高效能人士的七个习惯课程全面提升团队效能

如何应对企业变革中的挑战：培养高效能团队的必要性

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。不断的市场波动、技术进步以及客户需求的变化，使得许多企业不得不进行重组和变革。对于企业管理者而言，如何在此背景下建立高效能的团队，塑造高效能的文化，成为了亟需解决的重要课题。高效能团队不仅能提升企业的整体绩效，更是企业在竞争中立于不败之地的关键因素。

秦炜琳：高效能人士的7个习惯

【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路。【课程收益】1. 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感；2. 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神；3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具，提升团队执行力；4. 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；5. 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一单元：引论变化的世界，不变的原则七个习惯的构架图第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则人类四项独特的天赋团队成员之间消极被动行为的危害面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径影响圈与关注圈：重点放在影响范围上如何扩大你的影响范围【小组讨论：为什么努力的人运气总不会差】第三单元：习惯二 以始为终——自我领导的原则今天的目标影响着未来的成果价值观导向的目标管理目标的SMART原则自我激励与潜能开发愿景使命价值观【训练：撰写个人使命宣言】第四单元：习惯三 要事第一——自我管理的原则确立正确的价值观每周回顾检视时间管理的20/80法则时间管理的工作价值矩阵善于分析、利用自己的注意力曲线【训练：绘制人生罗盘】第五单元：习惯四 双赢思维——人际领导的原则人际交流的六种思维人际关系的模型图如何运用双赢思维找到互惠的解决方案什么是双赢思维的人际观不同人际观的成熟度利人利己五要领构建双赢人际关系的策略【案例：三个和尚的罪与罚】第六单元：习惯五 知彼解己——移情沟通的原则沟通增进你与他人的情感账户余额高情商的沟通习惯沟通不良的四大沟通障碍同理心沟通的五个步骤【案例：周总理的高情商沟通】第七单元：习惯六 统合综效——创造性合作的原则统合增效的精髓是1+1>2统合增效与集思广益统合综效的思维流程、专业方法统合增效是创造第三种选择（系统思维）在谈判中寻找第三替代方案的解题模型【小组讨论：如何提高销售业绩】第八单元：习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则什么是持续更新的习惯自我更新的四个面向不断更新的成长原则最佳的自我投资策略【训练：我的人生愿望清单】第九单元：课程总结和落地行动计划《复盘工作坊》—— 个人学习收获分享依据KISS原则制定落地行动计划

秦炜琳 培训咨询

企业痛点：团队协作与沟通不畅

在许多企业中，团队成员之间往往存在沟通不畅、协作不力的问题。这些问题不仅影响员工的工作效率，还导致任务延误和资源浪费。尤其是在多部门协同工作的情况下，缺乏有效的沟通渠道和共同的使命感，常常会使团队的努力变得支离破碎，无法形成合力。

此外，员工的个人目标与企业目标之间的脱节，也是导致团队执行力不足的一大因素。员工在工作中感到迷茫，缺乏对公司愿景的认同和参与感，这不仅削弱了他们的工作激情，也使得企业难以实现预期的目标。

企业的需求：建立高效能文化与团队

面对这些痛点，企业亟需通过有效的培训与管理，提升员工的责任感与主人翁意识，进而建立高效能的团队文化。企业需要一种系统化的方法，不仅要帮助员工提升个人的效能感，还要增强团队的协同作战能力。只有这样，才能在变革中保持稳定，推动企业的长远发展。

应对挑战的解决方案：构建高效能团队的思维方式

为了帮助企业解决上述问题，有必要引入一套行之有效的管理理念与方法。通过培养高效能团队的思维方式，企业可以更好地应对市场的变化与挑战。

1. 积极主动：改变思维方式

高效能团队的首要特征是团队成员拥有积极主动的态度。通过培养员工的主动性，企业能够激励他们在工作中寻求解决方案，而不仅仅是被动应对问题。这种转变能够显著提升团队的创新能力和反应速度。

2. 以始为终：明确目标导向

在团队建设中，明确目标至关重要。员工需要了解企业的长远愿景以及个人在其中的角色与责任。通过设定SMART原则的目标，团队能够更清晰地规划工作，提高执行力。

3. 要事第一：高效的时间管理

时间管理是提升团队效率的关键。通过合理分配时间，团队成员能够专注于最重要的任务，从而提高工作质量和效率。运用20/80法则，帮助团队识别出重要的任务和优先级，有助于避免时间的浪费。

4. 双赢思维：建立良好的人际关系

在团队合作中，双赢思维能够帮助成员之间找到互惠的解决方案。通过建立良好的人际关系，团队能够更顺畅地沟通与协作，形成良性的工作氛围。

5. 知彼解己：提升沟通能力

有效的沟通是团队协作的基础。通过提高团队成员的情商和沟通技巧，企业能够减少沟通障碍，增强团队的凝聚力。尤其是在面对冲突时，良好的沟通习惯能够帮助团队更好地解决问题。

6. 统合综效：创造性合作

高效能团队不仅仅是个体的集合，更是通过协作而产生的综合效应。通过整合团队成员的多样化思维，企业能够创造出1+1>2的效果，激发团队的创新潜力。

7. 不断更新：持续自我提升

在快速变化的环境中，团队成员需要具备持续更新的能力。通过定期的自我评估和技能提升，团队能够保持竞争优势，适应新的挑战与机遇。

课程的核心价值：提升团队效能的实用性

通过以上七个习惯的培养，企业不仅能够提升团队的整体效能，还能够增强员工的责任感和主人翁意识。这些习惯的内化将促使员工在工作中更加积极主动，形成良好的工作文化。

此外，这种系统化的培训方法还能够帮助企业在变革中保留核心竞争力。通过建立高效能团队，企业能够更好地应对不确定性和市场的变化，为未来的发展奠定坚实的基础。

总结

在当今复杂多变的商业环境中，企业必须重视团队的高效能建设。通过系统化的管理方法与培训，企业能够解决团队协作中的痛点，提升员工的个人效能与团队的整体执行力。最终，构建起高效能的企业文化，为企业的可持续发展提供保障。