品牌党建培训：提升国企党建工作的实效与影响力

推动企业发展的党建品牌建设

在当前经济环境中，国有企业面临着日益激烈的市场竞争和多元化的挑战。企业的生存和发展不仅依赖于其核心业务的竞争力，更需要通过有效的党建工作来增强内生动力，实现高质量发展。然而，许多企业在推进党建工作时，存在着“规定动作”式的单一化现象，无法形成有力的品牌效应。这种现状亟需进行深刻反思与改进。

刘方舟：从党“建”品牌到品牌党建

企业品牌党建不是凭空想象和发明创造，更不是起个响亮的名字、喊几句振奋人心的口号，而是对企业现有党建工作的梳理、深挖和包装推广，是要经过长期实践达成的公共效应，是企业基层党建工作者智慧与实干的双重结晶。

刘方舟 培训咨询

行业面临的痛点及需求

国有企业在品牌化建设过程中，常常遭遇以下几个痛点：

• 缺乏系统性思维：许多企业的党建工作与业务发展相互脱节，导致两者在实施过程中出现“两张皮”的现象。
• 品牌意识不足：党建品牌的建设往往被视为附属工作，缺乏战略规划和长远发展目标。
• 执行力不足：尽管有一些企业尝试开展党建品牌建设，但在实际执行中往往因缺乏有效的方法论而难以取得实效。
• 宣传力度不够：企业在宣传党建品牌时，往往缺乏创意和特色，导致品牌形象模糊，难以被外界认知和接受。

这些痛点不仅影响了企业的内外部形象，也使得企业在激烈的市场竞争中失去了生存与发展的优势。因此，开展一项以党建品牌建设为核心的培训课程，对于提升企业的综合竞争力具有重要的实际意义。

如何解决企业的党建难题

针对上述痛点，建立有效的党建品牌建设机制成为企业亟需解决的问题。通过系统的培训，企业可以在以下几个方面获得突破：

理解党建品牌的内涵与价值

首先，企业需要明确党建品牌与品牌党建的区别。党建品牌是指通过对党的建设工作的总结、提炼和推广，形成具有一定影响力的品牌形象。而品牌党建则是将党建工作融入到企业的整体战略中，实现政治与经济的双重效益。只有深刻理解这一点，企业才能避免将品牌建设简化为口号和表面功夫。

掌握品牌党建的实施方法

其次，企业需要掌握品牌党建的“123456”擦亮法则。该法则为品牌建设提供了一套完整的方法论，包括：

• 一个党建品牌：明确品牌的名称和内涵。
• 一组党建阵地：构建线上线下相结合的党建阵地。
• 一套建成机制：确保党建工作的保障机制。
• 一批党建标兵：培养优秀的党建人才。
• 一个业务增长结果：实现社会效益与业务效益的双丰收。
• 一组可视化品牌成果：通过成果转化实现品牌的可视化。
• 一套完整的品牌建设方法：形成理论与实践相结合的方法论。

通过掌握这些方法，企业能够将党建工作与业务发展有机结合，形成长期的核心竞争力。

建立有效的执行机制

除了理论知识外，企业还需要建立有效的执行机制。这包括：

• 科学调研：通过调研了解企业的特点、党建工作的难点和员工的期待。
• 对标对照：进行政治、组织、思想、文化和人才建设的对标分析，明确定位。
• 初步设计：根据调研和分析结果，设计出切实可行的党建工作方案。
• 系统整合：将党建工作与企业业务进行系统整合，形成合力。
• 定期复盘：通过定期的复盘机制，持续推进党建工作的改进与完善。

案例分析与实践操作

在课程中，通过对多个成功案例的分析，企业可以直观了解其他企业在品牌党建上的成功经验。例如，某省的国有企业通过建立党建品牌，成功提升了员工的归属感和工作积极性，从而实现了业务的稳步增长。同时，参与者还可以通过小组活动设计自己的品牌党建内容，提升实际操作能力。

总结课程的核心价值与实用性

综上所述，企业在推进党建品牌建设中，面临着诸多挑战与痛点。通过系统化的学习与实践指导，企业不仅能够深刻理解党建品牌的内涵与价值，还能掌握具体的实施方法和执行机制。这不仅有助于提升企业的党建工作质量，也能够为企业的可持续发展注入新的活力。

在未来的发展中，只有将党建工作与企业的战略目标紧密结合，才能在竞争中立于不败之地。通过有效的品牌党建建设，国有企业将能够实现政治与经济的双重效益，推动整体发展迈上新的台阶。