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企业内训师培训课程设计与演绎技巧提升

2025-01-18 15:23:32
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企业内训师培训

企业内训师培训的重要性与行业需求分析

在当今快速发展的商业环境中,企业对人才的需求日益增加,尤其是具备优秀培训能力的内训师。企业内部的讲师团队不仅是知识的传播者,更是推动企业文化、提升员工技能的重要力量。然而,很多企业在培训方面面临着一些显著的痛点。

【课程背景】现在,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势,如果要想成为一名优秀的讲师和领导者,需要具备专业的上台演讲技能和课程设计能力。然而,仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程,课程质量很难保证,对于希望成为一名优秀内训师的伙伴来讲,系统掌握课程开发和设计能力,同时提升授课演绎技巧尤为重要。培训课程的设计与开发是整个培训流程最关键的环节,科学合理的课程设计开发是开展培训的基础。本课程将带大家深入了解培训课程,掌握前瞻的培训课程设计与开发方法、工具与策略,帮助讲师出色做好培训工作。课程中融汇了 TTT 核心工具和理念、将系统地提升讲师的授课水平和演绎技巧,让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法,用以提升实践中的授课效果,导师将带领学员在现场开发或升级基于企业实际问题的课程,在实践中掌握课程开发的技能,将企业隐性知识显性化、结构化。【课程收益】掌握培训的原则和企业内训师定位知道成人的学习规律,掌握课程设计的关键步骤有效应用课程设计与开发四大流程,快速开发或升级符合企业实践要求的标准课程掌握教学大纲和教学内容设计基本方法掌握常用的教学方法,能针对不同的授课内容进行教学设计运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化学习如何灵活运用各种培训手法,和学员有效互动应用多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果通过现场开发/升级,使学员得到完整的知行合一的体验【课程方式】行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。【课程对象】企业培训师、新晋管理者【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】第一模块:“精品课程”开发与设计课程导入:你听过最成功或最差劲的培训是什么?原因是什么?将答案进行整理,小组代表汇报,时间3分钟企业内训的定义是什么?专业的培训课程包括:结构性的培训内容明确的培训目标有效的培训方式有效的知识、技巧以行为改变为目标,提升人员绩效案例:行业案例评点工具:《课程开发状态自测评估表》、《课题需求分析表》一、培训师的三重角色编——课程设计导——互动指导演——课程讲授二、编——课程设计1、需求与目标1.1课程设计开发的价值(1)帮助企业自主造血(2)智力资本流的主要转化途径(3)提高人力资源开发效率(4)知识管理加速器(5)发掘垂直培训需求1.2课程目标设定作用:清晰定义学员对知识目标的掌握程度,以及与之相对应的(模拟)任务的完成要求。1.3课程设计的基本原则(1)将企业生存发展置顶(2)有利于成长和发展(3)重在表现力和智力资本转化效率(4)排除市场干扰1.4如何设定有效的课程目标认知目标技能目标情感目标演练:回顾自己的课程优化培训目标,小组分享2、课程大纲与结构2.1一二级大纲的设计逻辑和结构2.2教学内容的结构化表达教学内容结构——库伯学习圈教学内容结构——教学活动5步法教学内容结构——最小教学单元模型2.3层次清晰的表达原则2.4培训课程内容开发3+1法(1)知识的体系特点(2)工作流程和顺序(3)分阶行为方式(4)标靶型辐射环3、课程内容组织与教学方法3.1首先起一个好名字——笑点、焦点、利益点演练:每人回顾自己的课程,优化课程名称(3分钟),小组分享(2分钟),每组选1人展示课程名称优化结果(1分钟/人)3.2教学方法设计不同的课程内容采用匹配的教学方法讲授法案例分析小组竞争法角色扮演游戏3.3学习金字塔3.4教学十阶刺激3.5课程心电图演练四:学员针对培训目标、培训对象、培训时间,设计、增加需要的教学方法,小组分享4、案例萃取-来自内部最佳实践的经验提炼4.1组织经验提取的六个模型二分矩阵流程五步法字母提炼法启澄整合法简写词集要诀提炼演练五:每人回顾自己的课程,针对培训重点或难点内容,设计案例教学环节,设计相应案例教学内容(3分钟),小组分享(2分钟),每组选1人展示优化结果(1分钟/人)。5、PPT课件制作5.1逻辑化原则——内容结构化5.2典型的A/B式表达方式5.3视觉化原则演练六:每人回顾自己的课程,列出PPT课件需要优化要点(5分钟),小组分享(2分钟)。6、培训的典型评估方法7、培训课程的终极目的
guojing 郭静 培训咨询
  • 课程质量不一致:许多企业的培训多依赖于讲师的个人经验,缺乏系统的课程设计,导致培训效果参差不齐。
  • 知识传递效率低:培训内容往往无法有效转化为员工的实际能力,造成知识的浪费。
  • 员工参与度不足:传统的培训方式往往难以激发员工的学习兴趣,导致参与度和反馈效果不佳。
  • 缺乏针对性:许多培训课程未能针对企业实际需求进行设计,导致培训结果无法直接应用于工作中。

