提升中基层管理者执行力与团队绩效的培训课程

提升中基层管理者能力，解决企业痛点的关键

在当前快速变化的商业环境中，中基层管理者的角色变得越来越重要。他们不仅是企业战略落地的关键，更是团队领导与组织文化传承的重要支柱。然而，许多企业在管理者的选拔与培养上存在诸多痛点，这些问题如果不及时解决，将直接影响企业的执行力和整体绩效。

杜祥林：《关键提升—管理者能力发展三部曲》

课程简介：中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范企业文化和核心价值观的传承关键带头人。面对承上启下的定位和使命，在具体管理工作中又往往面临许多挑战，部分管理者常会身不由已地陷入许多难以形成高效管理的误区。如何理解中基层管理者的核心职责和关键任务？如何有效地提升管理者的职业化水平，从而提升组织执行力？本课程基于业界领先模型，融入华为实践和理解，引导学员在《管理者角色认知和转身》，《高绩效团队建设》和《绩效管理实务》这三个方面做重点讲解。从而达到提升管理者关键能力的学习目标。课程时长：2 天班级人数：15-30人目标学员：中高层管理者授课方式：面授、视频教学、案例研讨课程收益/目标：对管理者的角色有正确认知，提升责任感和使命感；掌握高绩效团队建设与管理的方法与技能，提升团队的战斗力；掌握激励理论和激励方法，促进团队绩效提升。课程内容：管理者角色认知——基于职业化模型职业化的管理者什么是职业化管理者职业化模型管理者发展通道管理者角色认知绩效达成者组织建设者员工培养者管理者必备技能目标管理团队建设与员工培养资源与平台业务建设管理者的素质基线素质发展客户的能力发展组织的能力发展个人的能力走向职业化不断自我学习建设高绩效团队建设如何衡量高绩效团队如何发展高绩效团队团队目标团队角色和职责团队程序和流程团队人际关系三、管理者在员工绩效管理中的方法与技能绩效管理基本概念及核心模块什么是绩效绩效管理的目的如何进行绩效管理目标制定绩效执行         绩效评价         绩效反馈华为绩效管理实践分享

杜祥林 培训咨询

企业痛点分析

首先，许多企业在对中基层管理者的角色认知上存在偏差。管理者的核心职责不仅限于简单的任务分配，更涉及到组织建设、员工培养、绩效管理等多方面的内容。缺乏对角色的清晰认知，管理者往往会在工作中迷失方向，导致团队士气低落和执行力不足。

• 角色认知不足：管理者未能明确自身在团队和组织中的定位，导致管理效果不佳。
• 团队建设乏力：团队成员之间缺乏协作，沟通不畅，无法形成合力，影响整体绩效。
• 绩效管理缺失：管理者缺乏科学的绩效管理方法，无法有效激励团队，从而影响个人和团队的业绩表现。

这些痛点不仅会导致员工流失率上升，还会大幅度降低企业的竞争力。因此，如何有效提升中基层管理者的管理能力，成为当务之急。

解决方案：提升管理者的职业化水平

针对上述痛点，提升中基层管理者的职业化水平显得尤为重要。这不仅能够帮助管理者更好地认清自身的职责，还能够提升团队的整体执行力，为企业创造更大的价值。

通过系统的培训，管理者可以获得必要的知识与技能，明确如何在组织中发挥更大作用。课程的重点在于以下几个方面：

• 管理者角色认知：通过对职业化模型的深入理解，帮助管理者清晰定位自己的角色，包括绩效达成者、组织建设者和员工培养者等。这一部分将使管理者意识到自身在企业发展中的重要性，并激发他们的责任感和使命感。
• 高绩效团队建设：针对团队协作的问题，课程将提供科学的团队建设方法，帮助管理者了解如何衡量和发展高绩效团队。管理者将学习如何设定团队目标、明确团队角色与职责，并通过有效的团队程序与流程提升团队的整体效率。
• 绩效管理实务：绩效管理不仅是企业管理的重要组成部分，也是激励员工的关键。课程将深入探讨绩效管理的基本概念、目标制定、绩效执行与评价等核心模块，使管理者能够掌握有效的绩效管理方法，促进团队的绩效提升。

实践与案例分析

为了让学员能够更好地理解并应用所学知识，课程将融入丰富的案例研讨和实践分享。通过分析成功企业的案例，比如华为的绩效管理实践，管理者将学习到实际操作中的有效策略。

这种结合理论与实践的方式，不仅能增强学员的理解，还能确保他们能够在日常工作中灵活运用所学技巧，解决实际问题。

课程的核心价值

通过系统的培训，管理者将能够有效提升自身的管理能力，进而推动团队和组织的发展。课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 提升管理者的职业化水平：帮助管理者认清自身职责，明确职业发展路径，从而更好地履行管理职责。
• 增强团队的凝聚力：通过高效的团队建设方法，提升团队协作能力，增强团队的战斗力。
• 优化绩效管理流程：掌握科学的绩效管理体系，提高员工的工作积极性和绩效表现。

最终，这将为企业的可持续发展打下坚实的基础，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结

在现代企业管理中，中基层管理者的作用不可忽视。通过提升管理者的职业化水平，企业不仅能够有效解决当前面临的诸多管理痛点，还能够为未来的发展注入新的活力。课程的系统性和实用性，将为企业培养出一批高效能的管理者，为企业的长远发展奠定基础。

总之，提升中基层管理者的能力，不仅是企业提升执行力的重要手段，更是实现战略目标的关键所在。通过对管理者角色的深入理解、团队建设的科学方法以及绩效管理的有效技巧，企业将能够迎接未来的各种挑战，实现持续的成长与发展。