让一部分企业先学到真知识!

提升员工内驱力与效率的时间与目标管理课程

2025-01-18 13:57:39
2 阅读
时间与目标管理培训

提升企业效益的关键:时间管理与目标管理

在当前竞争激烈的商业环境中,企业管理者面对的一个普遍困扰是:尽管企业的员工人数不断增加,但企业的效益却并未显著提升。员工虽忙碌,却常常无法在工作中看到实质性的成果。这一现象不仅影响了企业的经济效益,也对员工的士气和内驱力造成了负面影响。如何有效地管理时间和设定目标,成为了企业亟需解决的痛点。

【课程背景】很多企业管理者在企业经营的过程中都有一些困惑,为什么企业人员规模不断增加,但是企业的效益却增长不明显?为什么每天看到员工忙忙碌碌的,但是就是看不到工作结果?为什么有些员工是说一句动一下,不说不动,甚至是说了也不动,毫无责任感和内驱力?很多员工同样也有一些困惑,同样的每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如,而自己从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么自己整天茫然、空虚,焦虑,找不到工作成就感及人生的方向?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,员工的生产力不同是一个重要因素!而生产力的背后却是员工的内驱力以及效率的差异,员工内驱力来自于目标,效率来自于时间利用的差异。《时间管理与目标管理》课程包含时间管理的基本原理;时间管理的方法、技巧、工具;个人价值观探寻;内心目标创建7步骤等等,帮助学员找到自己目标方向,进行有效的时间管理,提高工作绩效,塑造企业竞争力。【课程收益】1、了解时间管理的基本原理2、探寻自身价值观及个人目标方向3、掌握设定目标7步骤法,达成个人目标4、掌握保持目标清晰的4个法则5、掌握时间管理的5大关键技巧6、意识到目标管理在时间管理中的特殊意义【课程特色】培训采用行动学习教练式辅导、案例分析、分组讨论、角色扮演,ab角训练、心理测评、情景模拟、实战演练,课程氛围轻松活泼【课程对象】企业新员工、骨干员工【课程时间】1-2天(6小时/天))【课程大纲】一、导入:时间哪里去了?时间杀手有哪些?全场热身活动:《小蜜蜂》游戏报数分组,组建团队讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示3、关于人生撕纸小游戏:时间分割二、时间管理基本原理1、对于时间的认知【思考】如果有一天,银行向你的帐号拨款8.64万元2、时间管理的基本原理效益=效能*效率*勤奋效能=做正确的事情效益=正确的做事情勤奋=把时间花光三、效能-目标管理1、明确你的价值观价值观测试:美丽公主之死WVI职业价值观测试2、设定目标的重要性冰山理论——潜意识的神秘力量个人自动驾驶仪:调整潜意识【案例】我的心理闹钟【活动】体验潜意识的力量(转身游戏)3、为何不是每个人都设定目标?人们没有意识到目标的重要性人们不知道如何设定目标人们害怕遭到排斥害怕失败4、强化目标的力量发自内心寻找心流状态调动情绪,选择做最好的你【分享】情绪ABC理论 【案例】愤怒的夫人5、保持目标清晰法则法则1:相信自己和目标【案例】罗杰·班尼斯特打破4分钟完成1英里世界纪录法则2:平衡目标【工具】生命平衡轮法则3:活在当下法则4:目标设定SMART原则6、创建目标七步骤第一步:梦想 (你想要的是什么)第二步:重点(优先考虑的是什么)第三步:画图(它看起来像什么)第四步:原因(你为什么需要它)第五步:时间(你什么时候需要它)第六步:方式(你怎么实现它)第七步:外援(你需要谁的帮助)7、进行目标分解确定你的目标:从模糊到清晰目标分解的重要性职业目标的规划四、效率-时间管理的原则1、找到本质【案例】杰斐逊纪念堂【案例】停机的真正原因     2、拿到结果【1】任务≠结果【案例】任务=挖井,结果=挖到井水   【互动】九段秘书五、效率-时间管理技巧1、要事第一时间管理法时间管理矩阵表【互动】测测你平时做事情的优先顺序?【思考】如何使用时间的统筹方法泡茶?以第二象限事务为中心的自我管理四步骤确认角色-选择目标-安排进度-每日调整2、六点优先工作日志价值2.5万美元的时间管理方法只做重要的事情——六项工作法【练习】请按顺序列出每天工作上的六件重要的事情3、自我组织管理断舍离机制-养成好习惯【互动】工作中,你都有哪些好习惯?4、今日事今日毕拖延症的原因拖延的本质克服拖延症的方法【案例】如何克服拖延症5、猴子管理法让下属学会照顾自己的猴子猴子喂养的四条规则【案例】苦恼的王经理【互动】当被下属甩猴子时,你该怎么说?6、学会说“no”你是讨好型人格特质吗?如何温和而坚定的说不?学会对付不速之客【案例】忙人的告白【演练】如何高情商的应对打扰有效沟通沟通原理图沟通障碍的道与术【案例】小王与小罗的矛盾六、总结与升华
chenqiaozhen 陈巧珍 培训咨询

企业面临的痛点分析

首先,在企业中,员工的生产力差异是影响整体效益的重要因素。许多员工在工作中感到茫然和焦虑,缺乏明确的目标和方向。这种情况不仅导致工作效率低下,还会使得员工对工作的热情和参与感下降,进而影响企业的整体业绩。

其次,企业管理者往往缺乏有效的时间管理工具和技巧,导致时间资源的浪费。即便是优秀的员工,也可能因为任务繁重而感到力不从心,无法合理安排自己的工作时间。这种现象在一定程度上反映了企业在时间管理方面的缺失。

