思考型管理者培训：激发员工创新与问题解决能力

提升企业绩效的思考型管理者培养

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，包括如何提升组织绩效、解决工作中的难题以及提升员工的执行力。对于管理者而言，思考能力成为了解决这些痛点的关键因素。思考不仅仅是一个过程，更是一个企业文化和管理模式的体现。通过提升思考能力，管理者能够更有效地应对复杂的工作环境，推动团队协作与创新，从而实现企业的可持续发展。

刘乃持：Thinking Manager Training TMT思考型管理者©——改进问题的全域思考训练

1、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式 2、让学员成为优秀的思考型管理者。 3、提升管理者的八大思考意识，建立积极正确的思考意识 4、让学员掌握系统思考的方法工具，提升全局思考能力，强化逻

刘乃持 培训咨询

行业需求分析

随着市场的不断变化，企业在运营中遇到的问题日益复杂。许多企业在面对挑战时，往往陷入“头疼医头、脚疼医脚”的境地，导致问题的根本原因无法得到有效解决。这种情况不仅影响了团队的执行力，还可能导致企业整体绩效的下降。因此，企业亟需培养能够进行系统思考的管理者，以便在复杂环境中做出明智的决策。

解决企业痛点的思考能力

在企业管理中，思考能力的提升不仅关乎个人的职业发展，更直接影响到团队的整体表现。优秀的管理者能够通过深度思考看透问题的本质，从而制定出有效的解决方案。这不仅需要逻辑思维能力，还需要创新思维和全局视野。例如，在面对业绩目标未达成时，管理者需要通过系统分析找到影响因素，而不是单纯依赖直觉或经验。

思考型管理者的核心能力

思考型管理者具备多种核心能力，包括系统思考力、创新思考力和问题分析能力。这些能力结合在一起，使管理者能够在复杂的业务环境中进行有效的决策。在系统思考的框架下，管理者不仅要关注当前的问题，还需考虑到问题背后的多重因素及其相互关系。

系统思考的重要性

系统思考是一种全面的思维方式，它要求管理者在分析问题时，能够从全局出发，考虑到各个要素之间的联系。通过建立系统意识，管理者可以识别出潜在的障碍，并制定出更具针对性的解决方案。此外，系统思考还能帮助管理者打破部门之间的壁垒，推动跨部门协作，从而实现资源的优化配置。

提升思考能力的具体方法

为了帮助管理者提升思考能力，可以采用一系列的方法和工具。这些方法包括但不限于：

• 结构性思维：通过逻辑关系的选择，管理者可以更清晰地表达思路，提升沟通效率。
• 五大创新方法：利用创新思维和实践方法，管理者可以在解决问题的过程中激发团队的创造力。
• 动态复杂系统的分析：理解系统的五大特性，帮助管理者在复杂环境中做出合理决策。

问题分析与解决的实用工具

在实际工作中，管理者常常需要面对各种问题。利用合适的分析工具，可以有效提高问题解决的效率。以下是一些常用的分析工具：

• 鱼骨图法：帮助管理者识别问题的根本原因，构建问题的因果关系。
• 5WHY追问法：通过不断追问“为什么”，深入挖掘问题的本质。
• BEM模型：用于分析团队表现的基础模型，帮助管理者找出团队凝聚力和执行力的关键因素。

团队创新能力的提升

在现代企业中，团队的创新能力是推动业务发展的重要因素。通过系统化的思维训练，管理者可以提升团队的创新能力。例如，采用六顶思考帽的方法，可以帮助团队从多个角度分析问题，激发不同的思维方式，从而获得更全面的解决方案。此外，行动学习作为一种实践导向的学习方法，能够增强团队的协作能力和实际操作能力。

决策制定及风险评估

在企业管理中，决策是一个至关重要的环节。管理者需要具备敏锐的判断力，能够快速识别决策的目的和标准，从而有效评估备选方案的风险。这不仅需要逻辑推理能力，还要求管理者能够在不确定的环境中进行合理的风险管理。通过对决策力场的分析，管理者可以更好地理解各种因素对决策的影响，制定出更为科学的决策方案。

总结思考型管理者的核心价值

培养思考型管理者对于企业的长远发展具有重要意义。通过提升管理者的思考能力，企业不仅能够更有效地解决问题，还能在激烈的市场竞争中保持优势。思考型管理者能够带领团队应对复杂的挑战，促进团队协作与创新，提升整体的工作效率和组织绩效。

在这个快速变化的时代，企业需要不断适应新环境、新挑战，尤其是在管理层面。通过系统化的思维训练和方法工具的应用，管理者将能够在决策和执行中展现出更强的能力，从而推动企业的可持续发展。因此，重视思考能力的培训与提升，已成为现代企业成功的必经之路。