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创新思维训练:提升企业问题解决能力

2025-01-18 15:52:12
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创新问题解决培训

企业在创新中面临的挑战与需求

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。市场竞争激烈、客户需求多样化、技术创新层出不穷,这些都迫使企业不断寻求创新与变革。然而,许多企业在面对这些挑战时,往往感到无从下手,尤其是在资源有限的情况下,如何实现成本压缩产量增加速度提升质量提升成为了亟需解决的痛点。

【课程背景】在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在资源有限的条件下,实现成本压缩、产量增加、速度提升与质量提升,成为企业亟需解决的问题。本课程以"从蛮力到巧劲,创新式解决问题"为核心理念,旨在帮助企业员工快速抓住问题本质,精准有效地解决问题。我们结合企业实际需求,设计了一套结构严谨、循序渐进、实用落地的课程体系,不仅涵盖了从业务到管理的全方位内容,而且注重创新思维与工具的运用,确保每位管理者都能在课程中获得实质性的提升。【课程收益】对组织:降本增效:建立团队创新的流程、创新方法,创新工作模式改变思维,创造成果形象提升:带给用户更走心的产品和服务,增加与客户及合作伙伴的粘性对个人:创新思维培养:学员将学会如何跳出传统思维框架,采用创新的视角看待问题,激发内在的创造力。创新工具与方法论:掌握一系列创新工具和方法论,使员工能够在实际工作中灵活运用,提升解决问题的能力。问题解决能力提升:通过本课程,员工能够在多变环境中快速识别问题核心,运用创新方法精准解决问题,提高工作效率。资源优化配置:学习如何在有限资源下进行有效配置,实现成本控制与资源最大化利用。业务与流程创新:掌握将创新思维应用于业务流程和产品开发中,以创新驱动业务增长和优化。【课程对象】需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理【课程时间】1-2天【课前学习】思维导图(工具:微信链接,课前阅读)【课后巩固】每个小组提交课题汇报PPT(含挖掘、解决与计划模块)+微信群答疑【课程底层逻辑】学流程练工具化能力出方案基于问题解决的创新五步法第一步寻找契机,设定目标契机表格洞察力《创新契机分析图》第二步目标锁定,分析需求需求象限共情力《相关人需求地图》第三步需求聚焦,激发创意创意借用独创力《需求点创新方案》举一反三变通力《扩展方案思维导图》第四步创意决策,达成共识决策矩阵共识力《需求点共识方案》第五步共识落地,制定计划行为设计推进力《创新落地行动方案》【课程大纲】第一步:寻找契机,设定目标   从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源:资源盘点把握机会:机会收集解决问题:设定目标从“问题思维“到“目标思维”yes,and 目标设定三原则成果产出:《创新契机分析图》第二步、目标锁定,分析需求     从“无从下手”到“聚焦重点”分析很难理解,分解比较容易借助经典框架,用套路助分解从“单打独斗”到“众擎易举”盘点已经存在的利益相关人挖掘需要争取的潜在利益相关人从“面面俱到”到“深度链接”挖掘利益相关人的需求聚焦关键相关人的关键需求成果产出:《相关人需求地图》第三步:需求聚焦,激发创意       创意借用:从“行业惯性”到“跨界启发”美第奇效应同业借用是捷径异业借用易突破(异业同题)举一反三:从“纠结形式”到“灵活变通”把握本质,透过形式看原理横向思考,突破思维的瓶颈“广深高速”,组合拳应用,快速激发团队产出解决方案成果产出:《关键需求点创新方案》、《关键需求点扩展方案思维导图》第四步:创意决策,达成共识   设定标准,统一语境意见相左时,制定标准是关键关键利益相关人的关键需求四大核心标准评估方案,排序分区标准前置矩阵思维/象限思维成果产出:《需求点共识方案》第五步:共识落地,计划实施   任务盘点, 心中有数脑中有图,胸有成竹从杂乱无章到清晰有序制定计划,回归行动统筹规划,有全局、有重点、有控制团队协同,同步追踪行为设计:从“归咎于人”到“落到设计”行为设计三要素动机提升2法则降低能力成本12个技巧增加触发3个小技巧成果产出:《创新目标落地行动方案》复盘与总结创新成果汇报
chenmingli 陈明丽 培训咨询