再者,目标设定的不科学、模糊也是导致企业效率低下的原因之一。许多员工在工作中并不知道自己的目标是什么,或者目标设定过于宽泛,缺乏可操作性。这使得员工难以专注于重要的任务,而是陷入日常琐事的漩涡中。

时间管理与目标管理的核心价值

有效的时间管理和目标管理能够帮助企业解决上述痛点。通过科学的时间管理原则,企业能够帮助员工更好地利用时间,提高工作效率;而通过明确的目标设定,员工能够找到内在的驱动力,从而在工作中实现自我价值。

课程的内容与结构解析

该课程专注于提升企业员工的时间管理与目标管理能力,内容涵盖了时间管理的基本原理、实用技巧、个人价值观的探寻以及内心目标的创建等多个方面。以下是课程中几个关键模块的详细介绍:

  • 时间管理的基本原理:通过对时间的认知,学员可以更清楚地理解时间的重要性。课程将帮助学员识别时间的“杀手”,并通过互动活动加深对时间管理的理解。
  • 目标管理的重要性:课程强调了设定目标的必要性以及如何有效设定目标的方法。这包括通过价值观测试来帮助学员明确自己的价值观,并以此为基础设定行动目标。
  • 时间管理技巧:通过介绍时间管理的五大关键技巧,学员可以学会如何优先处理重要事务,掌握时间管理的基础方法,如“今日事今日毕”以及“猴子管理法”等,提升工作的效率。
  • 内驱力的激发:课程将帮助学员认识内驱力的重要性,学员将学习如何通过目标的设定和情绪的调动来激发内在动力,从而在工作中保持高效表现。

如何帮助企业解决实际问题

通过以上内容的学习,企业能够有效应对以下几个方面的问题:

  • 提升员工的工作效率:通过掌握时间管理的工具和技巧,员工能够更科学地安排工作时间,减少时间浪费,从而提升工作效率。
  • 增强目标意识:通过对目标设定的深入理解,员工能够明确自己的工作目标,增强对工作的责任感和内驱力,提高工作参与度。
  • 改善团队协作:课程的分组讨论和角色扮演等环节能够增强团队之间的沟通与协作,提升整体团队的凝聚力。
  • 降低员工流失率:当员工感受到自己的工作有意义且能实现个人价值时,他们的工作满意度会提升,从而降低离职率,留住人才。

课程的实用性与应用价值

该课程不仅注重理论知识的传授,更强调实际操作。通过情景模拟、案例分析等多种教学方式,学员能够在轻松愉快的环境中吸收知识并进行实践。这种实践性极强的课程设计能够确保学员在工作中能够灵活应用所学的时间管理和目标管理技能。

此外,课程中的多个互动环节能够有效提高学员的参与感,增强学习效果。通过与同事的交流与合作,学员能够更深入地理解时间管理与目标管理的重要性,同时也能激发出团队的创造力和凝聚力。

总结

在企业竞争日益激烈的环境中,提升员工的时间管理与目标管理能力,是提升企业整体效益的关键。通过系统的学习和实践,员工能够发掘自身的潜能,找到工作的方向感,从而在工作中实现自我价值,同时推动企业向更高的目标迈进。

总之,通过对时间管理与目标管理的深入学习,企业不仅能够解决当前面临的痛点,还能为未来的发展打下坚实的基础。有效的时间管理和目标设定,将为企业的可持续发展提供强有力的支持。为企业创造一个高效、有序的工作环境,是每一位管理者所追求的目标。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章提升员工内驱力与效率的时间管理课程的缩略图

提升员工内驱力与效率的时间管理课程

提升企业效益的关键:时间管理与目标管理在现代企业环境中,管理者常常面临许多困惑。例如,企业人员规模不断增加,但效益却未见明显增长;员工忙碌但工作结果却不尽如人意;有些员工表现出色,而有些员工却始终缺乏责任感和内驱力。这些痛点不仅影响了企业的整体绩效,也造成了员工的焦虑和迷茫。针对这些问题,时间管理与目标管理正是解决企业痛点的重要手段。行业需求与企业挑战随着市场竞争的加剧,企业面临着更高的效率要求。

2小时前

文章提升员工内驱力与工作效率的时间管理课程的缩略图

提升员工内驱力与工作效率的时间管理课程

提升企业效率的关键:时间管理与目标设定在当今快速发展的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战。尽管员工人数不断增加,企业却常常无法实现预期的效益。许多管理者会困惑于员工的忙碌与工作成果之间的矛盾。为什么一些员工能够高效地完成任务,而另一些员工却在繁忙中迷失方向?这些问题的根源在于企业内在的生产力差异,而这种差异又与员工的内驱力和时间管理能力密切相关。企业常见痛点分析首先,许多企业管理者在面对的最大痛

2小时前

文章提升沟通能力,职场成功的关键技能的缩略图

提升沟通能力,职场成功的关键技能

提升企业沟通能力的关键:解决业务痛点的有效途径在当今快速发展的商业环境中,企业面临的挑战愈加复杂,沟通能力的缺乏已成为许多企业无法有效运作的痛点。无论是内部团队协作、上下级沟通,还是与客户的交流,沟通不畅都可能导致项目延误、团队士气低落以及客户流失等严重后果。为了应对这些问题,企业需要建立有效的沟通体系,从而提升整体工作效率和团队凝聚力。企业沟通的现状与挑战现代企业中,沟通不畅的现象屡见不鲜,主要

2小时前

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通