提升团队效率与领导力的七个习惯培训课程

提升企业效率的关键：探索高效能人士的习惯

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与压力。企业重组、变革、快速的市场变化等因素，使得许多组织亟需寻找提升团队效率与个人效能的有效方案。为了应对这些挑战，企业需要培养具备高效能意识的员工，建立高效的团队文化，从而在竞争中立于不败之地。

秦炜琳：高效能人士的7个习惯

【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路。【课程收益】1. 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感；2. 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神；3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具，提升团队执行力；4. 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；5. 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一单元：引论变化的世界，不变的原则七个习惯的构架图第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则人类四项独特的天赋团队成员之间消极被动行为的危害面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径影响圈与关注圈：重点放在影响范围上如何扩大你的影响范围【小组讨论：为什么努力的人运气总不会差】第三单元：习惯二 以始为终——自我领导的原则今天的目标影响着未来的成果价值观导向的目标管理目标的SMART原则自我激励与潜能开发愿景使命价值观【训练：撰写个人使命宣言】第四单元：习惯三 要事第一——自我管理的原则确立正确的价值观每周回顾检视时间管理的20/80法则时间管理的工作价值矩阵善于分析、利用自己的注意力曲线【训练：绘制人生罗盘】第五单元：习惯四 双赢思维——人际领导的原则人际交流的六种思维人际关系的模型图如何运用双赢思维找到互惠的解决方案什么是双赢思维的人际观不同人际观的成熟度利人利己五要领构建双赢人际关系的策略【案例：三个和尚的罪与罚】第六单元：习惯五 知彼解己——移情沟通的原则沟通增进你与他人的情感账户余额高情商的沟通习惯沟通不良的四大沟通障碍同理心沟通的五个步骤【案例：周总理的高情商沟通】第七单元：习惯六 统合综效——创造性合作的原则统合增效的精髓是1+1>2统合增效与集思广益统合综效的思维流程、专业方法统合增效是创造第三种选择（系统思维）在谈判中寻找第三替代方案的解题模型【小组讨论：如何提高销售业绩】第八单元：习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则什么是持续更新的习惯自我更新的四个面向不断更新的成长原则最佳的自我投资策略【训练：我的人生愿望清单】第九单元：课程总结和落地行动计划《复盘工作坊》—— 个人学习收获分享依据KISS原则制定落地行动计划

秦炜琳 培训咨询

企业面临的痛点

在现代企业管理中，有几个主要的痛点影响着团队效率和企业绩效：

• 沟通障碍：团队成员之间往往缺乏有效的沟通，导致误解和信息传递不畅。
• 目标不明确：许多团队缺乏清晰的共同目标，成员各自为政，难以形成合力。
• 时间管理不善：员工在时间管理上存在问题，常常导致工作效率低下。
• 责任感缺失：团队成员的责任心和主人翁意识不足，影响整体执行力。
• 缺乏自我提升意识：员工对自身职业发展的关注不够，导致职业技能和影响力的停滞不前。

这些痛点不仅影响了团队的合作效率，也在一定程度上制约了企业的创新能力和市场竞争力。因此，企业亟需找到解决这些问题的有效方法，以提升团队的整体表现。

如何解决企业痛点

企业需要一个系统的方法来提升团队的效率和成员的个人能力。通过学习一些成熟的管理理念和实践，可以有效改善上述问题。课程中提到的高效能人士的七个习惯，为企业提供了一个切实可行的框架，帮助解决团队管理中的痛点。

培养共同使命与愿景

一个成功的团队必须具备共同的使命感与愿景。课程通过引导团队成员识别和建立共同的目标，能够有效激发团队的凝聚力。团队成员通过相互联合，形成合力，能够更好地应对变化，提升团队的整体执行力。

提升沟通能力

有效的沟通是团队成功的基石。课程中强调了倾听的重要性，帮助团队成员建立双向沟通渠道，改善沟通效率。通过学习沟通技巧，团队成员能够更好地理解彼此的需求，减少冲突和误解，提升合作效率。

目标与时间管理

课程提供了一系列的目标管理和时间管理工具，帮助团队成员更好地制定和实现目标。通过掌握SMART原则，员工能够制定出清晰、可衡量的目标。同时，时间管理的20/80法则帮助团队成员理清工作重心，提高工作效率，确保重要任务优先完成。

增强责任感与职业意识

责任感和主人翁意识是团队高效运作的重要保障。课程通过自我审视的方式，帮助团队成员提升自我效能感与满足感，从而增强对工作的责任感。员工意识到个人的努力与团队成果息息相关，能够更积极地投入到工作中。

促进自我提升与成长

职业发展是员工关注的焦点之一。课程不仅传授技能和方法，更强调自我更新的重要性。持续的自我提升不仅能够增强员工的职业能力，也能提升他们的影响力和领导力，促进团队的整体发展。

课程的核心价值与实用性

通过上述分析，我们可以看到，课程为企业提供了一套完整的解决方案，帮助他们从根本上改善团队的工作方式与思维模式。具体而言，该课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 系统性：课程内容结构清晰，从个人习惯到团队协作，逐步深入，帮助学员系统性地理解和应用高效能的原则。
• 实用性：课程中的知识与工具具有较强的实用性，学员可以在工作中直接应用所学，提高工作效率。
• 互动性：课程鼓励小组讨论和案例分析，增强学员之间的交流与合作，提升学习效果。
• 持续性：强调自我更新的重要性，帮助学员在课程结束后，保持持续的成长与发展。

在这个快速变化的商业环境中，企业唯有不断提升自身的管理能力和员工的个人效能，才能在竞争中立于不败之地。因此，借助这一课程的学习，企业将能够有效应对各种挑战，塑造出一支高效能的团队，推动企业的可持续发展。

总结

在面对复杂的商业环境时，企业需要通过培养高效能的团队来提升竞争力，而课程所传授的七个习惯为企业提供了切实可行的解决方案。通过改善沟通、明确目标、优化时间管理、增强责任感和促进自我提升，企业不仅可以有效解决当前面临的痛点，还能为未来的成功奠定坚实的基础。最终，这些习惯将帮助企业塑造出一种积极向上的文化，促进团队的长期发展与成功。