新常态适应：全员动员实现开门红的培训方案

企业发展的关键：凝聚团队力量与提升执行力

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，包括如何动员全体员工、提高工作效率以及确保团队合作的顺畅。随着市场的变化和新常态的到来，企业必须不断适应和调整，以确保能够在新的一年里实现良好的开局。通过针对性的培训，帮助员工提高自我认知、明确目标和优化工作方法，将成为企业成功的关键之一。

谢瑞宝：凝心聚力，携手共进开门红

课程目的： 新年的大幕已经拉开，开场的锣鼓已经响起。如何动员全体干部员工适应新常态，赢得开门红，认清大势很重要，树立信心很重要，理清思路很重要，抓紧时间更重要。本课程旨在为每一位干部员工鼓劲加油、理清思路、找到方法，全员动员，真抓实干，共创新业绩，实现开门红。 课程时间：2天，6小时/天 授课对象：公司全体员工 授课方式：讲解30%+互动10%+案例20%+活动10%+练习20%+工具10% 课程大纲 第一讲：认清自我，正确定位 一、企业与员工之间是什么关系 1．现实工作中的迷思：按劳付酬VS按酬付劳 2．员工与企业为什么会结合在一起 结论：企业与员工是商业交换关系 3．结果思维是职业化思维 1）厘清什么才是结果 2）外包思维进行结果定义 3）应该如何做出结果 二、如何定位我们的工作 1．对责任的正确解读 1）人们为何对责任敬而远之 2）一个概念性思考：岗位股份制公司 3）关于工作定位：老板还是打工者 2．如何拥抱责任，拒绝借口 解析：受害者与责任者意识 问题讨论：应该如何划分责任 三、如何让自己不断增值 1．创造高绩效的两个关键因素 2．对工作意愿的解读 1）理念与态度 2）成就型员工的七大行为 3．能力的提升与增值 1）能力衰减定律 2）让自身增值的方法 解析：九段秘书是如何养成的 解析：深度思考能力-倒推因果链 工具：5Why思考法+思维防火墙 工具：洞悉本质-三步骤实践工具表 第二讲：要事第一，有序工作 一、以终为始的工作与时间管理 1．时间管理的本质与关键 2．以终为始的第四代时间管理 二、四象限矩阵与工作管理 1．四象限矩阵与工作事项分类 2．各象限基本问题的思考 3．高效能人士的时间管理安排 4．四象限管理策略：4D法则 三、如何进行要事第一的工作管理 1．基本原则：帕累托原则 2．如何安排周计划 1）为何是“周计划” 2）传统周计划管理的问题 3）更有效的周计划安排 3．每日工作日程表的要事管理 四、消灭时间杀手，提升工作效率 案例分析：小叶的问题及改善之道 1．认知“时间杀手” 2．消灭时间杀手的主要方法 1）先从办公桌开始 2）文件处理的方法与程序 3）如何应对“不速之客” 4）如何封锁关键时间 5）如何克服拖延 6）脑袋里只装一件事 7）突发事件的处理技巧 第三讲：明晰目标，高效执行 一、目标与目标管理 1．理解目标的含义 2．目标有哪些意义 思考：先有目标还是先有工作？ 3．目标管理的核心与程序 二、如何确定个人工作目标 1．个人目标与组织目标的关系 2．如何制定出个人的目标 1）目标的SMART原则 2）如何将自己目标与上级目标主动连接 工具：目标量化4321法则 3．个人工作目标的四大来源 三、计划的制定与实施 1．目标与计划的关系 2．计划7要素：5W2H 3．计划制定的步骤 3．计划工具与方法 4．计划执行-提升行动力 1）提升行动力的两大方法 2）高效执行的五大步骤 第四讲：同心协力，合作共赢 一、真诚沟通，和谐关系 1．高效沟通合作三定律 2．沟通应从建立高效关系开始 3．高效沟通的三大元素 4．有效说服他人技巧与原则 二、高效协作，共进共赢 1．换位思考，同理同心 课堂研讨：同理心训练 2．尊重个性差异 3．知己知彼 4．客户导向 5．双赢思维 6．人际资产累积 三、同心同力，化解冲突 1．引发冲突的根源 2．冲突处理的策略与步骤 课程总结：又是一年春好处，无边盛景在前方

