思考力培训：提升管理者问题解决与创新能力

提升企业绩效的思考方式与团队创新力

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着众多挑战，包括如何提升组织绩效、解决工作中的难题、增强员工的执行力等。这些问题的根本在于管理者的思考方式和能力。企业如何通过优化思考模式和团队合作来应对这些痛点，已经成为行业内亟待解决的关键问题。

刘乃持：TCT思考共创型团队——持续改进的全域思考工作坊

1、让学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式。 2、让学员了解系统思维，能站在全局角度，并学会多种思考方式并在生活工作中应用。 3、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思考方式，

刘乃持 培训咨询

企业痛点分析

许多企业在面对复杂的市场和不断变化的客户需求时，常常感到无从下手。这些痛点主要体现在以下几个方面：

• 管理决策的滞后性：许多管理者在决策时缺乏系统性的思考，导致决策效率低下，无法及时应对市场变化。
• 团队协作与沟通障碍：团队成员之间的信息不对称，常常导致项目推进缓慢，甚至影响最终结果的实现。
• 创新能力不足：在面对激烈的市场竞争时，企业往往缺乏持续创新的能力，导致无法与时俱进。
• 问题解决能力缺失：很多企业在遇到问题时，缺乏有效的分析和解决机制，导致问题长期得不到解决。

针对上述痛点，企业亟需培养管理者和团队成员的思考能力，提升问题解决的效率和创新能力。

思考能力的重要性

思考能力不仅是管理者个人成长的基础，也是企业持续发展的核心。有效的思考方式能够帮助管理者在复杂的环境中快速找到解决方案，并引导团队朝着共同的目标努力。这种能力的培养不仅依赖于个人的努力，也需要系统化的培训和实践。

课程的核心价值

该课程专注于通过实践性工作坊的形式，帮助企业团队提升思考能力和创新能力。以下是课程所包含的几个核心价值：

• 系统思维的培养：通过系统思维的训练，学员能够从全局角度看待问题，避免因局部问题而导致的决策失误。
• 多种思考方式的掌握：课程中提供多种思考工具和方法，帮助学员在不同场景下灵活应用，从而提高思考的有效性。
• 创新方法的运用：通过创新思维的培养，学员可以在实际工作中找到新的解决方案，提升工作效率。
• 团队协作能力的增强：通过团队学习的方式，促进成员之间的有效沟通与协作，提升团队的整体表现。

课程内容的实用性

课程内容围绕实际问题展开，强调实践和应用，确保知识的有效转化。以下是课程的主要环节及其价值：

• 开启心智：通过“鱼缸会议”等互动方式，帮助团队成员打开思维，接受同事的建议，从而形成积极主动的工作心态。
• 聚焦问题：引导团队成员明确当前亟需解决的问题，并通过集体智慧寻找解决方案。
• 厘清问题：通过问题情境分析，帮助团队成员深入分析问题的本质，明确解决方向。
• 分析问题：运用比较法和试错法等工具，帮助团队成员有效分析和识别问题的关键因素。
• 解决问题：提供一套系统的解决问题的方法论，帮助学员在实际工作中应用，从根本上提高团队的解决问题能力。
• 成果展示：通过分享和展示，强化学员的学习成果，促进团队间的知识共享与合作。

如何应对企业的实际需求

在课程中，学员将能够根据企业的实际需求进行定制化学习。课程的设计灵活多变，可以根据企业的具体问题进行调整，确保学员能够在最短的时间内获得最大的收获。

例如，对于需要提升跨部门合作的企业，课程将重点强调团队协作和沟通技巧的提升；而针对面临创新瓶颈的企业，则会侧重于创新思维的培养和应用。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中，提升管理者和团队的思考能力、创新能力和问题解决能力已成为企业成功的关键。通过系统化的培训与实践，企业可以有效应对各种挑战，提升组织绩效，进而在行业中立于不败之地。

该课程以实际问题为基础，通过多种有效的学习方式，促进团队的共同成长，帮助企业在复杂的市场环境中找到解决方案，促进持续改进与创新。这样不仅能提高个人和团队的工作效率，更能为企业的长远发展打下坚实的基础。

无论是管理者还是团队成员，提升思考能力和创新能力都将成为未来职场中不可或缺的技能。通过这种系统化的学习与实践，企业将能够在瞬息万变的市场中保持竞争力，迎接未来的挑战。