培训方案：内训师课程开发与授课技巧全方位提升

企业内训师发展：应对行业挑战的有效解决方案

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求和多样化的人才培养挑战。企业内训师的角色变得愈发重要，他们不仅需要具备扎实的专业知识，还需具备出色的授课能力和课程开发技能。然而，很多企业在内训师的培养上存在诸多痛点，导致内训效果不佳，员工培训难以落地。本文将深入探讨企业在内训师培养过程中遇到的这些挑战，并分析如何通过系统的训练方案来提升内训师的综合素质，从而为企业的发展提供有效支持。

吴军：TTT企业内训师培养综合训练方案

本项目的辅导方案以“课程开发与设计”及“授课技巧与呈现”为核心，结合实际企业需求，提供系统化培训。经过三天两晚的高效课程，学员将掌握课程开发、课件制作及多种授课技巧，能够独立设计和授课。通过实践演练与案例分析，学员不仅能提升个人

吴军 培训咨询

企业面临的内训师培养难题

• 培训需求分析不足：许多企业在制定培训计划时，往往缺乏对实际需求的深入分析。未能找到关键的培训痛点，导致培训内容与企业需求脱节。
• 课程设计水平不高：内训师在课程设计上缺乏系统性和科学性，课程内容往往无法有效吸引学员注意，导致参与度低。
• 授课技巧欠缺：即使课程内容设计得当，授课老师的表达能力和互动能力不足，仍然可能导致学员难以吸收知识，培训效果大打折扣。
• 缺乏后续支持与反馈：培训后，缺少有效的跟踪和反馈机制，使得学员在实际工作中难以将所学知识转化为实际能力。

针对以上痛点，企业需要一个系统的内训师培养方案，来帮助内训师提升课程开发与授课技巧，确保培训效果落地。通过针对性的培训项目，企业能够有效地解决内训师技能不足的问题，提升整体培训质量，从而推动企业的可持续发展。

系统化的内训师培养方案

本方案围绕内训师的核心能力进行设计，分为两个主要阶段：课程开发与设计，以及授课技巧与呈现。在这两个阶段中，企业的内训师将通过密集的培训和实践，快速提升自身的专业能力和授课技巧。

课程开发与设计阶段

在课程开发与设计阶段，内训师将学习如何分析培训需求，搭建课程结构，并提炼课程内容。具体来说，这一阶段的核心内容包括：

• 培训需求分析：通过多种方法（如观察法、问卷法等）对企业的实际需求进行深入分析，确保课程内容符合企业发展战略。
• 课程结构搭建：学习如何使用不同的课程结构模型（例如流程型、要素型），帮助内训师合理组织课程内容，提高学员的学习体验。
• 内容萃取与美化：掌握如何从丰富的知识库中提取实用的内容，并运用美化技巧提升PPT的视觉效果。

这一阶段的培训将帮助内训师掌握课程设计的基本要素，从而在今后的培训中制定出更具针对性和实用性的课程方案。

授课技巧与呈现阶段

在授课技巧与呈现阶段，内训师将接受关于演讲技巧和课堂互动的专业培训，包括：

• 舞台呈现技巧：学习如何通过声、面、眼、手等多方面的表现技巧来吸引学员的注意力，提升课堂的参与感。
• 互动控场能力：掌握8大互动方法和7大控场技能，增强学员的参与感和课堂氛围，确保培训效果的最大化。
• 微课制作能力：学习如何快速制作高质量的微课，通过视频和多媒体的方式提升学习的趣味性和有效性。

通过这一阶段的学习，内训师不仅可以提高自身的授课能力，还能更好地调动学员的积极性，确保培训内容得以有效传达和消化。

课程的核心价值与实用性

系统化的内训师培养方案具有显著的核心价值。首先，它能够帮助企业解决内训师在课程开发与授课过程中存在的诸多问题，提升培训的针对性和有效性。其次，课程内容的实用性确保了内训师在培训过程中能够将所学知识灵活运用到实际工作中，提高培训的落地效果。

更重要的是，这一方案的结果导向设计，使得每位参与者在培训结束后均能独立开发课程并进行授课，为企业培养出一批高素质的内训师，从而有效提升企业整体的培训水平和员工素质。通过这样的培养方案，企业不仅能解决短期的培训需求，更能在长期内建立起一支高效的内训师团队，推动企业的可持续发展。

综上所述，企业内训师的培养是提升组织学习力、适应市场变化的重要环节。通过系统化的培训方案，企业能够有效解决内训师在课程开发与授课中的核心问题，提升整体培训效果，为企业的长远发展奠定坚实的基础。