高效能人士七个习惯课程提升团队执行力

企业管理痛点分析：应对动荡与不确定性

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。无论是经济波动、技术革新，还是市场竞争的加剧，企业都需要不断调整自己的战略与管理方式，以适应这些变化。然而，在实际操作中，许多企业管理者常常感到力不从心，难以应对复杂的环境。这种情况下，企业的管理痛点主要体现在以下几个方面：

秦炜琳：高效能人士的7个习惯

【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路。【课程收益】1. 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感；2. 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神；3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具，提升团队执行力；4. 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；5. 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一单元：引论变化的世界，不变的原则七个习惯的构架图第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则人类四项独特的天赋团队成员之间消极被动行为的危害面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径影响圈与关注圈：重点放在影响范围上如何扩大你的影响范围【小组讨论：为什么努力的人运气总不会差】第三单元：习惯二 以始为终——自我领导的原则今天的目标影响着未来的成果价值观导向的目标管理目标的SMART原则自我激励与潜能开发愿景使命价值观【训练：撰写个人使命宣言】第四单元：习惯三 要事第一——自我管理的原则确立正确的价值观每周回顾检视时间管理的20/80法则时间管理的工作价值矩阵善于分析、利用自己的注意力曲线【训练：绘制人生罗盘】第五单元：习惯四 双赢思维——人际领导的原则人际交流的六种思维人际关系的模型图如何运用双赢思维找到互惠的解决方案什么是双赢思维的人际观不同人际观的成熟度利人利己五要领构建双赢人际关系的策略【案例：三个和尚的罪与罚】第六单元：习惯五 知彼解己——移情沟通的原则沟通增进你与他人的情感账户余额高情商的沟通习惯沟通不良的四大沟通障碍同理心沟通的五个步骤【案例：周总理的高情商沟通】第七单元：习惯六 统合综效——创造性合作的原则统合增效的精髓是1+1>2统合增效与集思广益统合综效的思维流程、专业方法统合增效是创造第三种选择（系统思维）在谈判中寻找第三替代方案的解题模型【小组讨论：如何提高销售业绩】第八单元：习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则什么是持续更新的习惯自我更新的四个面向不断更新的成长原则最佳的自我投资策略【训练：我的人生愿望清单】第九单元：课程总结和落地行动计划《复盘工作坊》—— 个人学习收获分享依据KISS原则制定落地行动计划

秦炜琳 培训咨询

• 团队协作不足：许多企业在快速发展的过程中，团队成员之间缺乏有效的沟通与协作，导致工作效率低下，难以形成合力。
• 目标管理不明确：企业在制定目标时，往往缺乏系统性与前瞻性，导致团队成员对目标的认知模糊，影响整体执行力。
• 时间管理混乱：在忙碌的工作中，员工常常无法合理安排时间，造成重要任务被忽视，影响工作效果。
• 责任感缺失：团队成员的责任心与主人翁意识不足，导致工作态度消极，影响整体团队的士气与效率。
• 自我效能感低：许多管理者与员工在面对压力时，容易产生挫败感，缺乏自信，影响个人及团队的表现。

行业需求与课程的解决方案

针对上述企业管理痛点，市场上对高效团队建设与个人成长的需求日益增加。企业需要有效的培训方案来提升管理者与员工的能力，进而推动团队的整体绩效。课程提供了一系列实用的工具与方法，帮助企业解决以下问题：

1. 提升团队协作与沟通能力

有效的团队合作是企业成功的基石。课程通过强化团队成员的使命感与愿景，促使他们相互联合，共同面对挑战。这一过程不仅能激发团队成员的积极性，还能提升整个团队的凝聚力。

2. 明确目标管理与自我激励

清晰的目标引导着团队朝着共同的方向前进。课程将教授如何制定价值观导向的目标，通过SMART原则来确保目标的可实现性。同时，课程还将帮助学员掌握自我激励的技巧，激发每位成员的潜能，从而提升整体的执行力。

3. 有效的时间管理与工作优化

在高压的工作环境中，合理的时间管理显得尤为重要。课程将介绍时间管理的20/80法则与工作价值矩阵，帮助学员分析自己的注意力曲线，优化工作安排，确保重要任务优先完成。

4. 培养责任感与职业化意识

企业希望每位员工都能具备强烈的责任感与主人翁意识。课程通过实践训练，提升学员的职业化意识与技能，使他们在工作中更加主动与负责，进而推动团队的整体表现。

5. 增强自我效能感与影响力

自我效能感的提升有助于管理者与员工在压力下保持积极心态。课程将引导学员审视自我，提升自我效能感与满足感，帮助他们在工作中增强自信与影响力。

课程的核心价值与实用性

综上所述，课程不仅仅是理论的灌输，更是实践中的工具与方法。它针对企业当前面临的痛点，提供了系统性、实用性的解决方案，让学员在短时间内获得显著的提升。以下是课程的几个核心价值：

• 实用性：课程内容涵盖了高效能人士所需的七个习惯，学员可以直接应用于工作中，提升个人和团队的绩效。
• 系统性：通过系统化的思维训练与工具应用，帮助学员建立完整的管理框架，从而更好地应对复杂的商业环境。
• 实践性：课程强调实践与互动，通过小组讨论和案例分析，增强学员的实际操作能力，使其在真实的工作场景中能够灵活运用所学知识。
• 持续性：课程强调不断更新与自我提升的理念，帮助学员建立持续学习的习惯，适应快速变化的市场需求。

结语

在这个动荡不安的时代，企业与管理者面临着前所未有的挑战。通过系统学习与实践，课程为企业提供了一种有效的解决方案，帮助他们提升团队的协作能力、目标管理水平与自我效能感。掌握这些高效能的习惯，不仅能够帮助个人实现职业生涯的突破，更能推动企业向更高的目标迈进。

总之，课程为企业提供了一个高效能人士思维与行为的转变路径，帮助管理者与员工在快速变化的商业环境中找到自己的方向与定位。通过学习与实践，企业将能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。