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经营沙盘模拟赛助力管理者能力提升

2025-01-13 19:37:42
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经营管理思维培训

理解企业管理中的痛点与挑战

在现代商业环境中,企业面临着越来越多的挑战和复杂的市场动态。尤其对于管理者而言,如何在日益竞争激烈的市场中保持企业的竞争力,成为了一项重要的任务。企业的痛点往往包括如何有效提升团队的执行力、如何利用数据进行决策、如何在危机中快速反应等。

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛,商圈坐落于一线城市的兴旺街区,多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营,互相争取顾客,抢夺资源,协商交易,市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决,最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异,参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息,沙盘设置多轮销售比拼,市场会不定期下发危机与挑战,主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外,还要通过收集信息、分析数据,调整经营策略,内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景,同时,循序渐进地引发策略思考,形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练,在竞赛中有思考,对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训,可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具,角色卡、桌牌、PK卡等,让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景,规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期:对规则的解读完成后,制定策略争取顾客期:每组开启争夺战调整期:整合资源,第一次道具拍卖3、培训、复盘内容:经营管理思维的建立:清晰目标(公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标)通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力:提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮,带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法,进入到第二轮模拟赛,在比赛中刻意训练市场动荡期:根据第一轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容:经营管理思维的深化服务力:提升团队效能中“货”不仅有资源,同时也有内外部的挑战,项目管理者要通过服务力去化解危机,协调资源如何获取有效资源,并使用到提升团队效能中?“挑战”意味着给团队带来什么?如何化解危机和挑战? 执行力:能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期:根据第二轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮(本轮中2轮争取顾客期)第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期:调整战术、沟通交易争取顾客期:2轮顾客争夺战模拟赛结束,清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮(本轮中2轮争取顾客期)3、总复盘培训:在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型
zhangming 张明 培训咨询

随着科技的进步和市场环境的变化,传统的管理模式已难以适应新的需求。企业管理者需要具备更强的战略思维和灵活的应变能力,以应对不断变化的市场挑战。解决这些问题的关键在于不断提升管理者的综合素质和实战能力。

行业需求分析

根据市场调研,许多企业在以下几个方面存在明显的需求:

  • 提升团队的协作能力:在快速变化的市场环境中,团队协作的效率直接影响到企业的整体绩效。
  • 增强数据分析能力:决策的有效性往往依赖于数据的支持,管理者需要具备良好的数据分析能力。
  • 适应市场变化的能力:面对市场的不确定性,管理者需要具备快速反应和灵活调整策略的能力。
  • 危机管理能力:如何在危机时刻做出及时有效的决策,是每位管理者必须面对的挑战。

这些痛点不仅制约了企业的发展,也影响了管理者的职业生涯。因此,针对这些痛点的培训与发展显得尤为重要。

课程如何解决企业面临的难题

为了解决上述管理者所面临的挑战,一种新型的学习方式——经营沙盘模拟赛应运而生。这种形式不仅能够让管理者在模拟环境中实践,还能通过实战演练来提升其综合能力。

在沙盘模拟赛中,参与者将被分配到不同类型的商铺,面临真实的市场挑战。他们需要通过制定策略、收集信息、分析数据,调整经营策略等方式来争取顾客并获取资源。这种实践能够帮助管理者:

  • 建立清晰的管理思维:通过模拟赛的多轮次体验,学员能够逐步建立起清晰的管理目标和思维方式。
  • 提升团队协作与执行力:在模拟过程中,团队成员需要有效协作,通过角色分工和资源整合来实现共同目标。
  • 增强应对市场变化的能力:在不断变化的市场环境中,参与者需要快速调整策略,从而提升其应变能力。
  • 强化危机管理能力:市场会不定期发布危机和挑战,管理者需要在压力下做出决策,从而锻炼其危机应对能力。

课程的核心价值与实用性

通过上述沙盘模拟赛的训练,参与者不仅能在实践中提升自身的管理能力,还能获得对市场和团队的深刻洞察。课程的设计充分考虑了管理者在实际工作中所面临的挑战,确保学员可以将所学知识与实践相结合。

此外,课程提供了丰富的道具和角色设定,使学员能够沉浸在真实的商圈经营环境中,增强学习的代入感和实用性。通过模拟的方式,参与者能够在安全的环境中尝试不同的策略,积累宝贵的管理经验。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中,管理者必须不断提升自己的能力,才能有效应对各种挑战。通过参与沙盘模拟赛,管理者将能够在实践中学习和成长,提升各方面的综合素质。这种新型学习模式不仅有助于个人的职业发展,也能为企业的长远发展打下坚实的基础。

综上所述,课程所提供的实战体验和深度分析,不仅能够帮助管理者解决当前面临的痛点,更能为其未来的职业生涯奠定坚实的基础。通过这种实用性强的培训,企业将能够培养出更多具备战略思维和执行力的管理者,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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