思考能力培训：提升管理者解决问题的创新力

提升企业绩效的关键：思考型团队的价值

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求和内部管理挑战。如何提升组织绩效、解决工作中的难题、增强员工的执行力，成为了管理层亟待解决的痛点。这些问题的根源往往不在于外部因素，而是源于企业内部的思考模式和管理层的决策能力。针对这些问题，建立一个思考型团队显得尤为重要。

刘乃持：TCT思考共创型团队——持续改进的全域思考工作坊

1、让学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式。 2、让学员了解系统思维，能站在全局角度，并学会多种思考方式并在生活工作中应用。 3、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思考方式，

刘乃持 培训咨询

行业需求与企业痛点分析

许多企业在面对复杂的管理问题时，常常陷入思维的局限。传统的管理方式无法有效应对快速变化的市场环境，导致决策失误和资源浪费。企业需要一种全新的思考方式来提升绩效和解决问题。以下是一些企业在日常运营中常见的痛点：

• 战略执行力不足：管理层在制定战略时，往往缺乏全面的思考，导致战略无法有效落地。
• 团队协作不畅：不同部门之间缺乏有效沟通，导致信息孤岛，影响跨部门合作。
• 问题解决能力不足：面对复杂的管理问题，缺乏系统的分析和解决方案，导致问题反复出现。
• 创新能力不足：在高度竞争的市场中，企业需要不断创新，但传统的思维模式往往限制了创造力的发挥。

思考的力量：如何帮助企业解决问题

企业管理者的思考能力直接影响到组织的绩效。提升思考能力不仅仅是个人素质的提升，更是团队整体能力的增强。通过建立思考型团队，企业可以有效解决上述痛点，提升整体绩效。

思考型团队的核心在于系统思维和创新思维的结合。系统思维使团队能够从全局的角度看待问题，而创新思维则提供了解决问题的多种可能性。通过有效的团队学习和交流，管理者可以在实际工作中运用多种思考工具和方法，进而提升决策的科学性和有效性。

课程内容与实用性分析

针对企业的实际需求，特别设计的工作坊以“思考”作为核心，结合实际问题进行分析和解决。以下是课程的几个关键环节，展示其独特的价值与实用性：

• 开启心智：通过“鱼缸会议”的形式，团队成员能够在一个开放的环境中进行有效沟通，减少推诿和内向反思，激发积极主动的心智模式。这种方式能够让团队成员在真实的交流中获得启发，提高个人的责任感和团队的共赢意识。
• 聚焦问题：通过明确聚焦的管理问题，使团队能够针对具体挑战进行深入探讨，避免无效的讨论和时间浪费。每个成员都能够提炼出具有代表性的问题，有利于后续的分析与解决。
• 厘清问题：利用系统化的工具和方法，帮助团队明确和分解问题。这一环节强调了问题情境分析，确保每个问题都能够被清晰理解，从而为后续的讨论打下坚实的基础。
• 分析问题：采用比较法和试错法等分析工具，团队成员将实际问题进行逻辑化和系统化的分析。这不仅提高了团队对问题的理解，也促进了团队之间的知识分享。
• 解决问题：通过多种创新方法，团队能够提出切实可行的解决方案。这一环节鼓励成员们运用创意思维进行头脑风暴，打破传统思维的束缚，从根本上提升团队的创造力。
• 成果展示：通过展示解决方案，团队成员不仅能够总结出问题的解决思路，还能在分享中获得其他部门的反馈和建议。这一环节强化了跨部门的沟通与协作，促进了团队的整体学习。

提升绩效的核心价值

通过以上环节，企业不仅能够解决现实中遇到的具体问题，还能够在思维方式上进行转变，从根本上提升团队的执行力和创新能力。以下是课程的核心价值：

• 思维方式的转变：管理者能够在不同场景下有意识地选择恰当的思维方式，提升决策的有效性。
• 系统思维的培养：团队成员能够从全局角度分析问题，增强跨部门协作能力。
• 创新能力的提升：通过掌握创新方法，团队能够持续提出新颖的解决方案，推动企业的持续发展。
• 问题解决能力的增强：系统化的分析与解决问题的方法，使团队在面对复杂挑战时更加从容自信。

总结

在当今复杂多变的商业环境中，企业的成功不仅依赖于资源的配置，更在于管理者的思考能力和团队的合作精神。通过建立思考型团队，企业能够有效识别和解决管理问题，从而提升整体绩效。课程所提供的系统思维与创新思维的结合，为企业提供了切实可行的解决方案，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过不断的学习和实践，企业将能够形成持续改进的良性循环，最终实现长远的可持续发展。