提升企业培训效果的系统课程开发课程

企业培训的痛点与解决方案

在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工能力和组织绩效的重要手段。然而，许多企业在实施培训时，往往面临着一系列的挑战和痛点。首先，企业普遍存在培训内容缺乏系统性的问题，导致员工在接受培训后难以将所学知识有效运用到实际工作中。其次，许多企业在培训计划的制定上缺乏长远的战略思考，培训工作往往处于被动状态，难以满足业务发展的实际需求。最后，由于培训课程的随意开发，导致学员学习效果不佳，无法达到预期的培训目标。

马斌：赋能予师——基于业务岗位的培养开发任务设计

如果你是一名企业培训管理者、专职培训师或业务团队骨干，且面临如何系统开发课程的困扰，这门课程是您不可错过的选择。课程将帮助您学会使用《部门流程干系人一览表》、《工作任务分析表》与《课程目录与价值评估表》三大工具，通过五步课程建构

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行业需求分析

随着市场需求的变化和技术的快速发展，企业面临着不断变化的人才需求。对于中小型企业而言，组织内部缺乏系统的培训体系，往往会导致员工的职业发展受限，从而影响整体业务的可持续发展。企业亟需建立一套科学、系统的培训体系，以提升员工的专业技能和综合素质，实现组织的持续发展。

企业痛点总结

• 系统性不足：培训内容零散，缺乏整体规划，导致学员无法有效整合所学知识。
• 计划性不强：培训工作缺乏长远的战略规划，往往处于临时应对状态。
• 产出效果差：随意开发的课程无法满足员工实际需求，影响学习效果。

课程的核心价值与实用性

为了帮助企业解决以上痛点，某课程提供了一种全新的培训开发框架，旨在建立一套系统的课程体系，帮助企业有效提升培训的质量与效果。该课程的核心在于通过明确的步骤和实用的工具，帮助企业培训管理者和专职培训师建立起一套科学的课程开发流程。

解决方案概述

• 系统的课程开发框架：课程提供了一个五步课程构建法，包括绘制业务流程、确定业务干系人、梳理工作细节、课程目录确定及人员课程匹配，帮助企业建立起清晰的课程体系。
• 实用的工具与模板：课程配备了多种实用的表单工具，如《部门流程干系人一览表》、《工作任务分析表》和《课程目录与价值评估表》，使得培训管理者能够更高效地进行课程设计与评估。
• 案例分析与实操演练：通过具体案例（如海底捞）进行分析，结合实操演练，使学员能在真实的工作场景中应用所学知识，提升课程的实用性。

课程内容深度解析

理论基础篇

在课程的第一部分，学员将了解到培训的重要性以及如何构建专业的内训师团队。通过分析企业为何要实施培训以及个人为何要参加培训，学员可以更深刻地理解培训的意义。此外，课程还会揭示内训师团队建设的三大误区，帮助企业避免常见的陷阱，确保培训工作的有效性。

确定部门工作任务

课程的第二部分重点讲解如何确定部门核心工作任务。学员将通过实操演练确定部门的核心任务，并学习如何绘制部门工作任务流程图。这一环节不仅能帮助企业理清工作流程，还能确保培训内容与实际工作紧密结合。

梳理课程体系清单

在第三部分，课程将指导学员如何梳理课程体系清单，并通过实际案例进行讲解。学员将学习如何匹配岗位课程目录，以及如何进行课程的价值评估。这一环节帮助企业在课程开发过程中，更加注重课程的实际应用价值。

课程的实施效果

通过为期两天的学习，参与者将能够掌握一系列实用的技能和工具，帮助企业系统性地开展培训工作。学员完成课程后，能够独立输出多种关键表单，包括《部门核心工作任务分析表》、《岗位干系人一览表》、《岗位工作细节拆解表》、《岗位课程目录与价值评估表》和《岗位课程开发清单目录表》。这些表单不仅为企业提供了系统的培训规划依据，也为后续的培训实施提供了科学的基础。

总结与展望

综上所述，该课程不仅为企业提供了系统的培训开发框架，还通过实用的工具和案例分析，帮助企业有效解决培训过程中遇到的痛点。通过建立科学的培训体系，企业能够更好地应对市场变化，提升员工的专业能力，实现组织的持续发展。对于希望在激烈的市场竞争中立于不败之地的企业而言，提升培训效果、建立系统的课程体系，将是未来发展的重要策略。