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真实商圈营销沙盘模拟赛课程介绍与收益分析

2025-01-13 19:36:36
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营销管理者思维培训

提升企业竞争力的关键:营销管理思维训练

在当前快速变化的市场环境中,企业面临着越来越多的挑战。从客户需求的快速变化到市场竞争的加剧,企业需要不断调整战略,以适应新的形势。然而,许多企业在面对这些挑战时,往往缺乏有效的营销管理能力,导致决策失误、资源浪费,甚至错失市场机会。为了帮助企业应对这些痛点,营销管理思维的训练显得尤为重要。

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛,商圈坐落于一线城市的兴旺街区,多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心营销,互相争取顾客,抢夺资源,协商交易,市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决,最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异,参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息,沙盘设置多轮销售比拼,市场会不定期下发危机与挑战,主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外,还要通过收集信息、分析数据,调整营销策略,内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。营销模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景,同时,循序渐进地引发策略思考,形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练,在竞赛中有思考,对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训,可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具,角色卡、桌牌、PK卡等,让学员沉浸在商圈营销的模拟场景中全情体验。【课程对象】营销管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训营销沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景,规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期:对规则的解读完成后,制定策略争取顾客期:每组开启争夺战调整期:整合资源,第一次道具拍卖3、培训、复盘内容:营销管理思维的建立:清晰目标(公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标)通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力:提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮,带着第一轮掌握的营销管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法,进入到第二轮模拟赛,在比赛中刻意训练市场动荡期:根据第一轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容:营销管理思维的深化服务力:提升团队效能中“货”不仅有资源,同时也有内外部的挑战,项目管理者要通过服务力去化解危机,协调资源如何获取有效资源,并使用到提升团队效能中?“挑战”意味着给团队带来什么?如何化解危机和挑战? 执行力:能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期:根据第二轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮(本轮中2轮争取顾客期)第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期:调整战术、沟通交易争取顾客期:2轮顾客争夺战模拟赛结束,清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮(本轮中2轮争取顾客期)3、总复盘培训:在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结营销管理思维的建立“营销管理思维的建立”、“营销管理思维的深化”组内成果复盘从运营到营销的思维升级模型
zhangming 张明 培训咨询

企业面临的主要痛点

  • 市场适应性不足:快速变化的市场需要企业具备敏锐的洞察力和灵活的应对能力。许多企业在市场动荡时反应迟缓,导致销售业绩下滑。
  • 团队协作不佳:在竞争激烈的环境中,团队的执行力和协作能力是决定企业成败的关键。然而,许多企业的团队成员之间缺乏有效的沟通与合作,导致效率低下。
  • 缺乏数据驱动决策的能力:在信息化时代,数据成为决策的重要依据。企业如果无法有效收集、分析数据,将难以制定出科学合理的营销策略。
  • 人员流失率高:企业在员工激励和留存方面存在问题,导致优秀人才流失,影响公司的长期发展。

营销管理思维的重要性

营销管理思维不仅是企业管理者必备的素质,更是企业在竞争中脱颖而出的关键。通过系统的思维训练,管理者可以清晰认识市场动态、客户需求和团队运作,从而制定出更加有效的营销策略。

在培养营销管理思维的过程中,管理者能够学会如何:

  • 识别和应对市场挑战
  • 制定清晰的目标并有效分配资源
  • 提升团队的执行力和协作能力
  • 通过数据分析做出科学决策

如何解决企业痛点

通过针对性的训练,企业可以从多个方面解决上述痛点,从而提升整体竞争力。

1. 提升市场适应能力

通过模拟真实商圈的营销沙盘,管理者能够在压力环境中进行决策,熟悉市场的波动和客户的反应。这种实战演练能够帮助管理者在真实市场中迅速适应变化,及时调整策略。

2. 增强团队协作

在训练中,团队成员需要共同面对挑战,制定策略并实现目标。这种互动式的学习方式可以提升团队成员之间的沟通与信任,进而提高团队的整体效能。

3. 强化数据驱动决策能力

通过对市场数据的收集和分析,管理者可以在模拟环境中学会如何制定基于数据的决策。这种能力的提升,将帮助企业在面对市场波动时,更加从容不迫。

4. 降低人员流失率

在训练过程中,管理者还将学习如何激励团队成员,提升员工的归属感和满意度。通过建立良好的团队氛围,企业能够有效降低员工流失率。

课程的核心价值与实用性

该课程通过创新的学习模式,让学员在模拟沙盘中体验真实的市场环境,促进思维的深化与行为的改变。参与者不仅能够锻炼个人的营销管理能力,还可以在团队合作中提升整体绩效。

总结来说,该课程的核心价值体现在以下几个方面:

  • 实践性强:通过真实场景的模拟,学员能够在实践中学习,提高实战能力。
  • 系统性训练:课程内容覆盖了营销管理的各个方面,从目标制定到团队执行,帮助学员全面提升。
  • 互动性高:通过团队合作与竞争,学员可以在互动中学习,增强学习的趣味性和有效性。
  • 持续发展:课程结束后,学员可以通过后续的培训,持续跟进能力转化效果,促进长期发展。

在当今复杂的商业环境中,提升营销管理能力不仅是企业生存的必要条件,也是实现可持续发展的重要保障。通过系统的思维训练和实践演练,企业管理者能够在激烈的市场竞争中掌握主动权,从而推动企业走向成功。

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