思考力提升：实践导向的团队问题解决培训

提升组织绩效的思考型团队解决方案

在现代企业管理中，提升组织绩效是每个管理者面临的重要挑战。企业不仅需要面对快速变化的市场环境，还要能有效解决工作中的难题，提高员工的执行力。这些问题的根源在于思考过程的有效性和深度。如何在复杂的工作场景中，运用恰当的思维方式，促进团队的协作与创新，成为了企业成功与否的关键因素。

刘乃持：TCT思考共创型团队——持续改进的全域思考工作坊

1、让学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式。 2、让学员了解系统思维，能站在全局角度，并学会多种思考方式并在生活工作中应用。 3、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思考方式，

刘乃持 培训咨询

企业面临的痛点

许多企业在追求绩效的过程中，往往会遇到以下几个痛点：

• 管理问题的复杂性：随着企业规模的扩大和管理层次的增加，管理问题变得愈发复杂。管理者需要对不同的管理问题进行有效分类和分析，才能找到合适的解决方案。
• 跨部门协作的难度：在许多情况下，某个部门的问题需要其他部门的配合才能解决，但各部门之间的沟通和协作往往不够顺畅，导致问题无法及时解决。
• 创新能力的不足：许多企业在面对市场变化时，缺乏足够的创新能力，无法及时调整战略和战术以适应新的环境。
• 员工执行力的缺乏：即使有好的计划和想法，员工的执行力不足也会导致目标的难以实现。这往往源于对目标的理解不够深入，或者缺乏必要的技能和工具。

思考的力量

在解决上述痛点时，思考是不可或缺的环节。经理们需要从思考的角度重新审视企业面临的问题。思考不仅是一个认知过程，更是一个创新的源泉。通过有效的思考，管理者可以深入分析问题的根源，找到切实可行的解决方案。

在企业管理中，提升思考能力的关键包括：

• 系统思维：管理者需要从全局出发，考虑问题的各个方面，避免片面分析导致的错误决策。
• 多样化思考方式：不同的问题需要采用不同的思考方式，灵活运用逻辑思维、创造性思维等。
• 团队共创：通过团队讨论和共创，集思广益，促进创新，提升解决问题的能力。

提升思考能力的实用方法

为了解决企业面临的各种问题，管理者可以通过以下几个方法提升思考能力：

• 鱼缸会议：通过这种会议形式，团队成员可以在一个开放的环境中，倾听其他同事的建议和反馈，促进反思和内向思考。
• 问题情境分析：系统地对问题进行分解和分析，明确问题的本质和关键因素，为解决方案的制定奠定基础。
• 原因分析法：通过逻辑树、鱼骨图等工具，深入分析问题的原因，确保解决方案的针对性和有效性。
• 创新方法：运用多样的创新方法，激发团队的创造力，找到更高效的解决方案。

团队共创与行动学习

在当今竞争激烈的商业环境中，单打独斗的时代已经过去，团队的力量显得尤为重要。通过团队共创，企业可以有效整合内部资源，实现知识和经验的共享，从而提高整体的解决问题能力。

行动学习作为一种有效的学习方法，通过实际问题的讨论与解决，促进团队的成长与发展。团队成员在共同面对问题的过程中，能够相互激发灵感，促进思维的碰撞，进而推动创新。这种方法不仅可以提升团队的执行力，还能增强团队的凝聚力。

课程的核心价值与实用性

通过上述分析，可以看出，提升组织绩效的关键在于管理者的思考能力以及团队的协作能力。相关的培训课程能够为企业提供系统的思考工具和方法，帮助管理者和团队解决实际问题，提升整体的工作效率和创新能力。

具体来说，这类课程能够帮助企业实现以下几个核心价值：

• 提升思维能力：让学员在不同的工作场景下，有意识地选用恰当的思维方式，灵活应对各种管理挑战。
• 系统化问题分析：通过系统思维的培养，学员能够从全局的角度分析问题，提高决策的科学性。
• 增强团队合作：通过共创和行动学习的方式，学员能够更好地理解团队合作的重要性，提升跨部门协作的能力。
• 激发创新潜力：掌握多种创新方法，学员能够在面对复杂问题时，提出更具创造性的解决方案。

总而言之，在复杂多变的商业环境中，提升组织绩效不仅仅依赖于管理者的决策，更需要依靠团队的智慧与协作。通过系统的培训，企业能够有效提升思考能力和解决问题的能力，从而在激烈的市场竞争中占据优势。企业在面对工作挑战时，能够灵活运用所学的思考工具和方法，推动持续改进，实现组织的高效运作。

结论

当今的企业管理者必须意识到，提升思考能力和团队协作能力是实现组织绩效提升的关键。通过系统的培训与实践，企业能够有效解决实际问题，促进创新与改进，最终实现持续的业务增长和竞争优势。