提升中基层管理者执行力与团队绩效的实用课程

企业管理者能力提升的关键与价值

在现代企业管理中，中基层管理者扮演着至关重要的角色，他们不仅负责战略的执行，还直接影响到团队的士气和绩效。然而，许多企业在面对市场竞争和内部管理挑战时，常常会发现中基层管理者在执行力、团队建设和绩效管理等方面存在明显短板。这些痛点直接影响到企业的整体运营效率和业务目标的实现。因此，提升中基层管理者的能力，成为企业亟需解决的关键问题。

杜祥林：《关键提升—管理者能力发展三部曲》

课程简介：中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范企业文化和核心价值观的传承关键带头人。面对承上启下的定位和使命，在具体管理工作中又往往面临许多挑战，部分管理者常会身不由已地陷入许多难以形成高效管理的误区。如何理解中基层管理者的核心职责和关键任务？如何有效地提升管理者的职业化水平，从而提升组织执行力？本课程基于业界领先模型，融入华为实践和理解，引导学员在《管理者角色认知和转身》，《高绩效团队建设》和《绩效管理实务》这三个方面做重点讲解。从而达到提升管理者关键能力的学习目标。课程时长：2 天班级人数：15-30人目标学员：中高层管理者授课方式：面授、视频教学、案例研讨课程收益/目标：对管理者的角色有正确认知，提升责任感和使命感；掌握高绩效团队建设与管理的方法与技能，提升团队的战斗力；掌握激励理论和激励方法，促进团队绩效提升。课程内容：管理者角色认知——基于职业化模型职业化的管理者什么是职业化管理者职业化模型管理者发展通道管理者角色认知绩效达成者组织建设者员工培养者管理者必备技能目标管理团队建设与员工培养资源与平台业务建设管理者的素质基线素质发展客户的能力发展组织的能力发展个人的能力走向职业化不断自我学习建设高绩效团队建设如何衡量高绩效团队如何发展高绩效团队团队目标团队角色和职责团队程序和流程团队人际关系三、管理者在员工绩效管理中的方法与技能绩效管理基本概念及核心模块什么是绩效绩效管理的目的如何进行绩效管理目标制定绩效执行         绩效评价         绩效反馈华为绩效管理实践分享

杜祥林 培训咨询

行业需求与企业痛点

随着商业环境的快速变化，企业面临的竞争日益激烈，许多中基层管理者在实际管理工作中遇到了各种障碍。以下是一些主要痛点：

• 角色认知不足：很多管理者对自己的职责和角色定位模糊，导致决策失误和管理困惑。
• 团队建设乏力：缺乏有效的团队建设方法，导致团队凝聚力差，整体绩效无法提升。
• 绩效管理不当：对绩效管理的基本概念和实施流程不熟悉，无法准确评估和反馈员工的工作表现。

这些痛点不仅影响了管理者自身的职业发展，也阻碍了企业的长远发展。因此，企业必须重视管理者的能力提升，以增强组织的整体执行力和市场竞争力。

提升管理者能力的实用方法

针对上述痛点，企业可以通过系统的培训和指导，帮助管理者提升关键能力。以下是一些建议：

• 明确角色认知：帮助管理者全面理解自己的职责和在组织中的作用，使其能够更好地承担起绩效达成者、组织建设者和员工培养者的角色。
• 强化团队建设技能：教授有效的团队管理方法，提升管理者在团队目标设定、角色分配和流程管理等方面的能力。
• 建立科学的绩效管理体系：通过实践分享和案例分析，让管理者掌握绩效管理的核心模块，包括目标制定、绩效执行和反馈机制。

系统培训的价值与核心内容

为了帮助企业解决中基层管理者的能力短板，通过系统的培训，可以实现以下几个方面的提升：

1. 管理者角色认知

针对管理者的角色认知，培训内容将重点讲解职业化管理者的特征以及发展通道。通过深入分析管理者在不同阶段的职责，帮助学员理解:

• 绩效达成者：管理者需明确自身在推动业绩方面的责任，制定切实可行的目标。
• 组织建设者：提升对组织结构和文化的理解，能够有效引导团队向共同目标努力。
• 员工培养者：通过科学的培训和发展策略，帮助员工成长，提高团队的整体素质和能力。

2. 高绩效团队建设

团队建设是管理者必须掌握的一项重要技能。通过培训，管理者将学习如何:

• 衡量高绩效团队：了解高绩效团队的特征，掌握评估团队表现的方法。
• 发展高绩效团队：制定团队目标，合理分配团队角色，优化团队流程。
• 改善团队人际关系：通过有效沟通和冲突管理，增强团队的凝聚力和协作能力。

3. 绩效管理的实务技能

绩效管理是提升团队整体效能的核心环节，培训将帮助管理者掌握:

• 绩效管理的基本概念：明晰绩效管理的目的和意义，帮助管理者建立正确的绩效观。
• 目标制定与执行：学习如何合理设定可量化的绩效目标，并有效推动目标的达成。
• 绩效评价与反馈：掌握科学的绩效评价方法，能够给予员工及时有效的反馈，促进持续改进。

课程的实际应用与效果

通过系统的培训，企业的中基层管理者能够在实际工作中获得显著的提升。以下是该培训的实际应用效果：

• 提升管理者的责任感和使命感：通过角色认知的深入理解，管理者能够更加自觉地承担起推动组织发展的责任。
• 增强团队的战斗力：掌握高绩效团队建设的方法后，管理者能够有效地提升团队的协作能力和绩效表现。
• 促进员工绩效的提升：通过科学的绩效管理，管理者能够更好地激励团队，提升整体工作效率。

总结

在当前竞争激烈的市场环境中，提升中基层管理者的能力是企业实现战略目标的关键所在。通过系统的培训，管理者能够明确自己的角色定位，掌握高绩效团队建设和科学的绩效管理技能，从而有效解决企业面临的多重挑战。最终，这不仅有助于管理者个人的职业发展，也将为企业创造更大的价值，推动组织的持续成长与成功。

综上所述，通过有针对性的培训，企业能够有效提升中基层管理者的能力，进而增强组织的执行力和市场竞争力。这种系统化的能力提升，将为企业在未来的发展中奠定坚实的基础。