提升企业创新能力的实用课程推荐

企业在快速变化的环境中如何应对挑战？

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场需求瞬息万变，技术进步不断推进，消费者偏好不断调整，这些都使得企业的生存与发展愈加艰难。如何在资源有限的条件下，实现成本压缩、产量增加、速度提升与质量提升，成为企业亟需解决的问题。

陈明丽：基于问题解决的系统创新五步法

【课程背景】在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在资源有限的条件下，实现成本压缩、产量增加、速度提升与质量提升，成为企业亟需解决的问题。本课程以"从蛮力到巧劲，创新式解决问题"为核心理念，旨在帮助企业员工快速抓住问题本质，精准有效地解决问题。我们结合企业实际需求，设计了一套结构严谨、循序渐进、实用落地的课程体系，不仅涵盖了从业务到管理的全方位内容，而且注重创新思维与工具的运用，确保每位管理者都能在课程中获得实质性的提升。【课程收益】对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：创新思维培养：学员将学会如何跳出传统思维框架，采用创新的视角看待问题，激发内在的创造力。创新工具与方法论：掌握一系列创新工具和方法论，使员工能够在实际工作中灵活运用，提升解决问题的能力。问题解决能力提升：通过本课程，员工能够在多变环境中快速识别问题核心，运用创新方法精准解决问题，提高工作效率。资源优化配置：学习如何在有限资源下进行有效配置，实现成本控制与资源最大化利用。业务与流程创新：掌握将创新思维应用于业务流程和产品开发中，以创新驱动业务增长和优化。【课程对象】需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理【课程时间】1-2天【课前学习】思维导图（工具：微信链接，课前阅读）【课后巩固】每个小组提交课题汇报PPT（含挖掘、解决与计划模块）+微信群答疑【课程底层逻辑】学流程练工具化能力出方案基于问题解决的创新五步法第一步寻找契机，设定目标契机表格洞察力《创新契机分析图》第二步目标锁定，分析需求需求象限共情力《相关人需求地图》第三步需求聚焦，激发创意创意借用独创力《需求点创新方案》举一反三变通力《扩展方案思维导图》第四步创意决策，达成共识决策矩阵共识力《需求点共识方案》第五步共识落地，制定计划行为设计推进力《创新落地行动方案》【课程大纲】第一步：寻找契机，设定目标   从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源：资源盘点把握机会：机会收集解决问题：设定目标从“问题思维“到“目标思维”yes，and 目标设定三原则成果产出：《创新契机分析图》第二步、目标锁定，分析需求     从“无从下手”到“聚焦重点”分析很难理解，分解比较容易借助经典框架，用套路助分解从“单打独斗”到“众擎易举”盘点已经存在的利益相关人挖掘需要争取的潜在利益相关人从“面面俱到”到“深度链接”挖掘利益相关人的需求聚焦关键相关人的关键需求成果产出：《相关人需求地图》第三步：需求聚焦，激发创意       创意借用：从“行业惯性”到“跨界启发”美第奇效应同业借用是捷径异业借用易突破（异业同题）举一反三：从“纠结形式”到“灵活变通”把握本质，透过形式看原理横向思考，突破思维的瓶颈“广深高速”，组合拳应用，快速激发团队产出解决方案成果产出：《关键需求点创新方案》、《关键需求点扩展方案思维导图》第四步：创意决策，达成共识   设定标准，统一语境意见相左时，制定标准是关键关键利益相关人的关键需求四大核心标准评估方案，排序分区标准前置矩阵思维/象限思维成果产出：《需求点共识方案》第五步：共识落地，计划实施   任务盘点， 心中有数脑中有图，胸有成竹从杂乱无章到清晰有序制定计划，回归行动统筹规划，有全局、有重点、有控制团队协同，同步追踪行为设计：从“归咎于人”到“落到设计”行为设计三要素动机提升2法则降低能力成本12个技巧增加触发3个小技巧成果产出：《创新目标落地行动方案》复盘与总结创新成果汇报

