提升管理者能力，打造高绩效团队课程

企业管理者的痛点与高绩效团队建设的必要性

在现代企业中，企业的成功往往依赖于有效的团队运作。然而，许多管理者在团队建设方面面临着巨大的挑战。尽管他们在各自的领域中具备出色的专业能力，但在团队合作和管理方面却显得力不从心。这种现象在中基层管理者中尤为突出，尤其是那些刚刚从基层提拔的管理者，他们常常在单打独斗中迷失方向，无法有效调动团队的积极性和创造性。

杜祥林：《高绩效团队建设》

课程背景中基层中高层管理者是保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱。但是很多管理者包括一些在管理岗位已久的管理者还是以单打独斗的面貌出现，作为他们本人都是悍将，却无法建设一支高绩效的团队，因而无法促进整个企业的成长，无法促成员工能力的提升，自己累死，却绩效不高，因而很是迷茫。如何解决这一问题？解决的问题本课程基于业界领先模型，融入华为实践和理解，引导学员理解团队的重要性，尤其是高绩效团队对企业的发展至关重要。了解高绩效团队的衡量标准，以及从那几个方面着手建设一个高绩效的团队。课程亮点由华为具有丰富团队建设经验的资深管理者、华为大学副教授担任讲师，在高绩效团队建设的四个方面做详细的讲解。目标学员l 企业副总及副总以下的管理人员（或刚刚从基层提拔为中层或从骨干刚提拔为基层管理者的人员）学习目标l 认识到作为管理者团队建设是其最重要的工作之一。l 了解高绩效团队建设的方法和内容。主要学习程序、内容及形式我是谁管理者要具有哪些基线素质？管理者的基本技能管理者的关键任务和工作如何建设高绩效团队2.1      什么是团队？2.2     什么是高绩效团队？2.2.1      高绩效团队的衡量标准2.2.2  高绩效团队从那几个方面着手建设？学习前准备：无讲师资源：原华为中高层管理者担任讲师，在团队建设和团队管理方面具有丰富的经验。课程时长：2天班级人数：15-50人

杜祥林 培训咨询

这种情况下，企业的绩效往往受到影响，甚至出现管理者“累死了，绩效却不高”的困境。这不仅影响了企业的整体运营效率，也阻碍了员工能力的提升和企业的长期发展。因此，理解团队的重要性，尤其是高绩效团队对于企业发展的关键性，成为了管理者的当务之急。

行业需求与管理者面临的挑战

随着市场竞争的加剧，企业需要越来越多的高效团队来推动创新和提升竞争优势。然而，很多企业在团队建设上存在明显短板，主要体现在以下几个方面：

• 团队协作不足：很多团队成员各自为政，缺乏有效的沟通与合作，导致整体效率低下。
• 目标不明确：团队成员对企业目标缺乏共识，无法形成合力，导致工作方向不一致。
• 缺乏激励机制：管理者未能有效激励团队成员，导致员工积极性不高，创新能力不足。
• 管理技能不足：许多管理者在团队管理方面缺乏系统的知识和技能，无法有效引导团队发展。

这些挑战不仅影响了团队的绩效，也对企业的整体战略目标造成了威胁。因此，提升管理者的团队建设能力，特别是建立高绩效团队的能力，成为企业亟需解决的问题。

高绩效团队建设的核心要素

要建设一个高绩效团队，管理者需要理解并掌握几个核心要素：

• 团队定义：首先，管理者需要明确什么是团队，以及高绩效团队与普通团队的区别。高绩效团队不仅仅是一个工作组，更是一个能够共同努力，实现目标的集体。
• 衡量标准：高绩效团队的衡量标准包括团队成员的满意度、工作效率、目标达成率等。管理者需要学会如何评估和监测团队的表现。
• 建设方法：高绩效团队的建设需要从多个方面入手，包括明确团队目标、优化团队结构、提升团队沟通等。

在这些要素的指导下，管理者能够更有效地进行团队建设，推动企业的业务目标实现。

课程的内容与实践价值

为了帮助管理者应对上述挑战，特别设计了针对中基层管理者的课程，旨在提升其高绩效团队建设的能力。课程的主要内容包括：

• 管理者基线素质：帮助管理者认识到，作为一个优秀的管理者，必须具备基本的管理技能和素质，这为高绩效团队的建设打下坚实的基础。
• 高绩效团队的概念：深入探讨什么是高绩效团队，帮助管理者建立清晰的认知，从而能够在实际工作中更好地应用。
• 团队建设的具体方法：提供系统的团队建设方法，包括如何设定团队目标、优化团队结构、加强团队沟通等，为管理者提供实用的工具和技巧。

通过这门课程，管理者能够获得专业的指导，了解高绩效团队建设的科学方法，从而在实际工作中更好地应用这些知识，提升团队的整体绩效。

课程的核心价值与实用性

这门课程不仅仅是理论的传授，更注重实践的操作性。管理者在课程中将学习到如何将理论应用于实际工作中，进而推动团队的高效运作。以下是课程的核心价值：

• 提升管理者的自我认知：通过对管理者基线素质的培训，帮助他们认识到自身在团队建设中的角色与责任，增强管理意识。
• 增强团队凝聚力：课程将帮助管理者掌握有效的团队沟通与协作技巧，提升团队的凝聚力与整体作战能力。
• 促进企业目标达成：高绩效团队的建设将直接推动企业的业务目标实现，提高企业的市场竞争力。

通过这些内容的学习和实践，管理者不仅能够解决当前面临的团队建设问题，更能为企业的长远发展奠定坚实的基础。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中，高绩效团队的建设已经成为企业成功的关键。管理者必须认识到团队建设的重要性，并通过系统的学习与实践，掌握提升团队绩效的有效方法。课程通过结合理论与实践，为管理者提供了全面的知识体系和实用工具，帮助他们在实际工作中实现团队的高效运作。

总之，提升管理者的团队建设能力，不仅能够解决当前的企业痛点，更能为企业的长远发展提供持续的动力。