提升中基层管理者能力的实战课程

企业管理者的核心挑战与解决方案

在当今商业环境中，企业的成功不仅依赖于产品的质量和市场的营销，更在于管理者的有效领导与团队的协作。尤其是中基层管理者，他们在企业战略的落地执行中扮演着至关重要的角色。然而，许多企业在管理层面面临着一系列的挑战，这些挑战不仅影响了团队的士气，也制约了企业的整体发展。

杜祥林：《关键提升—管理者能力发展三部曲》

课程简介：中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范企业文化和核心价值观的传承关键带头人。面对承上启下的定位和使命，在具体管理工作中又往往面临许多挑战，部分管理者常会身不由已地陷入许多难以形成高效管理的误区。如何理解中基层管理者的核心职责和关键任务？如何有效地提升管理者的职业化水平，从而提升组织执行力？本课程基于业界领先模型，融入华为实践和理解，引导学员在《管理者角色认知和转身》，《高绩效团队建设》和《绩效管理实务》这三个方面做重点讲解。从而达到提升管理者关键能力的学习目标。课程时长：2 天班级人数：15-30人目标学员：中高层管理者授课方式：面授、视频教学、案例研讨课程收益/目标：对管理者的角色有正确认知，提升责任感和使命感；掌握高绩效团队建设与管理的方法与技能，提升团队的战斗力；掌握激励理论和激励方法，促进团队绩效提升。课程内容：管理者角色认知——基于职业化模型职业化的管理者什么是职业化管理者职业化模型管理者发展通道管理者角色认知绩效达成者组织建设者员工培养者管理者必备技能目标管理团队建设与员工培养资源与平台业务建设管理者的素质基线素质发展客户的能力发展组织的能力发展个人的能力走向职业化不断自我学习建设高绩效团队建设如何衡量高绩效团队如何发展高绩效团队团队目标团队角色和职责团队程序和流程团队人际关系三、管理者在员工绩效管理中的方法与技能绩效管理基本概念及核心模块什么是绩效绩效管理的目的如何进行绩效管理目标制定绩效执行         绩效评价         绩效反馈华为绩效管理实践分享

杜祥林 培训咨询

企业面临的管理痛点

• 角色认知模糊：许多管理者对自身职责和角色定位缺乏清晰的理解，导致在日常管理中出现决策失误。
• 团队建设乏力：高效团队的构建并非易事，很多管理者在团队目标和成员职责的设置上存在盲区，影响了团队的整体表现。
• 绩效管理不足：绩效管理是提升团队效率的重要手段，但许多管理者对绩效管理的核心概念和方法缺乏深入理解，无法有效实施。
• 员工激励缺失：在员工激励方面，管理者常常难以找到合适的激励方法，导致团队士气低落，影响整体绩效。

课程的价值与实用性

为了帮助企业管理者应对上述挑战，提升管理能力，有效推动企业发展，有必要借助系统化的学习与实践。通过针对性的培训，管理者可以掌握提升管理能力的实用技巧，进而推动团队和企业的整体绩效提升。

深入理解管理者的核心职责

首先，管理者需要对自身的角色有清晰的认知。职业化的管理者必须理解自己在组织中的定位，以及如何通过自身的努力实现组织目标。这不仅包括对自身发展的规划，也涵盖了对团队建设和员工培养的深刻理解。通过学习职业化管理者的模型，管理者能够明确自己的发展通道，提升责任感和使命感，进而更好地履行组织建设者和员工培养者的职责。

高效团队的构建与管理

其次，高绩效团队的建设是提升企业执行力的关键。管理者需要学会如何衡量和发展高绩效团队，明确团队目标、角色和职责，优化团队程序和流程。这一过程不仅要求管理者具备良好的沟通能力，还需要建立良好的人际关系，以促进团队成员之间的协作。通过系统的学习，管理者可以掌握团队建设的有效方法，提升团队的战斗力，为企业创造更大的价值。

绩效管理的系统化实施

绩效管理是企业管理中不可或缺的一环。有效的绩效管理能够帮助管理者制定明确的目标，并进行绩效执行、评价和反馈。学习绩效管理的基本概念及核心模块，管理者将能够系统化地实施绩效管理，确保团队目标的达成。这不仅能提升团队的整体绩效，也能为企业的长期发展奠定基础。

总结与未来展望

企业的管理者在推动组织发展的过程中，面临着多重挑战，而有效的培训与学习能够帮助他们克服这些难题。通过提升管理者的核心能力，不仅可以改善团队的工作效率，还有助于企业文化的传承与发展。最终，管理者的职业化水平的提升，将为企业的持续竞争力注入新的活力。

在信息技术日益发达的今天，管理者更需不断自我学习，适应快速变化的市场环境。通过系统的培训，管理者将能够更好地理解自身的角色与责任，掌握团队管理与绩效提升的有效方法，进而推动企业的全面发展。这不仅是对个人职业发展的投资，更是对企业未来的战略布局。

核心价值与实用性

总体而言，针对中基层管理者的培训课程，旨在帮助他们系统化地提升管理能力，解决实际工作中的难题。这一课程不仅关注理论知识的传授，更强调实践操作的有效性，使管理者能够在日常工作中灵活运用所学内容，真正实现管理能力的提升。

通过这样的学习与实践，企业的管理者将能够更好地应对各种挑战，为企业的成功和可持续发展提供强有力的保障。对于希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业而言，投资于管理者的能力提升无疑是值得的选择。只有这样，企业才能在未来的发展中立于不败之地，迎接机遇与挑战。