中基层管理者职业化提升与团队建设课程

提升管理者能力，解决企业痛点

在现代商业环境中，中基层管理者被视为企业战略落地的关键角色。他们不仅是组织运作和团队领导的支柱，还承担着传承企业文化和核心价值观的重要使命。然而，许多中基层管理者在实际工作中面临各种挑战，常常陷入效率低下和管理误区。如何有效提升管理者的职业化水平，从而增强组织执行力，是当前企业亟需解决的问题。

杜祥林：《关键提升—管理者能力发展三部曲》

课程简介：中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范企业文化和核心价值观的传承关键带头人。面对承上启下的定位和使命，在具体管理工作中又往往面临许多挑战，部分管理者常会身不由已地陷入许多难以形成高效管理的误区。如何理解中基层管理者的核心职责和关键任务？如何有效地提升管理者的职业化水平，从而提升组织执行力？本课程基于业界领先模型，融入华为实践和理解，引导学员在《管理者角色认知和转身》，《高绩效团队建设》和《绩效管理实务》这三个方面做重点讲解。从而达到提升管理者关键能力的学习目标。课程时长：2 天班级人数：15-30人目标学员：中高层管理者授课方式：面授、视频教学、案例研讨课程收益/目标：对管理者的角色有正确认知，提升责任感和使命感；掌握高绩效团队建设与管理的方法与技能，提升团队的战斗力；掌握激励理论和激励方法，促进团队绩效提升。课程内容：管理者角色认知——基于职业化模型职业化的管理者什么是职业化管理者职业化模型管理者发展通道管理者角色认知绩效达成者组织建设者员工培养者管理者必备技能目标管理团队建设与员工培养资源与平台业务建设管理者的素质基线素质发展客户的能力发展组织的能力发展个人的能力走向职业化不断自我学习建设高绩效团队建设如何衡量高绩效团队如何发展高绩效团队团队目标团队角色和职责团队程序和流程团队人际关系三、管理者在员工绩效管理中的方法与技能绩效管理基本概念及核心模块什么是绩效绩效管理的目的如何进行绩效管理目标制定绩效执行         绩效评价         绩效反馈华为绩效管理实践分享

杜祥林 培训咨询

企业管理中的主要痛点

企业在管理过程中常常遇到以下几个痛点：

• 角色认知模糊：许多中基层管理者对自己的职责和任务缺乏清晰的理解，导致在执行企业战略时出现偏差。
• 团队建设薄弱：高效团队的建设是实现企业目标的关键，但很多管理者在团队管理上缺乏系统的方法和技能。
• 绩效管理不力：绩效管理是企业提升效率的重要手段，然而，许多管理者在目标制定、执行和反馈过程中存在困难，影响团队的整体表现。

行业需求分析

随着市场竞争的加剧，企业对管理者的要求越来越高。企业需要那些能够明确自身角色、具备高效团队管理能力及良好绩效管理技巧的管理者。以下是对行业需求的具体分析：

• 角色认知的重要性：管理者需要理解自己的多重角色，包括绩效达成者、组织建设者和员工培养者。清晰的角色认知可以帮助管理者更有效地履行职责。
• 高绩效团队的必要性：团队的战斗力直接影响到企业的执行力和创新能力。企业需要能够构建并管理高绩效团队的管理者，以提高团队协作效率。
• 绩效管理的系统性：有效的绩效管理不仅能够提升员工的工作积极性，还能为企业制定更合理的发展战略。管理者需要掌握科学的绩效管理方法。

如何解决这些痛点

针对上述痛点，企业需要通过系统的培训提升中基层管理者的能力。培训可以帮助管理者更好地理解自身角色，掌握团队建设和绩效管理的系统方法，从而推动企业的整体发展。

管理者角色认知的提升

在培训中，管理者将学习到职业化管理者的核心概念，明确自身的职责。这包括：

• 职业化模型：学习职业化管理者的特征和发展通道，帮助管理者明确自己的职业定位。
• 角色认知：深刻理解作为绩效达成者、组织建设者和员工培养者的职责，从而提升责任感和使命感。

高绩效团队建设的方法

团队建设是管理者的重要任务。在培训中，管理者将掌握以下内容：

• 高绩效团队的标准：学习如何衡量和定义高绩效团队的标准，确保团队目标的一致性。
• 团队角色和职责：明确团队中每个成员的角色及其职责，促进团队成员之间的协作与沟通。
• 团队流程管理：掌握团队建设的程序和流程，确保团队运作的高效性。

绩效管理的实务技能

绩效管理是提升团队和个人表现的重要工具。在培训中，管理者将学习：

• 绩效管理的核心概念：理解绩效管理的目的及其基本模块，掌握绩效管理的全流程。
• 目标制定：掌握科学的目标制定方法，以确保目标的合理性和可执行性。
• 绩效反馈：学习如何有效地进行绩效反馈，促进团队成员的持续成长。

课程的核心价值与实用性

通过系统的培训，管理者不仅能够提升自身的管理能力，还能为企业带来显著的价值。培训将帮助管理者：

• 明确角色定位：帮助管理者清晰理解自己的职责，提升其在团队中的领导力。
• 提升团队建设能力：掌握高效团队管理的方法，提高团队的整体表现和协作能力。
• 优化绩效管理流程：通过科学的绩效管理方法，提升团队成员的积极性和工作效率。

综上所述，针对中基层管理者的能力提升培训，不仅是对个人管理能力的提升，更是对企业整体效能的促进。通过对管理者角色的深入剖析、高效团队建设方法的掌握以及绩效管理实务技能的学习，企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在未来的商业环境中，企业需要不断提升管理者的专业素养，以应对复杂的市场挑战。通过这样的培训，企业将能够培养出一批能够有效推动组织发展的管理人才，为企业的长期发展打下坚实的基础。