商场风云营销沙盘模拟赛课程全解析

解决企业营销管理痛点的创新路径

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着多重挑战，尤其是在营销管理方面。随着消费者需求的不断变化和市场动态的加速，许多企业发现传统的营销策略已难以适应新的市场需求。这种情况下，企业如何有效提升营销管理能力，成为了当务之急。

张明：《【商场风云】-构建管理者营销思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心营销，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整营销策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。营销模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈营销的模拟场景中全情体验。【课程对象】营销管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训营销沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：营销管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的营销管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：营销管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结营销管理思维的建立“营销管理思维的建立”、“营销管理思维的深化”组内成果复盘从运营到营销的思维升级模型

张明 培训咨询

行业现状与企业痛点

根据市场调研，企业在营销管理上普遍面临以下几大痛点：

• 缺乏系统的营销思维：许多企业的管理者在制定营销策略时往往缺乏全面的思考，导致决策失误。
• 团队协作效率低下：在快速变化的市场中，团队之间的沟通和协作显得尤为重要，然而，许多企业在这方面存在明显不足。
• 资源配置不合理：在资源有限的情况下，如何合理配置资源以实现最大的营销效果，是企业面临的又一难题。
• 应对市场变化能力不足：面对市场上的突发事件和挑战，企业往往缺乏灵活应对的能力，导致错失市场机会。

这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也在很大程度上限制了企业的市场竞争力。因此，寻求有效的解决方案已成为企业管理者亟待解决的问题。

创新的营销管理培训解决方案

针对以上痛点，某种新型的营销管理培训方案应运而生。该方案通过模拟真实的市场环境，将理论与实践结合，帮助企业管理者提升营销思维和团队协作能力。

这一培训方案的核心在于“营销沙盘模拟”，它为学员提供了一个真实的商圈场景，参与者在这个场景中通过角色扮演，进行市场竞争和资源争夺。这种沉浸式的学习体验可以有效地激发学员的思维，提升他们在实际工作中的决策能力和应变能力。

课程如何帮助企业解决痛点

该培训方案通过以下几个方面有效帮助企业解决痛点：

• 建立系统的营销思维：通过多轮模拟赛，学员将学习如何制定清晰的目标，分析市场数据，并在实践中不断调整策略。这样的训练将帮助管理者在面对复杂的市场环境时，能够快速做出有效决策。
• 提升团队协作效率：在模拟过程中，学员需要与团队成员密切合作，通过角色分工与协作解决问题。这种团队协作的训练将有助于提升团队的整体效能。
• 合理配置资源：模拟赛中的资源拍卖环节，要求学员合理分配和使用资源，以实现最佳的营销效果。这种实践将帮助学员在实际工作中更好地进行资源管理。
• 增强应对市场变化的能力：市场动荡期的模拟训练，将帮助学员学习如何快速应对突发事件，提升企业的灵活应变能力。

培训的核心价值与实用性

通过参与这一创新的营销管理培训，企业能够获得以下核心价值：

• 提升个人与团队的综合能力：在竞争中，学员不仅能提高个人的营销管理能力，还能提升团队的整体效能。
• 促进思维的转变与升级：通过系统的训练，学员的思维模式将得到有效的转变，形成更加全面和深刻的营销思维。
• 增强实践操作能力：模拟赛的实际操作将帮助学员将理论知识运用到实践中，提高实际工作的能力。
• 为企业培养未来的管理人才：通过这种系统化的培训，企业能够培养出更具市场竞争力的管理人才，为未来的可持续发展奠定基础。

总之，这一新型的营销管理培训方案以其独特的模拟设定和系统化的思维训练，帮助企业管理者从根本上提升他们的营销管理能力，解决企业面临的各种营销痛点。在市场竞争愈发激烈的今天，企业若能有效地借助这种培训方案，将能够在未来的市场中占据更为有利的竞争地位。

总结

在快速变化的市场环境中，企业所面临的营销管理挑战不容小觑。通过创新的培训方案，企业可以有效提升管理者的营销思维和团队协作能力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。这种以实际操作为基础的培训模式，不仅帮助学员提高个人能力，更促进了企业整体效能的提升。随着企业对营销管理的重视程度不断提高，这种培训方案的实用性和价值将愈加凸显。