这些痛点不仅影响了企业的培训效果,也阻碍了员工的成长和企业的整体发展。为了解决这些问题,企业亟需培养具备专业知识与技能的内训师,帮助他们掌握科学的培训方法与课程设计能力。

系统课程开发与设计的核心价值

为了帮助企业解决上述痛点,系统的课程开发与设计变得尤为重要。这一过程不仅涉及到课程内容的合理安排,更包括如何有效地传达知识和技能。通过设计科学合理的培训课程,企业可以确保培训的质量和效果,从而实现员工能力的提升和企业绩效的改善。

提升课程设计能力的重要性

课程设计是培训的基础,优秀的课程设计不仅能够保证知识的有效传递,还能提升员工的参与感和学习效果。掌握课程设计的关键原则和步骤,可以帮助企业内训师更好地规划培训内容,明确培训目标,从而实现培训的有效性与针对性。

掌握成人学习规律

成人学习与儿童学习有着显著不同,成人学习者通常具有较强的自我导向性,并希望通过实践来获得知识。因此,在课程设计中,内训师需要充分考虑成人的学习规律,采用灵活多样的教学方法,以增强培训的互动性和实用性。

课程设计与开发的关键步骤

为了帮助企业内训师有效掌握课程设计与开发的核心技能,以下是几个关键步骤:

  • 明确培训目标:设定清晰的培训目标是课程设计的基础,能够帮助培训师在设计课程时明确方向。
  • 课程大纲的设计:合理的课程大纲能够确保培训内容的条理性和逻辑性,帮助学员更好地理解和掌握知识。
  • 教学方法的选择:根据不同的培训内容,选择合适的教学方法,如案例分析、小组讨论等,以提高学员的参与度和学习效果。
  • 经验萃取与案例教学:通过萃取企业内部的成功案例,将隐性知识显性化,使学员能够更快地理解和应用所学内容。

灵活多样的培训形式

在实际的培训过程中,采用灵活多样的培训形式极为重要。通过情景演练、案例分析、互动游戏等方式,可以大大提高学员的参与感与学习效果。这种“寓教于乐”的培训方式,不仅能够增强学员的兴趣,还能有效提升培训的整体效果。

有效的评估与反馈机制

培训结束后,评估与反馈机制能够帮助内训师了解培训效果,及时调整课程内容和教学方法。通过对学员进行评估,可以发现课程中存在的问题,从而不断优化培训流程,提升课程质量。

课程开发与设计的实际操作性

课程开发与设计不仅仅是理论知识的传授,更需要实战经验的积累。通过现场开发和升级课程,企业内训师能够将所学知识灵活应用于实际工作中。这种知行合一的学习方式,能够帮助讲师更好地理解课程设计的核心原则,提升其授课效果。

案例分析与经验分享

在课程中,通过案例分析和经验分享,讲师可以将成功的培训案例与学员进行分享,帮助他们更好地理解课程设计的实际应用。这种互动式的学习方式,能够有效提升学员的学习动力和参与度。

总结

随着企业对内训师的需求不断增加,课程开发与设计的能力变得愈发重要。通过系统的培训,企业内训师不仅能够掌握课程设计的核心技能,还能提升授课的技巧与能力。这不仅能有效解决企业在培训中遇到的痛点,还能为企业的长期发展提供强有力的支持。

总结来说,系统的课程开发与设计培训为企业提供了一个提升内训师专业水平的有效途径。通过科学合理的课程设计和灵活多样的培训形式,企业能够实现知识的有效传递和员工能力的全面提升,从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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