企业在创新过程中,普遍存在以下几个问题:

  • 缺乏系统性思维:许多管理者和团队在面对复杂问题时,往往只能依赖经验,缺乏系统化的解决方案。
  • 资源配置不合理:在有限的资源下,如何有效配置资源,实现最大化利用,成为企业的难题。
  • 创新思维不足:缺乏创新思维的员工往往难以跳出传统框架,无法提供具有创造性的解决方案。
  • 团队协作不畅:在团队内部,沟通与协作不够顺畅,导致创新方案的实施效果大打折扣。

创新方法论:解决企业痛点的关键

面对上述挑战,企业需要一种系统化、可操作性强的创新方法论,以帮助员工快速识别问题、分析需求、激发创意并达成共识。这不仅能提升企业的创新能力,还可以有效解决资源配置和团队协作的问题。

通过引入科学的创新方法论,企业能够达成以下目标:

  • 建立一套流畅的创新流程,帮助团队在面对问题时能够迅速反应,减少无效的尝试。
  • 培养员工的创新思维,使他们能够从多角度分析问题,而不是局限于传统的解决方案。
  • 提升团队的协作能力,确保在创新过程中能够集思广益,形成合力。
  • 实现资源的有效配置,避免资源浪费,提高工作效率。

课程的核心价值与实用性

通过系统的学习与实践,企业将能够掌握一种创新的五步法。这种方法不仅具有较强的实用性,还能帮助企业在复杂的商业环境中快速找到解决问题的路径。以下是该方法的具体步骤及其带来的价值:

第一步:寻找契机,设定目标

在这一阶段,团队需要从“我习惯了”转变为“可以更好”的思维模式。通过资源盘点与机会收集,团队能够明确当前的问题目标,并为后续的创新打下基础。这一过程有助于团队从传统的问题思维转向更加积极的目标思维,从而为创新奠定基础。

第二步:目标锁定,分析需求

目标设定后,团队需要深入分析相关的需求。通过构建相关人需求地图,团队可以清晰地识别出关键利益相关者及其需求。这一过程有助于团队聚焦于最重要的目标,从而提升创新的有效性。

第三步:需求聚焦,激发创意

在明确需求后,团队需要通过创意借用与灵活变通的方法,寻找创新的解决方案。通过横向思考与跨界借鉴,团队能够激发出更多的创意,形成多样化的解决方案。这一阶段的核心在于如何突破传统思维的瓶颈,激发团队的创造力。

第四步:创意决策,达成共识

当创意产生后,团队需要通过制定标准与评估方案,达成共识。通过使用决策矩阵,团队可以有效地评估不同方案的优缺点,从而选择最优的解决方案。这一过程强调了团队内部的沟通与合作,有助于减少因意见不合而导致的延误。

第五步:共识落地,制定计划

最后,团队需要将创新方案落地实施。通过制定详细的行动计划与时间表,团队可以确保每个成员都清楚自己的职责与任务。这一阶段强调的是行动力与及时反馈,确保创新能够有效执行。

总结:提升企业创新能力的必要性

在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须不断创新以保持竞争优势。通过采用系统化的创新方法,企业不仅能够提升自身的创新能力,还能有效解决资源配置与团队协作的问题。最终,企业将能够在复杂的环境中,快速识别问题,制定有效的解决方案,达成更高的工作效率与创新成果。

可见,掌握这一创新五步法,不仅是企业提升竞争力的有效手段,更是应对快速变化市场环境的重要工具。通过对企业实际需求的深入分析与解决,企业将能够在创新的道路上越走越远。

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