财务思维培训：提升企业决策与风险管理能力

企业面对的财务管理挑战与痛点

近年来，企业在不断变化的市场环境中面临着诸多挑战，尤其是在财务管理方面。自2020年疫情以来，传统的财务管理模式已无法满足企业对灵活性和快速反应的需求。企业需要在业务决策时，及时提供财务分析和风险提示，以实现高效的财务规划，降低潜在风险。

余炳凤：非财务人员的业财融合

2020年以来的疫情，面对复杂多变的环境和外部的不确定性，企业必须作出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算型财务管理方式已经不能适应这种需求，需要将财务管理向业务前端前移，在业务决策时提供财务分析和风险提示，做好财务规划，降低风

余炳凤 培训咨询

在这一背景下，企业的高管与财务部门之间的沟通障碍日益凸显。许多非财务人员往往对财务管理缺乏必要的认知，导致在决策过程中受到个人思维的限制，缺乏有效的财务信息支持。这种沟通不畅的现象不仅影响了企业整体的决策效率，也降低了企业的市场竞争力。

企业亟需的财务思维与技能

随着市场环境的变化，企业不仅需要提升财务管理的专业水平，还需要培养管理者的财务思维能力。打破部门之间的壁垒，实现跨部门的协作，是当前企业面临的重要任务。具体而言，企业需要关注以下几个方面：

• 财务与业务的紧密协作：财务部门应更加积极地参与业务决策，为业务部门提供有力的财务支持。
• 底线思维与风险防控：企业在管理过程中，要明确监管红线，确保在合规的前提下进行业务拓展。
• 全面预算管理：预算不仅是财务工具，更是战略执行的指南，企业需要掌握如何制定和管理预算。

这些技能的提升，不仅能够帮助企业在瞬息万变的市场中保持灵活性，还能为企业的长远发展奠定坚实的基础。

如何提升财务分析与决策能力

面对复杂的市场环境，企业需要通过系统的学习来提升财务分析与决策能力。这一过程不仅涉及到财务知识的学习，还包括对业务运作的深入理解。具体来说，企业可以通过以下几个方面来提升能力：

• 深入理解财务报表：掌握利润表、资产负债表和现金流量表的基本要素，理解其背后的财务逻辑。
• 掌握预算编制和执行：全面预算管理是企业运营控制的重要工具，学会如何制定和执行预算计划至关重要。
• 强化风险管理意识：通过对资产、应收款和应付款的管控，降低企业的财务风险。

通过这些方面的努力，非财务人员不仅能够更好地理解财务数据，还能在业务决策中发挥积极的作用。

课程的核心价值与实用性

为了解决企业在财务管理方面的痛点，课程设计旨在帮助非财务人员建立起系统的财务思维。这一课程通过全程案例教学，结合实际业务场景，让学员在互动交流中掌握财务管理的核心内容。课程的主要特点包括：

• 案例驱动学习：通过真实案例的分析，帮助学员更好地理解财务管理的实际应用，增强学习的趣味性和实用性。
• 跨部门协作思维：学员将学习如何打破部门壁垒，实现跨部门的协作，增强企业的凝聚力。
• 专业财务知识的融合：课程将基础财务、业务财务、公司战略与全面预算管理有效融合，帮助学员建立全面的财务管理视野。

这样的课程不仅有助于提升学员的财务分析能力，还能帮助企业培养出一批具备战略思维的管理人才，从而为企业的可持续发展提供人才保障。

结语

在后疫情时代，企业环境的复杂性和不确定性不断增加，非财务人员的财务素养与思维能力显得尤为重要。通过系统的学习与实践，企业能够有效提升管理层的财务决策能力，打通财务与业务之间的壁垒，实现真正的业财融合。企业唯有不断提升自身的财务管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述，提升非财务人员的财务思维与分析能力，不仅是企业应对当前挑战的有效手段，也是企业未来发展的重要保障。通过系统的学习和实践，企业将能够在复杂的市场环境中，灵活应对各种挑战，实现价值的最大化。