的市场环境和挑战,学员需根据所学知识进行策略调整。以下是课程的核心内容:

第一轮:市场动荡期

在这一阶段,学员将学习如何解析市场规则,制定初步的经营策略。这一过程不仅要求管理者具备清晰的目标设定能力,还需要提升团队的领导力,确保团队成员朝着共同目标努力。

第二轮:争取顾客期

参与者需在竞争中争取顾客,调动资源应对市场变化。这一阶段强调服务力和执行力的提升,管理者需学会如何协调内外部资源,以化解潜在的危机和挑战。

第三轮:调整期

学员将通过市场反馈,调整自己的经营策略。在此过程中,管理者需要对团队的执行力进行有效加强,确保团队成员能够高效协作,达成销售目标。

第四轮:总复盘

通过对每个模拟周期的总结,学员将审视自己的表现,并从中提炼出关键的行为改变。这一复盘过程不仅有助于个人能力的提升,也促进了团队的整体效能。

总结课程的核心价值

通过系统的沙盘模拟训练,企业管理者能够在真实场景中锻炼自身的经营管理能力,形成更为成熟的思维方式。课程不仅提供了一个实践的平台,同时也为学员们创造了反思与总结的机会,从而不断完善自身的管理能力。

总而言之,沙盘模拟训练为企业管理者提供了一个有效的解决方案,帮助他们在面对复杂的市场环境和内部管理挑战时,具备更强的应对能力和策略思维。这种实用性强的培训模式,不仅能提升个人能力,更能在团队层面上实现整体效能的提升,真正为企业发展助力。

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