陈明丽 培训咨询

而在面对这些挑战时，许多企业发现传统的管理模式和思维方式已无法有效应对。往往在处理问题时，企业内部缺乏系统性的方法论，导致决策缓慢、执行效率低下，或者解决方案不能真正落地。此时，提升员工的创新能力和问题解决能力显得尤为重要。

行业需求与企业面临的痛点

企业在追求创新与效率的过程中，常常会遭遇以下几个痛点：

• 资源限制：在预算紧张的情况下，如何合理分配资源？
• 决策效率低：面对复杂的市场环境，如何快速做出有效决策？
• 创新不足：如何突破传统思维，激发员工的创造力，推动业务增长？
• 团队协作不畅：在多部门协作中，如何确保信息共享与目标一致性？

这些痛点不仅影响了企业的运营效率，还可能导致市场竞争力的下降。在这样的背景下，企业亟需一种能够提升员工创新思维与问题解决能力的系统化方法。

解决方案：系统化的创新与问题解决方法

为了帮助企业应对这些挑战，设计了一套系统化的创新与问题解决方法。这一方法论不仅关注创新思维的培养，还强调实际操作能力的提升，确保每位管理者和员工都能在日常工作中灵活运用。

方法论的核心步骤

该方法论的核心在于五个步骤，分别为：

• 寻找契机，设定目标：通过分析企业内部和外部环境，识别潜在机会，设定明确的目标。
• 目标锁定，分析需求：利用需求分析工具，识别利益相关者的关键需求，确保目标的合理性与可行性。
• 需求聚焦，激发创意：通过创新工具，激发团队的创意思维，生成多种解决方案。
• 创意决策，达成共识：通过建立标准和评估机制，帮助团队快速达成共识，选择最佳方案。
• 共识落地，制定计划：制定详细的实施计划，确保创新方案能够落地执行。

如何帮助企业解决实际问题

以上五个步骤不仅为企业提供了清晰的思路和框架，还能有效解决在实际操作中可能遇到的问题：

提升资源配置效率

通过寻找契机与设定目标，企业能够在有限的资源条件下，明确目标优先级，确保资源的有效利用。这一过程有助于减少不必要的浪费，提升整体效率。

加速决策过程

在目标锁定与需求分析阶段，企业能够利用数据驱动的决策支持工具，快速识别市场需求和利益相关者的关键诉求，从而加快决策速度，减少因决策滞后造成的市场机会损失。

激发创新思维

需求聚焦与创意激发的过程，鼓励员工跳出传统思维框架，采用跨界借鉴的方法，运用创新工具激发潜在创意。这不仅提升了团队的创造力，也为企业带来了更多的创新机会。

增强团队协作

通过创意决策与共识达成的步骤，确保团队成员之间能够有效沟通，达成一致的目标与方案，提升团队协作的效率。这一过程增强了团队凝聚力，使得各部门间的合作更加顺畅。

确保方案落地实施

最后，在共识落地与计划制定阶段，通过详细的实施计划，企业能够确保创新方案在实际操作中能够被有效执行，避免“纸上谈兵”的情况发生。

课程的核心价值与实用性

综上所述，这一创新与问题解决的方法论，针对企业在快速变化环境中所面临的痛点，提供了系统性的解决方案。其核心价值在于：

• 系统性：通过五个步骤，形成完整的创新与问题解决流程，确保每个环节都有据可依。
• 实用性：强调实际操作能力的提升，确保员工能够在日常工作中灵活运用所学知识。
• 针对性：根据企业的实际需求与痛点，量身定制的解决方案，确保方案的有效性。
• 可落地性：确保所有创新方案能够在企业内部有效实施，避免理论与实践脱节。

在这个不断变化的商业环境中，企业唯有不断创新，才能在竞争中立于不败之地。通过系统化的创新与问题解决方法，企业不仅能够提升内部员工的能力，更能在市场中实现可持续发展。

总结

面对复杂多变的市场环境，企业需要一种系统化、实用化的创新与问题解决方法来提升团队的综合素质与效率。通过上述的五个步骤，企业能够更有效地识别问题、分析需求、激发创意、达成共识并实施方案，从而提升整体竞争力，确保在未来的发展中稳步前行。