谢瑞宝 培训咨询

识别企业痛点

企业在发展过程中，通常会遇到以下几个痛点：

• 员工积极性不足：许多企业发现，员工的工作激情和积极性不高，导致工作效率低下。
• 目标不明确：目标模糊或缺乏有效的目标管理，使得团队在执行任务时方向不明。
• 沟通不畅：部门之间缺乏有效的沟通和协作，导致信息孤岛的出现，影响整体工作效率。
• 时间管理不当：员工面临着时间管理的问题，常常被琐事占据，无法专注于关键任务。

这些痛点不仅影响了企业的生产力，也制约了企业的创新与发展。因此，解决这些问题是企业在新的一年中实现良好开局的基础。

课程如何帮助企业解决问题

为了解决上述痛点，企业需要进行系统性的培训，以提升员工的综合素质和团队的协作能力。以下是几个关键领域的分析，展示如何通过专门的课程来帮助企业应对这些挑战：

1. 提升员工自我认知与定位

员工对自身角色和责任的认知是影响工作效率的重要因素。通过课程，员工能够：

• 明确自我定位：帮助员工理解自身在企业中的角色，厘清工作与责任的关系，增强责任感。
• 树立结果导向：通过结果思维的训练，使员工认识到工作的最终目标，激励他们为实现结果而努力。

这种自我认知的提升，不仅能激发员工的主动性，还能帮助他们在工作中找到更多的成就感。

2. 有效的时间管理与工作安排

时间管理是许多企业员工面临的普遍问题。通过学习时间管理的理论和实践，员工可以：

• 掌握时间管理技巧：学习如何合理安排工作时间，优化工作流程，确保重点任务优先完成。
• 识别并消灭时间杀手：通过案例分析，帮助员工识别影响工作效率的因素，并学习如何克服这些障碍。

有效的时间管理可以显著提高员工的工作效率，从而推动整个团队的绩效提升。

3. 目标设定与计划实施

明确的目标是企业成功的基础。课程将帮助员工：

• 理解目标的重要性：通过对目标管理的深入理解，帮助员工认识到目标设定的意义和价值。
• 制定SMART目标：学习如何制定具体、可测量、可实现、相关性强和时限明确的目标，确保每个人都朝着共同的方向努力。
• 计划与执行：通过系统化的计划制定流程，确保目标的有效实施，提升团队的执行力。

目标的清晰化和计划的科学化，将为企业的发展提供强有力的支持。

4. 促进团队协作与沟通

高效的团队协作是企业成功的重要因素。课程将着重于以下方面：

• 建立有效沟通机制：通过沟通技巧的培训，帮助员工掌握高效沟通的原则，增强团队内部的信任与合作。
• 理解个性差异：促进员工之间的理解与包容，尊重个体差异，增强团队的凝聚力。
• 冲突管理：教授员工如何有效处理冲突，维护团队和谐，推动共同发展。

通过提升沟通能力和团队协作意识，员工将能够更好地协作，推动项目的顺利进行。

课程的核心价值与实用性

综合以上几个方面的分析，可以看出，专门的培训课程对于企业的实际运营具有重要的价值。在新的一年中，企业需要通过科学的培训来解决员工积极性不足、目标不明确、沟通不畅和时间管理不当等问题。

这种系统性的培训不仅能够帮助员工提升个人能力，更能够促进团队协作，增强企业的核心竞争力。通过培训，企业能够在以下几个方面获得明显的成效：

• 提升员工的工作积极性：员工通过培训增强自我认知，有助于激发他们的工作热情。
• 明确目标与责任：清晰的目标设定使得每位员工都能明确自己的职责，提升整体的工作效率。
• 增强团队凝聚力：通过有效的沟通和协作培训，团队成员之间的信任感和协作能力将显著增强。
• 提高执行力：通过科学的时间管理和目标管理，确保任务的高效执行，推动企业业绩的提升。

在未来的企业竞争中，如何有效地动员全体员工、提升团队合作能力、明确工作目标，将直接关系到企业的生存与发展。通过这样的培训课程，企业能够为员工提供必要的技能和知识，使其在快速变化的市场中立于不败之地。

综上所述，企业在新的一年中，通过专业的培训课程可以有效解决当前面临的多种挑战，提升员工的综合素质与团队的协作能力，为企业的持续发展奠定坚实的基础。只有凝聚团队的力量，明确目标并高效执行，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。