提升中基层管理者执行力与团队绩效的实用课程

中基层管理者的挑战与企业发展的关键

在现代企业中，中基层管理者扮演着至关重要的角色。他们不仅是企业战略落地执行的核心力量，更是通过组织运作和团队领导来实现企业业务目标的支柱。然而，管理者在实际工作中面临的挑战也不容忽视。许多管理者常常在管理过程中陷入误区，导致无法形成高效的管理体系。因此，提升中基层管理者的能力，成为企业发展的关键所在。

杜祥林：《关键提升—管理者能力发展三部曲》

课程简介：中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范企业文化和核心价值观的传承关键带头人。面对承上启下的定位和使命，在具体管理工作中又往往面临许多挑战，部分管理者常会身不由已地陷入许多难以形成高效管理的误区。如何理解中基层管理者的核心职责和关键任务？如何有效地提升管理者的职业化水平，从而提升组织执行力？本课程基于业界领先模型，融入华为实践和理解，引导学员在《管理者角色认知和转身》，《高绩效团队建设》和《绩效管理实务》这三个方面做重点讲解。从而达到提升管理者关键能力的学习目标。课程时长：2 天班级人数：15-30人目标学员：中高层管理者授课方式：面授、视频教学、案例研讨课程收益/目标：对管理者的角色有正确认知，提升责任感和使命感；掌握高绩效团队建设与管理的方法与技能，提升团队的战斗力；掌握激励理论和激励方法，促进团队绩效提升。课程内容：管理者角色认知——基于职业化模型职业化的管理者什么是职业化管理者职业化模型管理者发展通道管理者角色认知绩效达成者组织建设者员工培养者管理者必备技能目标管理团队建设与员工培养资源与平台业务建设管理者的素质基线素质发展客户的能力发展组织的能力发展个人的能力走向职业化不断自我学习建设高绩效团队建设如何衡量高绩效团队如何发展高绩效团队团队目标团队角色和职责团队程序和流程团队人际关系三、管理者在员工绩效管理中的方法与技能绩效管理基本概念及核心模块什么是绩效绩效管理的目的如何进行绩效管理目标制定绩效执行         绩效评价         绩效反馈华为绩效管理实践分享

杜祥林 培训咨询

企业面临的痛点

随着市场竞争的加剧，企业面临的管理挑战也日益增多，主要包括以下几个方面：

• 战略执行的难度：很多企业在制定战略时，往往忽视了中基层管理者在执行过程中的重要性。这导致战略无法有效落地，造成资源浪费。
• 团队建设的不足：中基层管理者在团队管理中常常缺乏有效的方法和工具，导致团队士气低落、合作不畅，影响整体绩效。
• 绩效管理的无效：许多管理者对绩效管理的基本概念和具体实施方法不够了解，导致绩效评价和反馈无法有效推动员工成长。
• 职业化程度不足：部分管理者对自身角色认知模糊，缺乏职业化意识，无法在工作中展现出应有的责任感和使命感。

行业需求与解决方案

面对上述痛点，企业亟需对中基层管理者进行系统的能力提升，以应对不断变化的市场环境。这不仅有助于提高组织的执行力，还能增强团队的凝聚力和战斗力。以下是针对不同痛点的解决方案：

1. 强化战略执行能力

企业需要帮助管理者清晰理解其在战略执行中的角色与责任。通过系统的培训与实践，管理者能够更好地识别业务目标，将战略转化为具体的行动计划，从而有效推动战略落地。

2. 提升团队管理技能

团队的高效运作离不开良好的管理。针对团队建设的不足，企业可以引入专业的培训课程，帮助管理者掌握团队目标设定、角色分配、程序流程等管理技能，提升团队的整体绩效。

3. 加强绩效管理能力

有效的绩效管理是推动员工成长的关键。企业应鼓励管理者学习绩效管理的基本概念与核心模块，如目标制定、绩效执行、绩效评价与反馈等，通过系统的学习提升绩效管理能力。

4. 提升职业化水平

企业需帮助管理者建立职业化意识，明确其在组织中的发展通道与核心职责。通过职业化模型的引导，管理者能够更好地理解自身角色，提升责任感与使命感。

如何帮助企业解决问题

在面对中基层管理者的多重挑战时，系统的能力提升课程显得尤为重要。通过专业的培训，管理者可以在以下几个方面获得显著提升：

1. 角色认知与责任感提升

管理者需要清晰地认识到自己的角色，了解作为绩效达成者、组织建设者和员工培养者的核心任务。通过培训，管理者将能够明确自己的责任，提升对企业战略的认同感，从而在日常工作中更积极主动地推动战略执行。

2. 高绩效团队的构建

课程将帮助管理者掌握高绩效团队建设的理论与实践。学员可以学习如何设定团队目标、明确团队角色与职责，以及如何有效地管理团队内部的关系与流程，从而提升团队的整体效率。

3. 绩效管理的实务技能

通过学习绩效管理的基本概念和实施方法，管理者将能够掌握有效的目标制定、绩效执行与评价流程。这样不仅能提升个人的管理能力，更能有效促进团队的整体绩效。

4. 职业化发展与自我学习

管理者在课程中将学习到职业化发展的重要性，明确自身在组织中的发展路径。通过不断的自我学习与能力提升，管理者将能够适应不断变化的市场环境，推动自身的职业发展。

总结课程的核心价值与实用性

通过以上分析，可以看出，针对中基层管理者的能力提升课程具有显著的实用价值。它不仅能够帮助管理者明确自身角色与责任，提升团队管理与绩效管理能力，还能增强职业化意识，推动个人与组织的共同发展。

在竞争日益激烈的商业环境中，企业若想取得长期的成功，必须重视中基层管理者的能力培养。通过系统的培训与实践，提升管理者的综合素质和专业技能，将为企业的战略实施和团队建设提供有力保障，从而实现可持续的发展。

总之，提升中基层管理者的能力，不仅是解决企业当前管理痛点的重要途径，更是推动企业长远发展的关键所在。